沙漠掘金 — 體驗式項目管理課程
沙漠掘金 — 體驗式項目管理課程詳細內(nèi)容
沙漠掘金 — 體驗式項目管理課程
項目管理
——沙漠掘金沙盤體驗
【課程背景】
你是否還在為項目開始前的籌備工作感覺到無從下手？
對于項目管理的全貌、基礎的結構認知不全面？
項目經(jīng)理/成員對于自己的職責沒有全面的了解，不能明確界定自己的工作范圍；
如何獲得管理層的支持？獲得足夠的資源，以及多團隊的項目運作？
是否還在拍著腦袋做著項目進度計劃？成員們的無法按照計劃，怎么辦？
是否還在為項目過程運作的不規(guī)范，需求不斷變更，范圍不斷蔓延，而苦惱？
如何評估將要在已經(jīng)運作的項目上發(fā)生的風險？
本課程幫助學員提高：
1、知識層面：幫助項目經(jīng)理了解工作職責，掌握項目管理流程
2、實踐層面：結合工作場景，將流程、工具和方法應用于實際項目管理工作中
【沙盤簡介】
《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經(jīng)典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。該課程從出現(xiàn)到現(xiàn)在已超過百年的時間，但依然被各大企業(yè)趨之若鶩反復采購，正因為這個沙盤包含的內(nèi)容涉及到企業(yè)，特別是團隊高效管理的方方面面，采購，談判，溝通，協(xié)作，運輸，載重，倉庫庫存，目標達成，面對困境，面對資源短缺，面對績效壓力等，透過團隊游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練團隊領導能力，更重要的是能夠通過團體游戲的方式顯現(xiàn)出現(xiàn)實中的問題，從而發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到解決方法。
【課程簡介】
課程的安排分為兩個模塊，前一模塊的課程通過游戲?qū)牒鸵龑В箤W員了解項目管理要從何入手，認知到“明確需求”和“充分參與”的重要性，不盲目亂做；幫助學員掌握項目各階段的管理重點、實施流程與關鍵節(jié)點，學會運用項目章程、項目計劃五步法、甘特圖、溝通管理計劃等基礎工具和方法，提高項目管理的效率與效果；
第二模塊的課程將學員引入特定的情境中，即將參訓學員分組組成探險隊去沙漠尋金，每支隊伍所處的條件相同，都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的寶山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙塵暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于各隊的選擇……通過沙漠掘金的沙盤推演方式，在游戲中使學員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，從而體驗和領悟高效團隊建設的原理以及不同性格特質(zhì)的人在團隊合作中的特點、風格等。
【課程對象】
各級管理人員
【課程形式】
小組討論、角色扮演、沙盤模擬、視頻研討、點評講解、引導技術（團隊共創(chuàng)等）。
【課程大綱】
一、項目管理概覽
二、項目管理五步法
確定項目需求——工作范圍、關鍵領域與KPI
明確詳細任務——建立備注式任務列表
制定時間范圍——建立關鍵路徑（CPM）
完善項目計劃——風險分析與風險管理方案
組織相關信息——常用工具
三、沙盤模擬《沙漠掘金》
演練：進行團隊管理決策，親身體驗群策群力，跨部門溝通與寫作
運用群體決策，學習制定團隊目標和計劃，庫存和載重，速度和安全
利用期末總結，進行反思，認清管理團隊存在的問題及改進措施
溝通協(xié)作，目標達成，庫存決策的方法、步驟
本次任務的綜合解決方法，尋找問題解決的關鍵點
四、學習與討論：沙漠掘金項目復盤
項目計劃與項目管理挑戰(zhàn)
項目管理成功因素
制定個人行動計劃
【故事背景】
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沙漠掘金 — 沙盤介紹 02.12
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