一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)走出去風(fēng)險(xiǎn)分析

  培訓(xùn)講師:孟晉

講師背景:
孟晉老師中國(guó)科學(xué)院博士,中宏國(guó)研信息研究院研究員,東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所特邀研究員,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合作講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特邀講師。多年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,具備數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力,以國(guó)際互 詳細(xì)>>

孟晉
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一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)走出去風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)內(nèi)容

一帶一路戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)走出去風(fēng)險(xiǎn)分析

 “一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)“走出去”風(fēng)險(xiǎn)分析

 


課程結(jié)構(gòu):主題+行業(yè)案例分析

1)        課程特色 : 融“一帶一路”知識(shí)+國(guó)際形勢(shì)+人“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)三位一體

2)        案例式教學(xué):把闡述的內(nèi)容寓于管理實(shí)踐的典型案例來闡述,引人入勝。

3)        啟發(fā)式教學(xué):深入淺出,從相關(guān)企業(yè)的典型案例分析中引發(fā)出深刻觀點(diǎn),給人思維啟迪。

4)        互動(dòng)式教學(xué):提出問題、引人思考,共同參與、相互交流。

 

課程大綱

1、“一帶一路”規(guī)劃熱點(diǎn)及發(fā)展方向分析

1)      “一帶一路”發(fā)展的國(guó)際背景和國(guó)內(nèi)背景

2)      “一帶一路”建設(shè)的主要思路和政策體系

3)      “一帶一路”重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域及進(jìn)展分析

4)      “一帶一路”戰(zhàn)略下區(qū)域建設(shè)的重點(diǎn)范圍

 

2、中國(guó)從多個(gè)維度進(jìn)入“一帶一路”時(shí)間的必然性

1)      石油戰(zhàn)爭(zhēng)、金融戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)奪將促使中國(guó)改變?nèi)蜇泿朋w系

2)      破解戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)及地緣平衡需要“一帶一路”戰(zhàn)略的落實(shí)

3)      西式價(jià)值觀呈現(xiàn)種種弊端世界期待東方國(guó)家治理模式

4)      后發(fā)國(guó)家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超依賴區(qū)域政治穩(wěn)定和地緣整合

 

3、“一帶一路”的為全球經(jīng)濟(jì)帶來的新動(dòng)力與希望

1)      構(gòu)建全球價(jià)值鏈與跨國(guó)產(chǎn)能新的合作體系

2)      構(gòu)筑“一帶一路”框架下新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展雁陣模式

3)      建設(shè)“一帶一路”全球新型價(jià)值鏈伙伴關(guān)系

4)      跨越亞歐、亞美、亞非區(qū)域隔離打造互利共贏的路徑

 

4、“一帶一路”發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化態(tài)勢(shì)

1)      “亞投行”戰(zhàn)略舉措與人民幣國(guó)際化策略分析

2)      借力“一帶一路” 加快中國(guó)制造全球化布局

3)      中國(guó)將引導(dǎo)未來十年亞太經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向

4)      “一帶一路”是推動(dòng)新型全球化的中國(guó)方案

 

5、“一帶一路”中項(xiàng)目在具體實(shí)施過程中會(huì)有前所未有的挑戰(zhàn)

1)      大國(guó)角力:對(duì)“一帶一路”的戰(zhàn)略部署形成挑戰(zhàn)

2)      國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng):排除惡意競(jìng)爭(zhēng)提高競(jìng)爭(zhēng)能力

3)      海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):海外企業(yè)的業(yè)務(wù)模式需要進(jìn)行深刻轉(zhuǎn)變

4)      社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境:復(fù)雜多變對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施帶來挑戰(zhàn)

 

6、一帶一路”沿線國(guó)家地緣政治特征與地緣風(fēng)險(xiǎn)

西亞地區(qū):投資風(fēng)險(xiǎn)最高

南亞:風(fēng)險(xiǎn)較高,內(nèi)部存在的各種安全隱患帶來安全風(fēng)險(xiǎn)外溢的威脅

中東歐、獨(dú)聯(lián)體和東盟:風(fēng)險(xiǎn)處于中等水平

中亞地區(qū):風(fēng)險(xiǎn)較低

 

 

7、企業(yè)沿“一帶一路” 走出去的法律風(fēng)險(xiǎn)分析

1)      海外工程承包風(fēng)險(xiǎn):投標(biāo)、變更、索賠、墊資、合同談判、訂立、付款、保函等

2)      項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn):特許經(jīng)營(yíng)、政府兜底、政府違約、政府征用、法律變更、外匯管制、戰(zhàn)爭(zhēng)內(nèi)亂

3)      海外投資風(fēng)險(xiǎn):市場(chǎng)準(zhǔn)入、股東關(guān)系、投資環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)反壟斷、國(guó)家安全、債權(quán)和債務(wù)清理、產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和轉(zhuǎn)讓

4)      海外并購風(fēng)險(xiǎn):公司治理、高管留任、股東權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、環(huán)保、稅收優(yōu)化、外匯管制、進(jìn)出口管制、政府審批、合同管理

 

8、企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家投資失敗案例分析

1)      目前中國(guó)投資失敗的大型項(xiàng)目的區(qū)域分布和行業(yè)結(jié)構(gòu)分布分析

2)      案例分析:中緬密松大壩工程和中緬合資的萊比塘銅礦項(xiàng)目停止分析

3)      案例分析:中柬合作大壩暫停及中泰“高鐵換大米”計(jì)劃停止分析

4)      案例分析:中海油伊朗油氣項(xiàng)目失敗及斯里蘭卡科倫坡港口城項(xiàng)目分析

 

9、“一帶一路”風(fēng)險(xiǎn)管控與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1)      知己知彼,百戰(zhàn)不殆:“一帶一路”沿線的區(qū)域投資風(fēng)險(xiǎn)

2)      工欲善其事,必先利其器:做足功課、現(xiàn)實(shí)判斷、風(fēng)險(xiǎn)與信用雙重識(shí)別

3)      君子生非異也,善假于物也:華盛頓公約、紐約公約與《雙邊投資保護(hù)協(xié)定》

4)      入其俗,從其令:政治利益與市場(chǎng)利益保持平衡


 

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