北京卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:周原

講師背景:
周原老師直銷模式管理創(chuàng)新專家曾任:安利(中國)日用品有限公司鉆石高級營銷經(jīng)理銷售團隊管理專家南京師大文學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士上海交大客座教授安利鉆石高級營銷經(jīng)理部分返聘:安利中國2003年至今培訓(xùn)100余場次!2012-2013年為山西省移動培訓(xùn) 詳細>>

周原
    課程咨詢電話:

北京卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)詳細內(nèi)容

北京卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

序篇:學(xué)習(xí)力是一個團隊活力的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)型組織

1、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)什么:觀念態(tài)度,知識,技能,習(xí)慣。根源是態(tài)度

2、一定在態(tài)度上多學(xué)習(xí):故事、心路歷程、原動力,聽了一定要講,欣賞式探尋,自己講出來的效果才是好的學(xué)習(xí)。

3、更好的學(xué)習(xí)是教。激勵別人的時候,先激勵的是自己。

4、故事的魅力。每個人、每個組織都有許多故事,只要經(jīng)過練習(xí),每個人都可以成為說故事高手,把平面的人變成立體人。

5、會開會。員工的心路歷程,內(nèi)刊、網(wǎng)站、文字不如視頻,視頻不如分享,有氛圍有儀式就有感動,合影簽名,相互的鼓勵。

6、多分享多講,練口才激勵人聚精神養(yǎng)氛圍。

7、學(xué)習(xí)的誤區(qū):多學(xué)即多益;要學(xué)學(xué)內(nèi)行;學(xué)習(xí)就是輸入(教是好的學(xué))

8、主動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)熱情就是團隊的狀態(tài)

9、培訓(xùn)三原則:有趣有料有激勵。狀態(tài)是第一位的,激情重要

10、分組PK

11、分享(主動分享,固定分享,獎勵分享,分享是榮譽)做——學(xué)——教。

第一講:以身作則

1、領(lǐng)導(dǎo)者的四大品質(zhì):真誠、有前瞻性、有激情、有能力

2、你的理想中的領(lǐng)導(dǎo)形象

3、先弄清“則”,哪些是不當(dāng)?shù)摹皠t”,站位,積極,選邊

4、影響自身可信度的行為

5、影響自身前瞻性的行為

6、保持激情的關(guān)鍵,帶團隊就是帶欲望,就是帶狀態(tài)

7、相互挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)

第二講:共啟愿景

1、愿景比管控重要

2、愿景是管心,管控是管手管腳

3、愿景是留心,管控是留人

4、愿景是讓人成為企業(yè)人,心靈契約

5、愿景是務(wù)虛,管控是務(wù)實

6、愿景是放大格局拉遠眼光,管控是縮小

7、凝神傾聽

8、找到他人認為有意義的事

9、找到人們?yōu)橹I身的理由

第三講:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

1、挑戰(zhàn)目標(biāo),以下月目標(biāo)為例

2、實現(xiàn)的必要性

3、實現(xiàn)的利益和好處

4、實現(xiàn)的可能性

5、下決心、承諾

6、目標(biāo)先分解:銷售漏斗(必須把目標(biāo)變成每天的工作量)

7、誓師會,PK,檢視

第四講:使眾人行

1、營造一種信任的環(huán)境

2、人際交往模式改善

3、共同的目標(biāo)

4、雇傭虧的是只雇傭了手腳,為何做比怎么做重要一百倍

5、如何留心(關(guān)鍵人才離職處理)

6、充分運用好公眾承諾

7、自我挑戰(zhàn)和相互挑戰(zhàn)(承諾和pk)

8、造勢——自己承諾——檢視——自己懲罰——公司獎勵

9、培養(yǎng)良好習(xí)慣:積極和執(zhí)著和感恩

10、做燈塔不做拐杖:ABC法則,配合的重要

11、氛圍比制度更有約束力

12、結(jié)果比對錯重要,紅黑游戲

第五講:激勵人心

1、人生金字塔

2、找到你的核按鈕——原動力

3、提煉你的傳奇故事

4、獎勵員工在乎的,要的,

5、薪酬并舉,如何賦予錢更多的感情。獎到點,留住心。用心才能留心!

6、孝心獎金,好太太獎,設(shè)立VIP室(人為制造不公平,獎勵尊重比獎勵錢更有激勵)

7、慶祝勝利

8、創(chuàng)造一種集體主義精神

9、反饋與行動:慶祝勝利是先有意愿才有能力,一定要從人的定位角度去激勵。

 

周原老師的其它課程

一、會議的功能1、學(xué)習(xí)充電主講者有料、有趣、有激勵避免“找方法”“老三樣”(態(tài)度、狀態(tài)、目標(biāo))2、隨時激勵調(diào)狀態(tài)專注目標(biāo)公眾承諾蓄電池充電器帶團隊就是帶欲望管控團隊消極信息3、傳達政策信息好!很好!4、開拓業(yè)務(wù)你就是品牌形象注意你的言行客戶不聽你怎么說,只看你怎么做二、配合的習(xí)慣1、點頭、微笑2、見面握手3、帶頭鼓掌的是領(lǐng)導(dǎo)人4、相互推崇5、有回應(yīng)6、氛圍比

 講師:周原詳情


第一單元:市場開拓篇一、名單就是彈藥1、百戰(zhàn)百勝圖2、名單分析3、目標(biāo)分析4、每天做123工作二、確保電話邀約的成功率1、先照鏡子2、練好聲音3、傳遞陽光般微笑4、隨時保持佳狀態(tài)5、聲音具有欺騙性6、見面之前先銷售好自己三、ABC法則1、推崇好你的領(lǐng)導(dǎo)人2、你的橋梁作用決定借力的效果3、常見的配合方式放風(fēng)式群架式推崇式4、發(fā)現(xiàn)你的重點培養(yǎng)對象5、做燈塔不做拐

 講師:周原詳情


第一單元:培訓(xùn)篇(學(xué)習(xí)力)1、學(xué)習(xí)力自己要學(xué)(AA制,現(xiàn)場制造)配合的重要性(點頭微笑、帶頭鼓掌)紀律靠氛圍培訓(xùn)三搶(搶票、搶位置、搶話筒)培訓(xùn)三原則氛圍和儀式感,推崇灌輸精英文化外人看安利人是瘋子,安利人看外人是傻子助人是何等有福氣全球佳事業(yè)機會宣揚責(zé)任和追夢點睛會后會第二單元:心態(tài)篇(思考力)1、為了幸福:意義加快樂工作的意義:個人、公司、社會銷售改變?nèi)?/p>

 講師:周原詳情


第一單元:為何做直銷一、酒行業(yè)背景形勢分析1、政策面的影響2、大客戶市場的衰退3、市場變化帶來營銷變化二、直銷行業(yè)形勢分析1、直銷的起源2、單層次直銷和多層次直銷3、國家直銷法規(guī)和直銷牌照4、直銷在中國的發(fā)展歷程5、中國直銷的現(xiàn)狀6、直銷在中國的未來7、傳統(tǒng)行業(yè)借鑒直銷模式典型案例中國移動片區(qū)直銷模式寧波銀行個人銀行直銷部三、直銷和非法傳銷的鑒別1、利潤和獎

 講師:周原詳情


第一單元:心態(tài)篇一、電話營銷人員經(jīng)歷的幾個心理階段1、心理恐懼期2、應(yīng)變能力提高期3、面談能力提升期4、成交技巧期5、客戶維護期二、必備心理狀態(tài)1、責(zé)任心2、平常心3、感恩心4、積極預(yù)想第二單元:狀態(tài)篇一、注意你的聲音1、面帶微笑,傳遞微笑2、傳遞你的熱情3、聲音略高4、語速略快,清晰有力5、傳遞你的自信6、傳遞你的真誠自我介紹完整詳細全名以服務(wù)為導(dǎo)向7、照

 講師:周原詳情


第一講:銷售故事之妙用1、人天生喜歡聽故事2、易于記憶3、易于傳播4、顯得更真實5、潛移默化6、從理性的介紹、說服到感性的影響7、學(xué)習(xí)運用低難度8、面對顧客講故事較少心理障礙第二講:銷售故事之類別一、傳奇故事1、原動力故事為何做遠遠大于如何做人生金字塔理論自我激勵的佳工具團隊激勵的核心武器佳的自我銷售方式攻克關(guān)鍵客戶的“吸心大法”客戶忠誠度的有力保障2、找到

 講師:周原詳情


第一單元:片區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略篇1、片區(qū)直銷經(jīng)營的戰(zhàn)略意義VCR:戰(zhàn)略意義宣導(dǎo)行業(yè)趨勢:通訊市場和競爭環(huán)境的變化顧客需求的變化:坐銷到行銷的轉(zhuǎn)變2、片區(qū)客戶經(jīng)理的角色認同感公司對片區(qū)直銷投入的資源片區(qū)經(jīng)理的職業(yè)生涯規(guī)劃愛上直銷:片區(qū)直銷的七大原動力3、移動片區(qū)客戶經(jīng)理“四項修煉”知識修煉心態(tài)修煉技能修煉習(xí)慣修煉解決問題:幫助片區(qū)客戶經(jīng)理正確理解省公司對于片區(qū)經(jīng)營的戰(zhàn)

 講師:周原詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有