金融哲學(xué)與頂層設(shè)計(jì)2.0
金融哲學(xué)與頂層設(shè)計(jì)2.0詳細(xì)內(nèi)容
金融哲學(xué)與頂層設(shè)計(jì)2.0
《金融哲學(xué)與頂層設(shè)計(jì)2.0》
——利用哲學(xué)尋找金融的本質(zhì)和規(guī)律,構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)
一、用金融哲學(xué)的角度推演中美貿(mào)易戰(zhàn)
1、向中國金融教父管仲學(xué)習(xí)金融戰(zhàn)略;
2、降維戰(zhàn)爭:中美貿(mào)易戰(zhàn)之——大豆的戰(zhàn)爭;
3、美國為什么要建立“布雷頓森林體系”;
4、美國為何又推倒“布雷頓森林體系”
5、2000年,美國為什么要打伊朗、伊拉克;
6、美元的國際化與金融危機(jī);
7、美國金融戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì);
8、中國能否超越美國;
9、美元的護(hù)城河;
10、為什么特朗普上任伊始就減稅;
11、中美貿(mào)易戰(zhàn)是偽命題;
12、日元國際化的夢想為什么破滅;
二、用金融哲學(xué)的角度推演中國經(jīng)濟(jì)的未來
1、帝王智慧之——雍正皇帝如何降杠桿;
2、1949~1978年,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期;
3、1978~1988年,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期;
4、1988~1998年,工業(yè)化初期;
5、1998~2008年,工業(yè)化中期及城市化初期;
6、2008~2018年,工業(yè)化后期及城市化中期
7、如果你是總書記,如何抉擇;
8、我們?nèi)绾螒?yīng)對未來。
三、未來商業(yè)模式的底層邏輯
1、案例一:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的失敗和小米的成功;
2、重新理解管理和戰(zhàn)略;
3、如何設(shè)計(jì)未來的商業(yè)模式;
4、中國近三十年來所有商業(yè)模式的底層邏輯;
四、用頂層設(shè)計(jì)的角度看未來的管理
1、中國近100年的商業(yè)模式演進(jìn);
2、未來企業(yè)管理的趨勢;
3、未來的管理。
五、學(xué)會(huì)創(chuàng)新
1、中國缺什么;
2、開腦洞的創(chuàng)新案例;
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王陽明心學(xué)——用“致良知”的法門管理人性主講人:愛新覺羅·啟翊課程目標(biāo):曾國藩、毛澤東、蔣介石的偶像是誰?明代大儒王陽明!日本創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的大師——稻盛和夫,也宣稱是王陽明的學(xué)生。王陽明的魅力在哪里?我們?nèi)绾卫斫馔蹶柮魉`行的“知行合一”?本課程,通過王陽明從小立志,到遭遇磨難而龍場悟道,江西平寇,智捉寧王等實(shí)例,解析“知行合一”的修煉法門,學(xué)
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國學(xué)的經(jīng)世濟(jì)用——用帝王思維看世界(大戰(zhàn)略思維全局觀)主講人:愛新覺羅·啟翊課程目標(biāo):面對一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,面對一個(gè)碎片化獲取知識的時(shí)代,如何能夠把我們面對的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,并進(jìn)而提升為能力,是每位領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都在冥思苦索的問題。在這個(gè)節(jié)奏越來越快的時(shí)代,如何用最短的時(shí)間、閱讀最少的信息,卻能看清事物本質(zhì),找到自己需要的信息帶來的能力,是管理者必備的技
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從工業(yè)4.0到中國制造2025——如何理解和踐行中國制造2025主講人:愛新覺羅·啟翊課程目標(biāo):在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越惡劣的形勢下,國內(nèi)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級,才能度過難關(guān)。國務(wù)院頒布的《中國制造2025規(guī)劃》,給了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指引方針。但如何認(rèn)識和理解“中國制造2025”,才是踐行的關(guān)鍵。本課程首先從思維的改變?nèi)胧郑瑥脑搭^找到政府制定該規(guī)劃綱要的目的和意義,再從
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國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理4.0 02.12
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