從技術到管理
從技術到管理詳細內容
從技術到管理
課程目標:
1、聚焦結果,能夠使學員關注業(yè)務產出。
2、激發(fā)學員發(fā)揮團隊智慧,創(chuàng)新解決難題。
3、通過提升個人影響力,影響他人。
課程對象:一線經理/主管
課程時間:1天
課程大綱:
1天版課程/一線經理/主管
《從技術到管理》
提綱
(根據現場情況,充分穿插各種互動)
暖場
破冰與講師介紹
課程及游戲規(guī)則介紹
經營模擬
游戲化模擬
四個季度分組pk
經營復盤
管理角度識別誰為結果負責
如何平衡績效與努力的關系
淘汰
五項修煉
績效結果
運營效率
個人影響
資源整合
統(tǒng)籌思維
回顧
課程復盤
學員分享學習心得
全體合影
陶世月老師的其它課程
DISC性格解碼 02.13
課程目標:1、了解disc理論與工具,解碼性格。2、提高對人的敏感度,學會用disc識別、運用、管理不同的行為風格。3、基于disc測評與識別,覺察自己的情緒,調整自己的行為模式。4、基于disc運用與團隊演練,觀察他人的行為,做好對方的拍檔。課程對象:全員課程時間:1天課程大綱:《disc性格解碼》提綱(根據現場情況,充分穿插各種互動)暖場破冰與講師介紹九
講師:陶世月詳情
DISC與人際溝通 02.13
課程目標:1、了解disc,一個認知自我、和他人互動的有效工具。2、通過測評,覺察自己的情緒,理解自己的行為,調整自己的行為模式。3、通過演練,觀察他人的行為,尊重對方的需求,提高溝通的效率。4、通過人際溝通的解讀,建立和諧積極的溝通氛圍。課程對象:全員課程時間:2天課程大綱:暖場破冰與講師介紹九宮格游戲人際溝通的學習價值disc基礎理論性格分析理論的探源d
講師:陶世月詳情
管理者角色認知與管理技能提升 02.13
課程目標:1.了解領導者的基本素質,初步建立領導意識;2.明晰現代企業(yè)管理干部的關鍵管理責任與技能;3.建立引導行動的價值觀,明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內涵;4.完善管理及領導的職責,發(fā)揮管理及領導績效;5.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力;課程對象:經理/主管課程時間:1天課程大綱:1天版課程/經理/主管《領導力》提綱(根據現場情況,充分穿插各種互動
講師:陶世月詳情
時間管理成長課 02.13
課程目標:1、了解時間管理內涵,一個管理自己和事的有效工具。2、通過訓練,了解并掌握時間管理基本方法。3、通過演練,掌握高效時間管理的基本工具并能持續(xù)應用。課程對象:全員課程時間:1天課程大綱:1天版課程/全員《時間管理成長課》提綱(根據現場情況,充分穿插各種互動)暖場破冰與講師介紹我是超人游戲個人成長效能環(huán)道(理念)時間管理的底層邏輯為什么我很忙術(方法)
講師:陶世月詳情
無壓工作術--時間管理效能課 02.13
課程目標:本課程專門幫助工作1-5年的員工以及基層管理者:1、建立一套管理事情的系統(tǒng),從計劃到執(zhí)行到復盤,讓事情井井有條2、分辨事情的輕重緩急,掌握安排事情先后順序的方法,做到忙而不亂3、明確目標以及做任務分解的方法,提高工作效率課程時間:2天(12小時)課程大綱:目的具體內容授課形式成果一、制定工作計劃針對忙亂的狀態(tài)的解決辦法:每天列待辦清單,讓學員掌握一
講師:陶世月詳情
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