無(wú)壓工作術(shù)--時(shí)間管理效能課
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無(wú)壓工作術(shù)--時(shí)間管理效能課詳細(xì)內(nèi)容
無(wú)壓工作術(shù)--時(shí)間管理效能課
課程目標(biāo):
本課程專(zhuān)門(mén)幫助工作1-5年的員工以及基層管理者:
1、建立一套管理事情的系統(tǒng),從計(jì)劃到執(zhí)行到復(fù)盤(pán),讓事情井井有條
2、分辨事情的輕重緩急,掌握安排事情先后順序的方法,做到忙而不亂
3、明確目標(biāo)以及做任務(wù)分解的方法,提高工作效率
課程時(shí)間:2天(12小時(shí))
課程大綱:
目的
具體內(nèi)容
授課形式
成果
一、制定工作計(jì)劃
針對(duì)忙亂的狀態(tài)的解決辦法:每天列待辦清單,讓學(xué)員掌握一套安排每天工作計(jì)劃的方法和工具
1、管理每天待辦事項(xiàng)的誤區(qū)
2、如何用4d工作法列清單
3、如何讓你的計(jì)劃更有執(zhí)行力?
講授+練習(xí)
1、掌握4d工作法
2、學(xué)會(huì)使用滴答清單、以及筆紙列清單的方法
二、執(zhí)行計(jì)劃的兩大挑戰(zhàn)
針對(duì)拖延和臨時(shí)突發(fā)事件太多的現(xiàn)象,讓學(xué)員學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)的方法
1.提高執(zhí)行力的番茄工作法
2.通過(guò)案例分析如何安排事情先后順序,以及遇到突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)流程
講授+案例
1、掌握番茄工作法,以及學(xué)會(huì)使用flattomato工具
2、掌握安排事情先后順序的方法
三、用時(shí)間日志診斷效率低的原因
通過(guò)和學(xué)員一起分析大量案例,來(lái)讓學(xué)員感受到為什么效率會(huì)低,以及真的有可以提高效率的方法
1、如何分析時(shí)間日志?
2、如何記錄時(shí)間日志?
講授+案例分析
3、時(shí)間日志模版
4、學(xué)會(huì)分析時(shí)間日志,找出效率低的原因
四、設(shè)定目標(biāo),分解目標(biāo)
通過(guò)小組頭腦風(fēng)暴,用實(shí)際的案例做目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)分解,讓學(xué)員建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作方式
1.明晰目標(biāo)的smart原則
2.任務(wù)分解的方法
案例+小組討論
1、掌握smart原則
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