時(shí)間管理成長(zhǎng)課

  培訓(xùn)講師:陶世月

講師背景:
陶世月老師DISC國(guó)際認(rèn)證講師與顧問DISC雙證班社群聯(lián)合創(chuàng)始人時(shí)間管理成長(zhǎng)課認(rèn)證講師課程設(shè)計(jì)規(guī)劃師D意空間演示設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)始人AACTP國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師從業(yè)經(jīng)歷制造(汽車、電氣)、旅游、管理咨詢行業(yè)超10年+以上人力資源從業(yè)經(jīng)歷曾任:安 詳細(xì)>>

陶世月
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時(shí)間管理成長(zhǎng)課詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間管理成長(zhǎng)課

課程目標(biāo):

1、了解時(shí)間管理內(nèi)涵,一個(gè)管理自己和事的有效工具。

2、通過訓(xùn)練,了解并掌握時(shí)間管理基本方法。

3、通過演練,掌握高效時(shí)間管理的基本工具并能持續(xù)應(yīng)用。

課程對(duì)象:全員

課程時(shí)間:1天

課程大綱:

1天版課程/全員

時(shí)間管理成長(zhǎng)課》

提綱

(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,充分穿插各種互動(dòng))

暖場(chǎng)

破冰與講師介紹

我是超人游戲

個(gè)人成長(zhǎng)效能環(huán)

道(理念)

時(shí)間管理的底層邏輯

為什么我很忙

術(shù)(方法)

如何制定計(jì)劃

如何打敗拖延

器(工具)

衣柜整理法

gtd時(shí)間管理

用(融會(huì)貫通)

科學(xué)定位,你是誰(shuí),你要干什么

高效工作=簡(jiǎn)化+思路清楚+手頭快

回顧

課程復(fù)盤

學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得

全體合影

 

陶世月老師的其它課程

DISC性格解碼   02.13

課程目標(biāo):1、了解disc理論與工具,解碼性格。2、提高對(duì)人的敏感度,學(xué)會(huì)用disc識(shí)別、運(yùn)用、管理不同的行為風(fēng)格。3、基于disc測(cè)評(píng)與識(shí)別,覺察自己的情緒,調(diào)整自己的行為模式。4、基于disc運(yùn)用與團(tuán)隊(duì)演練,觀察他人的行為,做好對(duì)方的拍檔。課程對(duì)象:全員課程時(shí)間:1天課程大綱:《disc性格解碼》提綱(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,充分穿插各種互動(dòng))暖場(chǎng)破冰與講師介紹九

 講師:陶世月詳情


課程目標(biāo):1、了解disc,一個(gè)認(rèn)知自我、和他人互動(dòng)的有效工具。2、通過測(cè)評(píng),覺察自己的情緒,理解自己的行為,調(diào)整自己的行為模式。3、通過演練,觀察他人的行為,尊重對(duì)方的需求,提高溝通的效率。4、通過人際溝通的解讀,建立和諧積極的溝通氛圍。課程對(duì)象:全員課程時(shí)間:2天課程大綱:暖場(chǎng)破冰與講師介紹九宮格游戲人際溝通的學(xué)習(xí)價(jià)值disc基礎(chǔ)理論性格分析理論的探源d

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課程目標(biāo):1、聚焦結(jié)果,能夠使學(xué)員關(guān)注業(yè)務(wù)產(chǎn)出。2、激發(fā)學(xué)員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,創(chuàng)新解決難題。3、通過提升個(gè)人影響力,影響他人。課程對(duì)象:一線經(jīng)理/主管課程時(shí)間:1天課程大綱:1天版課程/一線經(jīng)理/主管《從技術(shù)到管理》提綱(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,充分穿插各種互動(dòng))暖場(chǎng)破冰與講師介紹課程及游戲規(guī)則介紹經(jīng)營(yíng)模擬游戲化模擬四個(gè)季度分組pk經(jīng)營(yíng)復(fù)盤管理角度識(shí)別誰(shuí)為結(jié)果負(fù)責(zé)如何平衡

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課程目標(biāo):1.了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí);2.明晰現(xiàn)代企業(yè)管理干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能;3.建立引導(dǎo)行動(dòng)的價(jià)值觀,明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵;4.完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效;5.提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵(lì)和鼓舞下屬的能力;課程對(duì)象:經(jīng)理/主管課程時(shí)間:1天課程大綱:1天版課程/經(jīng)理/主管《領(lǐng)導(dǎo)力》提綱(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,充分穿插各種互動(dòng)

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課程目標(biāo):本課程專門幫助工作1-5年的員工以及基層管理者:1、建立一套管理事情的系統(tǒng),從計(jì)劃到執(zhí)行到復(fù)盤,讓事情井井有條2、分辨事情的輕重緩急,掌握安排事情先后順序的方法,做到忙而不亂3、明確目標(biāo)以及做任務(wù)分解的方法,提高工作效率課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程大綱:目的具體內(nèi)容授課形式成果一、制定工作計(jì)劃針對(duì)忙亂的狀態(tài)的解決辦法:每天列待辦清單,讓學(xué)員掌握一

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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