有效溝通   02.13

有效溝通“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其外部組織的有效溝通上?！薄绹磥韺W家約翰·奈斯比特課程背景——組織中的溝通常態(tài)?由于組織中的溝通不力，導致領導決策與實際執(zhí)行效果有很大的差距；?信息傳達經過多次過濾發(fā)生嚴重偏差，導致執(zhí)行效率不高，行動緩慢；?任務實施后，重要信息沒有及時得到反饋，影響績效；?團隊間缺乏信息分享的

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管理者的九項訓練   02.13

管理者的九項訓練課程設計背景互聯(lián)網時代給了很多企業(yè)快速成長、不斷擴大的機遇，然而，企業(yè)管理不夠規(guī)范化、從業(yè)人員不夠職業(yè)化，是中國企業(yè)由經驗型管理向職業(yè)型管理轉變的過程中必須解決的兩大問題。規(guī)?；钠髽I(yè)必須要建立規(guī)范的管理平臺，這就要求一定要有一個職業(yè)化的經理人隊伍。行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模不同，對職業(yè)經理人的素質的要求也就不同。但是，有一個共同的問題，就是只要身為一

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基層管理6+1   02.13

基層管理6+1課程設計背景基層管理者大多帶領基層團隊。這里所說的基層團隊指的是為完成某項任務、某個目標或解決某類問題而建立的最小人員組成單位，基層團隊的人數與行業(yè)類別和組織類型有關，技術密集型或資金密集型產業(yè)，常常是不到10人的團隊，而一些勞動密集型產業(yè)的生產或服務部門，一個基層團隊也許會達到50人左右?；鶎庸芾碚叩墓芾砟芰Q定了團隊的績效水平，也決定了團隊

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全面經營管理沙盤模擬課程介紹   02.13

全面經營管理沙盤模擬課程介紹這是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路的“實驗田”，這是經營管理實踐的“檢驗場”，即便失敗，也不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害！這是一場商業(yè)實戰(zhàn)，“六年”的辛苦經營將把每個團隊的經營潛力發(fā)揮的淋漓盡致，在這里可以看到激烈的市場競爭、部門間的密切協(xié)作、經營理念的深度應用、以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識的高度發(fā)揮。在模擬訓練過程中，勝利者自會有諸多經驗與感嘆，而失敗者也會在

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沙漠掘金   02.13

沙漠掘金課程簡介?“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、領導力，溝通、執(zhí)行力，競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗學習課程。?透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞。?對于公司主管，該課程可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通

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四驅管理   02.13

四驅管理課程背景?管理者工作中的困惑：n?煩——身邊的人事物總是無法順應自己的思路，不知究竟該如何定位；n?忙——工作開展難，問題比比皆是，找不到管理重點，忙的不可開交；n?亂——感覺像“夾心餅”，不好處理各層面的關系，上下不討好。?管理者學習中的困惑：n?難——忙于工作事務，沒有太多的時間用于學習，提升困難；n?淺——自主學習、閱讀書籍難以與實際工作相結合

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贏之團隊   02.13

贏之團隊課程背景?市場化經濟的現在，每個企業(yè)都有一個共同的目標——贏。?贏的精髓——亡、口、月、貝、凡五個字組成，團隊成功的秘訣也在其中，只要領悟其中真諦，贏便自然而來……?贏是要依托于團隊才真正可以實現，所以，能否有一支高績效的團隊至關重要。課程理論模型?課程收益?認識和理解高效團隊。學員將學習團隊的相關理論，并與體驗結合在一起，從而更容易理解和建立團隊協(xié)

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