騰訊_的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達(dá)8步法則   02.13

《騰訊_的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達(dá)8步法則》【課程背景】:你是否有下面的困惑？上臺(tái)恐懼癥，站在眾人面前說(shuō)話，手心發(fā)汗，大腦一片空白，蒙圈，斷片，卡殼，詞不達(dá)意。內(nèi)容空洞，平淡無(wú)味，無(wú)主次無(wú)順序。競(jìng)聘演講？我不會(huì)講啊，大好的晉升機(jī)會(huì)就這樣錯(cuò)過(guò)了。項(xiàng)目做的很好，可匯報(bào)演講卻說(shuō)的亂七八糟。你的產(chǎn)品展示會(huì)創(chuàng)意十足，但說(shuō)話結(jié)結(jié)巴巴沒人欣賞？不會(huì)當(dāng)眾秀自己，害

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對(duì)標(biāo)騰訊：招聘管理實(shí)戰(zhàn)全攻略   02.13

招聘管理實(shí)戰(zhàn)全攻略【課程核心亮點(diǎn)】獲取騰訊招聘體系搭建策略打開人才地圖的詳細(xì)攻略提供雇主品牌建設(shè)的實(shí)操揭示提升招聘效率的關(guān)鍵展開多個(gè)招聘渠道的戰(zhàn)術(shù)教你高效面試的多種技巧【授課對(duì)象】1.希望快速學(xué)會(huì)「識(shí)人方法」的職場(chǎng)人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管【課程特色】案例

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海關(guān)通關(guān)改革趨勢(shì)及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)   02.13

海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程大綱：第一單元中國(guó)海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革2020框架方案解讀整體框架及總體考慮兩步申報(bào)兩輪驅(qū)動(dòng)兩段準(zhǔn)入兩類通關(guān)兩區(qū)優(yōu)化配套制度完善艙單管理制度完善提前申報(bào)制度完善主動(dòng)披露制度推進(jìn)步驟第二單元海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)《稽查條例》修訂重點(diǎn)解讀賬簿、單證等有關(guān)資料管理海關(guān)稽查實(shí)施海關(guān)稽查處理海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)海關(guān)稽查權(quán)力海關(guān)稽查重點(diǎn)海關(guān)稽查程序企業(yè)應(yīng)對(duì)講師介

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跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——面試技巧與實(shí)戰(zhàn)   02.13

HR經(jīng)理面試技巧培訓(xùn)【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過(guò)以下問(wèn)題？1．手拿簡(jiǎn)歷，不知道如何問(wèn)、問(wèn)什么？2.很完整和完美的簡(jiǎn)歷，如何判斷簡(jiǎn)歷真實(shí)性？3.候選人都是90后95后的小鮮肉，如何應(yīng)對(duì)？4.候選人的回答天衣無(wú)縫，說(shuō)的那么好，實(shí)際工作中一定能做的好嗎？5.同一候選人，初試官和復(fù)試官的面試意見不一致，聽誰(shuí)的？上述疑問(wèn)在課堂中都可以找到解決方案?！菊n程目

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國(guó)家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)   02.13

課程大綱：第一單元國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述.對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn).對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn).對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu).貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理.對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者資格管理制度.出入境檢驗(yàn)檢疫制度.進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù).通關(guān)的概念.通關(guān)程序.通關(guān)的法律效力.貨物報(bào)檢制度及程序.海關(guān)監(jiān)督管理.海關(guān)的權(quán)力.進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效.進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證.海關(guān)查驗(yàn).海關(guān)放行.

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進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)   02.13

課程大綱：第一單元國(guó)家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn)對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者資格管理制度出入境檢驗(yàn)檢疫制度進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律效力貨物報(bào)檢制度及程序海關(guān)監(jiān)督管理海關(guān)的權(quán)力進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證海關(guān)查驗(yàn)海關(guān)放行海關(guān)單證簽發(fā)第三單元中國(guó)海關(guān)通關(guān)模式

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SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制公開課   02.13

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC公開課授課對(duì)象：適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉(cāng)儲(chǔ)和物流工程師或主管參加。課程背景：在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，各行各業(yè)越來(lái)越關(guān)心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)能降低生產(chǎn)成本，從而使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程和服務(wù)過(guò)程的數(shù)據(jù)加以收集、整理和分析，從而了解、監(jiān)控和預(yù)

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海關(guān)通關(guān)改革及監(jiān)管模式解析   02.13

課程大綱：第一單元中國(guó)海關(guān)通關(guān)模式.無(wú)紙化改革.一體化改革.關(guān)檢融合.風(fēng)險(xiǎn)防控中心運(yùn)作機(jī)制.稅收征管中心管理模式.一次申報(bào)，分步處置要點(diǎn).涉稅要素放行后核查.稅收征管方式改革第二單元中國(guó)海關(guān)監(jiān)管模式.協(xié)同監(jiān)管模式解析.新通關(guān)模式下海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn).商品編碼的審核要點(diǎn).估價(jià)的原則與應(yīng)對(duì).原產(chǎn)地認(rèn)定及應(yīng)用.新型通關(guān)模式下行業(yè)需求.自報(bào)自繳，快速通關(guān)的核心風(fēng)險(xiǎn).異地報(bào)

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產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃   02.13

課程收益：掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系認(rèn)識(shí)從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū)，建立市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的規(guī)劃思路了解中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問(wèn)題，并找到解決的思路和辦法樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式了解基于市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式與基于平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式，并理解兩者的關(guān)系學(xué)習(xí)成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗企業(yè)的教訓(xùn)掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略

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精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)   02.13

《精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)》課程背景：供應(yīng)鏈管理對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言：不是要不要變革，而是怎么去變革的問(wèn)題不變革的結(jié)果只能是湮滅在時(shí)代的巨浪中今天，供應(yīng)鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來(lái)顯著提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和可移植性。盡管供應(yīng)鏈及其所使用的技術(shù)正在快速演變，但作為供應(yīng)鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而被淘汰，它們?nèi)匀簧l(fā)著光芒與活力。正是有了這

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