騰訊_的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達(dá)8步法則   02.13

《騰訊_的通用素質(zhì)課之——公眾演講與魅力表達(dá)8步法則》【課程背景】:你是否有下面的困惑？上臺(tái)恐懼癥，站在眾人面前說話，手心發(fā)汗，大腦一片空白，蒙圈，斷片，卡殼，詞不達(dá)意。內(nèi)容空洞，平淡無味，無主次無順序。競聘演講？我不會(huì)講啊，大好的晉升機(jī)會(huì)就這樣錯(cuò)過了。項(xiàng)目做的很好，可匯報(bào)演講卻說的亂七八糟。你的產(chǎn)品展示會(huì)創(chuàng)意十足，但說話結(jié)結(jié)巴巴沒人欣賞？不會(huì)當(dāng)眾秀自己，害

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對(duì)標(biāo)騰訊：招聘管理實(shí)戰(zhàn)全攻略   02.13

招聘管理實(shí)戰(zhàn)全攻略【課程核心亮點(diǎn)】獲取騰訊招聘體系搭建策略打開人才地圖的詳細(xì)攻略提供雇主品牌建設(shè)的實(shí)操揭示提升招聘效率的關(guān)鍵展開多個(gè)招聘渠道的戰(zhàn)術(shù)教你高效面試的多種技巧【授課對(duì)象】1.希望快速學(xué)會(huì)「識(shí)人方法」的職場人2.希望系統(tǒng)提升企業(yè)招聘總能力的管理者3.希望幫助企業(yè)「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業(yè)中高管【課程特色】案例

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海關(guān)通關(guān)改革趨勢及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)   02.13

海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課程大綱：第一單元中國海關(guān)全面深化業(yè)務(wù)改革2020框架方案解讀整體框架及總體考慮兩步申報(bào)兩輪驅(qū)動(dòng)兩段準(zhǔn)入兩類通關(guān)兩區(qū)優(yōu)化配套制度完善艙單管理制度完善提前申報(bào)制度完善主動(dòng)披露制度推進(jìn)步驟第二單元海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)《稽查條例》修訂重點(diǎn)解讀賬簿、單證等有關(guān)資料管理海關(guān)稽查實(shí)施海關(guān)稽查處理海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)海關(guān)稽查權(quán)力海關(guān)稽查重點(diǎn)海關(guān)稽查程序企業(yè)應(yīng)對(duì)講師介

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跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——面試技巧與實(shí)戰(zhàn)   02.13

HR經(jīng)理面試技巧培訓(xùn)【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過以下問題？1．手拿簡歷，不知道如何問、問什么？2.很完整和完美的簡歷，如何判斷簡歷真實(shí)性？3.候選人都是90后95后的小鮮肉，如何應(yīng)對(duì)？4.候選人的回答天衣無縫，說的那么好，實(shí)際工作中一定能做的好嗎？5.同一候選人，初試官和復(fù)試官的面試意見不一致，聽誰的？上述疑問在課堂中都可以找到解決方案。【課程目

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跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)面試之——招聘面試全攻略   02.13

招聘管理課程【課程背景】:作為面試官的你，是否遇到過下面問題？1.擔(dān)任多年面試官，閱人無數(shù)，但問題總是那么多，如何有效提問并準(zhǔn)確判斷？2.如何建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的招聘體系？3.招聘流程長、審批流程復(fù)雜，如何合理簡化以提高招聘效率？4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？5.適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才規(guī)劃，到底如何做？6.人力預(yù)算、編制預(yù)算、

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國家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)   02.13

課程大綱：第一單元國家進(jìn)出口貿(mào)易管制概述.對(duì)外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn).對(duì)外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn).對(duì)外貿(mào)易管理基本架構(gòu).貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理.對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度.出入境檢驗(yàn)檢疫制度.進(jìn)出口收付匯管理制度第二單元進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù).通關(guān)的概念.通關(guān)程序.通關(guān)的法律效力.貨物報(bào)檢制度及程序.海關(guān)監(jiān)督管理.海關(guān)的權(quán)力.進(jìn)出口報(bào)關(guān)時(shí)效.進(jìn)出口報(bào)關(guān)單證.海關(guān)查驗(yàn).海關(guān)放行.

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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制公開課   02.13

統(tǒng)計(jì)過程控制SPC公開課授課對(duì)象：適用于企業(yè)研發(fā)，制造工程，生產(chǎn)，質(zhì)量，供應(yīng)商質(zhì)量，倉儲(chǔ)和物流工程師或主管參加。課程背景：在競爭越來越激烈的今天，各行各業(yè)越來越關(guān)心有什么方法可以在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)能降低生產(chǎn)成本，從而使自己在市場競爭中處于有利位置。統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)生產(chǎn)制造過程和服務(wù)過程的數(shù)據(jù)加以收集、整理和分析，從而了解、監(jiān)控和預(yù)

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海關(guān)通關(guān)改革及監(jiān)管模式解析   02.13

課程大綱：第一單元中國海關(guān)通關(guān)模式.無紙化改革.一體化改革.關(guān)檢融合.風(fēng)險(xiǎn)防控中心運(yùn)作機(jī)制.稅收征管中心管理模式.一次申報(bào)，分步處置要點(diǎn).涉稅要素放行后核查.稅收征管方式改革第二單元中國海關(guān)監(jiān)管模式.協(xié)同監(jiān)管模式解析.新通關(guān)模式下海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn).商品編碼的審核要點(diǎn).估價(jià)的原則與應(yīng)對(duì).原產(chǎn)地認(rèn)定及應(yīng)用.新型通關(guān)模式下行業(yè)需求.自報(bào)自繳，快速通關(guān)的核心風(fēng)險(xiǎn).異地報(bào)

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產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃   02.13

課程收益：掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系認(rèn)識(shí)從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū)，建立市場驅(qū)動(dòng)的規(guī)劃思路了解中國企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題，并找到解決的思路和辦法樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式了解基于市場的產(chǎn)品創(chuàng)新模式與基于平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式，并理解兩者的關(guān)系學(xué)習(xí)成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗企業(yè)的教訓(xùn)掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略

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精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營   02.13

《精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營》課程背景：供應(yīng)鏈管理對(duì)于中國企業(yè)而言：不是要不要變革，而是怎么去變革的問題不變革的結(jié)果只能是湮滅在時(shí)代的巨浪中今天，供應(yīng)鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應(yīng)鏈及其所使用的技術(shù)正在快速演變，但作為供應(yīng)鏈管理的基本要素，這些概念和方法并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而被淘汰，它們?nèi)匀簧l(fā)著光芒與活力。正是有了這

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