高效執(zhí)行方程式? - 觀測并提升團(tuán)隊成員執(zhí)行力的實用公式!
高效執(zhí)行方程式? - 觀測并提升團(tuán)隊成員執(zhí)行力的實用公式!詳細(xì)內(nèi)容
高效執(zhí)行方程式? - 觀測并提升團(tuán)隊成員執(zhí)行力的實用公式!
本產(chǎn)品旨在幫助管理者提升團(tuán)隊成員的執(zhí)行力水平,使成員與自己同頻,確保業(yè)績的達(dá)成;同時幫助企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,提升組織能力!
一、產(chǎn)品適用者:
各類企業(yè)中需要帶領(lǐng)團(tuán)隊開展工作的各級管理人員,包括項目經(jīng)理,尤其是中層和中高層管理者。
二、形式、適合的人數(shù)和時長
A 培訓(xùn)課程:16~30人、一天-7小時 或 兩天-14小時
B 工作坊:12~24人、兩天-14小時 或 三天-21小時
三、內(nèi)化模式:
培訓(xùn)培訓(xùn)師 & 培養(yǎng)輔導(dǎo)員
四、參與者的收獲:
1)在準(zhǔn)確認(rèn)知高效執(zhí)行的概念基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)自身驅(qū)動高效執(zhí)行的優(yōu)勢和短板,或持續(xù)發(fā)揮、或積極改善。
2)運(yùn)用有效的工具《高效執(zhí)行準(zhǔn)備表》確保團(tuán)隊執(zhí)行力達(dá)到企業(yè)的期待,達(dá)成績效目標(biāo)。
3)【工作坊專屬】運(yùn)用專屬工具,完成一份能夠用于實戰(zhàn)的驅(qū)動團(tuán)隊高效執(zhí)行的管理者行動方案。
五、核心知識點(diǎn):
1)高效執(zhí)行方程式:E2=RTEF
2)變量R - 知道五元素及其工具:ASMART原則和戰(zhàn)略解碼
3)變量T - 可以四邊形及其工具:發(fā)展技能的四種方法和創(chuàng)新工具
4)變量E - 愿意金三角及其工具:四心動機(jī)、承諾獲取模式和信心兩感系統(tǒng)
5)變量F - 安心兩儀圖及其工具:有效的包容和到位的支持
6)專屬工具:高效執(zhí)行準(zhǔn)備表
六、主要教學(xué)法:
體驗式項目、沉浸式項目、案例分析、模擬/實戰(zhàn)演練
七、工作坊綱要(兩天-14小時版本):
畢礌老師的其它課程
非職權(quán)影響力的LESS模式? 02.14
本課程產(chǎn)品旨在幫助在企業(yè)中有職位但其職權(quán)小,或有潛力但還非管理者的員工在完成工作產(chǎn)出業(yè)績的途中,需要發(fā)揮其所有權(quán)限以上的影響力來獲得更多的資源和支持。一、產(chǎn)品特色?目標(biāo)使學(xué)員能夠掌握LESS模式,采取因人而異的方式,對自己缺乏直接權(quán)力的合作伙伴進(jìn)行積極的影響,讓Ta們能夠加入自己的項目團(tuán)隊,共同面對挑戰(zhàn)、追求業(yè)務(wù)的成功或是為自己提供必要的支持和協(xié)助。?產(chǎn)品優(yōu)
講師:畢礌詳情
本課程產(chǎn)品旨在幫助團(tuán)隊管理者以及其各團(tuán)隊在企業(yè)中面臨需要跨團(tuán)隊合作時有效且合理的實現(xiàn)協(xié)作。使公司中建立起積極的跨團(tuán)隊協(xié)作文化,使需要多部門協(xié)作完成的項目進(jìn)行的更順暢。一、NICE?產(chǎn)品特色?支持人群各類企業(yè)中帶領(lǐng)部門和團(tuán)隊的管理者。特別適合企業(yè)在要創(chuàng)造新突破時,需要不同部門的協(xié)作與配合,推進(jìn)各種跨部門協(xié)作項目的場景。?可期成效能夠準(zhǔn)確認(rèn)知跨部門協(xié)作成本高的原
講師:畢礌詳情
本訓(xùn)練營旨在幫助需要進(jìn)行“一對多商務(wù)呈現(xiàn)”的職場人提升演講呈現(xiàn)的精彩度和有效性,使參與者獲得迅速譜寫有吸引力的講稿并能夠自信表達(dá)。其結(jié)果,實現(xiàn)成功的商務(wù)呈現(xiàn),獲取受眾認(rèn)可,得到更多資源和支持。一、精彩呈現(xiàn)九宮譜?訓(xùn)練營特色?支持人群需要在商務(wù)場合進(jìn)行包括工作匯報、項目提案和企業(yè)宣傳等商務(wù)呈現(xiàn)的職場人,尤其是各級管理人員,包括創(chuàng)業(yè)者。?人數(shù)與時長1220人/班
講師:畢礌詳情
變革羅盤? — 確保變革順利落地的行動秘笈! 02.14
本課程產(chǎn)品旨在幫助團(tuán)隊管理者建立正確的認(rèn)知,并采取積極有效的行動,確保公司發(fā)起的各項變革能夠順利落地。并藉此建立起變革文化,使自己和團(tuán)隊成員在多變的時代,更加積極地?fù)肀ё兏?。一、變革羅盤?產(chǎn)品特色?支持人群各類企業(yè)中需要帶領(lǐng)團(tuán)隊落實組織各項變革的各級管理人員,尤其是中、高層管理者。?形式、適合的人數(shù)與時長A培訓(xùn)課程:1630人、一天7小時或兩天14小時B工作
講師:畢礌詳情
啟發(fā)式輔導(dǎo) 02.14
下屬缺乏足夠的思考能力,遇事就來尋求管理者的幫助,是管理者的痛苦之一。啟發(fā)式輔導(dǎo)?能夠幫助管理者有效培養(yǎng)團(tuán)隊成員的思考能力,擺脫諸事親力親為、親自思考的窘境和壓力。一、產(chǎn)品適用者:希望幫助團(tuán)隊成員自我發(fā)展,提升主動思考和解決問題能力的各類企業(yè)的中高層管理人員及小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與合伙人。二、適合的人數(shù)和時長:16-24人,兩天14小時三、參與者的收獲:1)能夠
講師:畢礌詳情
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