情緒力量-源自NASA的情壓課

  培訓講師:華兵

講師背景:
華兵老師華兵團隊效能講師技術流講師——致力于中層團隊工作效能提升專業(yè)資質作為工作效能推動者、領導力教練以及“第五力浪潮”的積極推廣者,專注于企業(yè)中層管理干部“帶出高績效團隊”的訓練、以及團隊高效能的改進工作。目前擁有的專業(yè)資質有:?美國NA 詳細>>

華兵
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情緒力量-源自NASA的情壓課詳細內容

情緒力量-源自NASA的情壓課

課程背景

情緒力量課程的理論體系源自美國NASA的第三號人物、天體物理學博士查理佩勒林。

90年代,美國NASA成功發(fā)射了哈勃太空望遠鏡,但因為主鏡瑕疵導致不能正常工作。查理佩勒林耗時4年,通過自籌資金和人手,主導完成了主鏡修復,終于讓哈勃能夠正常工作?;厥淄?,哈勃工程從啟動到最后的維修成功,過程都十分坎坷。查理發(fā)現,任何項目的成敗都會受到一股看不見的場域影響,而人的情緒在這個場域中起到了十分重要的影響。人的情緒是一股能量,他會左右人的決策。

從小到大的教育當中,幾乎看不見針對情緒的教育,情緒無比重要但沒有被重視。情緒成為了很多人一生的瓶頸。對于很多人而言,情緒管理是難題,但這個難題的根本并不是缺少方法。既然有了方法,為什么依然做不好情緒管理呢?原因是對情緒的底層邏輯的投路錯誤。傳統(tǒng)觀點認為,情緒是可怕的,是需要克制的。

查理認為,人的情緒是一股能量,能量無所謂好壞,分好壞的是人們使用能量的方式。但現實當中,人們對情緒的錯誤態(tài)度,直接導致人們不能很好的處理情緒,致使情緒一直積壓不能化解,潛移默化的影響著人的行為、甚至身體健康。

課程特色

情緒力量是一堂基于查理佩勒林博士4D系統(tǒng)開發(fā)的版權情商課程,課程中的案例來自本土企業(yè)的實踐、接地氣,一聽就懂;不是一些喊口號的心靈雞湯,而是有實用方法和實戰(zhàn)內容的課程。課程的理論體系已經被包括NASA及世界500強等數萬支團隊驗證。

課程收益

認知提升,了解情緒產生的原理,認識情緒給我們帶來的財富

心智轉變,掌握簡單有效的心智轉變密匙,讓自己不再焦慮和壓抑

心態(tài)躍升,學會接納,化解內心的壓力,以健康的心態(tài)對待各項事務

學習高情商的溝通方式,讓人們愿意同您交談

掌握具體的人際問題處理方法,同時用自己的價值惠及家人

適合對象

處于巨大壓力、希望擺脫壓力,輕松工作的職場人

希望擺脫精神內耗、迎來輕裝上陣的人群

課程時間

1天6-7小時

開篇:真假情商

1.   什么是情商

2.   提高情商的好處

3.   情商測試

第一篇:認識情緒

1.   什么是情緒

2.   情緒是如何產生的

3.   大腦的習慣

4.   情緒的現狀

5.   情緒背后的財富

第二篇:心智轉變

一、擺脫焦慮-做自己能掌控的事

1.   焦慮的起因

2.   注意力失調及其影響

3.   注意力協(xié)調

4.   管理自己的注意力

5.   課堂練習

二、心智轉變-認知力創(chuàng)造內心世界

1.   臺詞是怎么來的

2.   覺察我們的三句真實臺詞

3.   人的兩個慣性思維

4.   臺詞的種類及影響

5.   臺詞和情緒的關系

6.   管理臺詞的積極影響

7.   做好臺詞管理的三步驟

8.   課堂練習

9.   臺詞打卡作業(yè)

三、感知情緒-體驗故事情節(jié)表達情緒

1.   情緒的錯誤態(tài)度

2.   錯誤對待情緒的后果

3.   感知力降低的兩個表現

4.   PE技巧

第三篇:心態(tài)躍升

一、提升心力-從力不從心到務實樂觀

1、心力損耗的表現

2、恢復心力方法1-保持務實的樂觀

   什么是看清現實

   看清現實最難的是什么

   如何看清自己的現實

   課程練習

3、恢復心力方法2-建立真實自信

   自信的來源和自信瓦解

   建立真實自信的方法

   課程練習

二、張弛有度-以怎樣的姿態(tài)追求目標

1.   兩個心態(tài)

2.   一個行動

3.   做一個自己的smart計劃

三、壓力管理-如何有效應對人生壓力

1.   壓力與健康的關系

2.   壓力的恰當閾限

3.   化解壓力的5個方法

4.   練習:制定自己的壓力排解方案

第四篇:高情商溝通

一、傾聽-走進人心獲得好感的關鍵

1、溝通錯位的原因

2、傾聽的四種狀態(tài)

3、人表達信息的三個層次

3.1 聽取感受

   感受的信號

   感受的確認

3.2 聽取事實

   為什么要了解事實

   如何了解事實

   怎么確認事實

3.3 聽出意圖

   隱性意圖和顯性意圖

   怎么確認意圖

4、傾聽的障礙

5、課堂練習

二、說服-讓人甘愿接受的說服技巧

1.   人為什么能被說服?

2.   什么是共同利益?

3.   共同利益的二維矩陣

4.   利益是物質滿足還是精神滿足?

5.   如何尋找共同利益?

6.   基于共同利益的ABCD說服方法

7.   練習ABCD說服法

三、回應-人人都會追求美好體驗

1、回應影響他人的感受

2、回應方式1-積極肯定

   積極肯定的三個好處

   積極肯定能力來自哪里

   肯定的兩個層次

   如何表達如其所是的肯定?

3、回應方式2-表達異議

   職場表達異議的方法

   課堂練習

第五篇:家庭情商

1.   高情商家庭的三個特征

2.   高情商家庭的兩個關鍵因素

3.   3招建立高情商家庭

第六篇:喚醒情商

自修日志

做出一次贊美

覺察臺詞

課程總結

 

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課程背景溝通,是職場的基礎能力,但因為基礎也經常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實上,很多時候,即便我們把事情講出來了、或者講得非常非常清楚了,依然達不到效果。此時,我們或許還非常不解的想,我已經講的非常清楚了,對方怎么就不理解了呢?我們總認為溝通是一個技巧的能力,掌握了一定的技巧就會溝通了。身邊很多人,他們從

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