全能經(jīng)理人

  培訓(xùn)講師:吳家福

講師背景:
吳家福老師中國人民大學(xué)人力資源管理碩士國家二級心理咨詢師APP協(xié)會會員MBTI全球認(rèn)證測評師KenBlanchard機(jī)構(gòu)認(rèn)證講師TheLEGO?SERIOUSPLAY?認(rèn)證講師職業(yè)履歷福建省培訓(xùn)師協(xié)會副會長維克多教育、BTI高級顧問上市公司 詳細(xì)>>

吳家福
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全能經(jīng)理人詳細(xì)內(nèi)容

全能經(jīng)理人

【培訓(xùn)對象】:

1、營運專家向管理全才轉(zhuǎn)型的人員;

2、5年以上專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗;

3、需要帶領(lǐng)團(tuán)隊;

4、管理功能覆蓋了技術(shù)和人員領(lǐng)域。

【培訓(xùn)目標(biāo)】:

1、你不能只管自己工作,而是始終需要通過員工共同完成工作,通過影響他人,并建立扎實的相互關(guān)系;

2、其他人需要你做出表率,你的行動會影響相關(guān)人員每天的體驗。

3、學(xué)會讓他人愿意追隨你。

【課程大綱】:

第一天(實現(xiàn)最佳自我):

1、經(jīng)理人的一天(我的角色);

2、所謂管理者;

3、選擇我的態(tài)度;

4、職業(yè)角色測評以及1對1輔導(dǎo);

5、情境領(lǐng)導(dǎo)能力;

6、從指導(dǎo)到授權(quán)的應(yīng)用;

7、我的會談能力;

8、學(xué)習(xí)能力的遷轉(zhuǎn)。

第二天(人盡其才):

1、經(jīng)理人的一天(從“我”到“我們”);

2、有效的1對1對話組織;

3、績效管理&不佳績效管理

4、績效設(shè)定;

5、績效輔導(dǎo)以及改進(jìn)計劃;

6、管理不佳績效。

 

吳家福老師的其它課程

【培訓(xùn)對象】:1、有5年以上實際管理經(jīng)驗或;2、需要管理跨部門團(tuán)隊?!九嘤?xùn)目標(biāo)】:全方位理解領(lǐng)導(dǎo)力概念;由內(nèi)而外地照顧自己;使用關(guān)鍵對話技巧提升團(tuán)隊效率與忠誠度;在決策時,保持最佳狀態(tài)?!菊n程大綱】:課時:18H第一天:1、舒服區(qū)vs伸展區(qū);2、平衡輪”活動;3、領(lǐng)導(dǎo)vs管理;4、EMR的應(yīng)用;5、團(tuán)隊活動;6、CHECKOUT。第二天:1、CHECKIN;

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高級影響力   02.13

【培訓(xùn)對象】:1、有5年以上管理經(jīng)驗;2、跨部門管理/工作者;3、項目組織者?!九嘤?xùn)目標(biāo)】:作為企業(yè)的管理者,我們已經(jīng)具備了影響力,知道如何在工作領(lǐng)域里讓事情發(fā)生,本次課程更注重技能的提升和在特定環(huán)境中如何更加有效的工作?!菊n程大綱】:課時:12H第一天:1、“一分鐘歷程”活動;2、打造簡單而有力的溝通;3、為影響而做好準(zhǔn)備;4、“給我你的椅子”活動;5、理

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【培訓(xùn)對象】:1、部門負(fù)責(zé)人2、人力資源從業(yè)者【培訓(xùn)目標(biāo)】:本課程將會幫助學(xué)員:自信的進(jìn)行面試準(zhǔn)備、對話和收尾,掌握STAR面試法;學(xué)習(xí)使用面試工具包評分系統(tǒng),得出客觀結(jié)果。【課程大綱】:課時:6H第一天:對結(jié)構(gòu)化面試的認(rèn)識和理解;1、“有效面試”的價值;2、合適vs最優(yōu);3、溝通風(fēng)格認(rèn)知和測評;4、面試中工具使用:如何讓面試者表現(xiàn)最好;目標(biāo)性能力特征捕捉(

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全能教練   02.13

【培訓(xùn)對象】:1、5年以上管理經(jīng)驗;2、跨部門管理/工作者;3、項目管理者;4、決策層級?!九嘤?xùn)目標(biāo)】:教練在組織的基業(yè)長青中,扮演著非常重要的角色。當(dāng)問題發(fā)生時,有力量且有效的對話,為團(tuán)隊注入能量。本次課程通過2天的學(xué)習(xí),幫助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教練技巧?!菊n程大綱】:課時:12H第一天:什么是全能教練;促進(jìn)者基本技能操練;“有力量的”聽;

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【培訓(xùn)對象】:根據(jù)授課對象的層級和職業(yè)特點量身定制專業(yè)培訓(xùn)課程,主要包括:談判代表\職業(yè)經(jīng)理人\企業(yè)一線銷售\普通職員?!九嘤?xùn)目標(biāo)】:現(xiàn)代管理者60以上的時間用于談判與日常溝通,但接受過系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練的人不足8,有效的談判技能能為解決更好的節(jié)約成本,帶來更高效益。本次課程傳授先進(jìn)理念,啟迪思維,提供實用的方法和工具切實提高參訓(xùn)者的談判技能,解決商務(wù)談判中的實際

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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