《鄉(xiāng)興?-鄉(xiāng)村振興情景沙盤》課程大綱

  培訓(xùn)講師:王文杰

講師背景:
王文杰老師——銀行內(nèi)訓(xùn)師TTT實戰(zhàn)專家、大賽導(dǎo)師一、擅長領(lǐng)域:TTT內(nèi)訓(xùn)師初、中、高階系列訓(xùn)練、內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)二、主講課程?呈現(xiàn)演繹/演講類:《TTT?貓計劃》-課堂呈現(xiàn)技巧《演講與表達(dá)技巧提升》培訓(xùn)?課程開發(fā)/設(shè)計類:《七步成詩?-品牌課 詳細(xì)>>

王文杰
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《鄉(xiāng)興?-鄉(xiāng)村振興情景沙盤》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

《鄉(xiāng)興?-鄉(xiāng)村振興情景沙盤》課程大綱


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《鄉(xiāng)興?-鄉(xiāng)村振興情景沙盤》
課程說明書



【課程背景】
鄉(xiāng)村振興已經(jīng)成為全面脫貧后的重點建設(shè)內(nèi)容。2021年,中央一號文件《中共中央國
務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》發(fā)布,這是21世紀(jì)以來第18個指
導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件。文件指出,民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。
中共中央國務(wù)院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》,文件指出,從2018年-
2022年,是實施鄉(xiāng)村振興的第一個5年,到2022年,鄉(xiāng)村振興的制度框架和政策體系初步
健全。2022年是黨的二十大召開之年、“十四五”時期的關(guān)鍵之年,穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、做
好“三農(nóng)”工作具有特殊重要意義。在這樣一個特殊的節(jié)點,加快鄉(xiāng)村振興的人才培養(yǎng)、
加快三農(nóng)干部的能力提升的需求迫切。

【課程收益】
《鄉(xiāng)興?-
鄉(xiāng)村振興情景沙盤》采用全情景沙盤教學(xué),展現(xiàn)了一個農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)史,穿插以1998年
-2021年國內(nèi)重大歷史事件,生動展現(xiàn)了的鄉(xiāng)村建設(shè)中遇到的場景。課程把個人創(chuàng)業(yè)成長
和鄉(xiāng)村振興融合起來,以人才振興為入口,為產(chǎn)業(yè)振興進(jìn)行賦能,為文化振興輸送人才
,為組織振興打好基礎(chǔ),為生態(tài)振興描繪藍(lán)本。
全情景模擬,高卷入式參與,沉浸式的體驗,學(xué)員覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級鄉(xiāng)村
振興的領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步提升學(xué)員對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識,進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村振興干
部的能力,借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗,開闊工作視野,創(chuàng)新工作思路,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振
興,加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的戰(zhàn)略目標(biāo)。
課程產(chǎn)出豐富,七份文案輸出,成長可視化。案例分析的形式貫穿課程,邊學(xué)邊練,
全面掌握知識點。跌宕起伏的課程劇情發(fā)展,生動活潑的角色人物形象,潤物無聲的教
學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化,既能聯(lián)系實際,讓學(xué)員學(xué)起來輕松,又能拓展思維,打開視野,讓學(xué)員學(xué)
后即用。
【教學(xué)形式】
情景案例復(fù)盤50%+知識點講解15%+教學(xué)案例5%+定制教學(xué)活動5%+成果輸出25%

【課程時長】
12小時/2天

【課程大綱】
導(dǎo)論
1、鄉(xiāng)村振興文件解讀
2、“兩個一百年”奮斗目標(biāo)
3、課程的核心邏輯、學(xué)習(xí)方式
4、情景背景介紹

模塊一、災(zāi)后謀生-鄉(xiāng)村能人探索脫貧之路
情景1:兩難抉擇
1、鄉(xiāng)村的守與變
2、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
3. 產(chǎn)業(yè)振興
4、工具:科學(xué)創(chuàng)業(yè)
情景2:選合伙人
1、迥異的人生
2、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)-合伙人的選擇
3、政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合模式
4、案例:廣西稻漁產(chǎn)業(yè)
情景3:情理兩難
1、鄉(xiāng)土中國的人情社會
2、情與理的博弈
2、中小企業(yè)的規(guī)范化管理
情景4:轉(zhuǎn)型難題
1、身份轉(zhuǎn)變
2、管理者的角色定位
3、輔導(dǎo)下屬
情景5:管理溝通
1、企業(yè)中的溝通難題
2、達(dá)成共識
3、同理心表達(dá)
4、練習(xí):同理心表達(dá)
5、人才振興

模塊二、初具規(guī)模-鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)如何做大做強
情景6:骨干離職
1、找對關(guān)鍵人
2、離職面談
3、鄉(xiāng)村人才的選用育留
4、鄉(xiāng)村振興的五類人才
5、工具:“人才磁石”方案
情景7:人才培育
1、人才的兩大核心訴求
2、制造讓你不想離開的理由
3、為員工提供多種職業(yè)發(fā)展通道
情景8:接到舉報
1、企業(yè)危機公關(guān)案例
2、正確的輿論應(yīng)對
3、危機處理
4、案例解讀
情景9:一分之差
1、品牌的價值
2、品牌密碼:從“三無村”到“網(wǎng)紅村”
3、農(nóng)牧企業(yè)打造強勢品牌
4、案例:旅游第一村是怎么煉成的
5、練習(xí):講好鄉(xiāng)村故事的一波三折
6、工具:講好鄉(xiāng)村故事

模塊三、發(fā)揮影響-民營企業(yè)帶領(lǐng)家鄉(xiāng)致富
情景10:成立黨支部
1、企業(yè)黨支部的設(shè)立程序
2、三會一課
情景11:幫扶金鑫村
1、辯論:生態(tài)保護與經(jīng)濟建設(shè)
2、兩山理論
3、發(fā)展與保護的內(nèi)在統(tǒng)一
4、生態(tài)振興:鄉(xiāng)村振興的支撐點
5、宜居環(huán)境的+-x÷
情景12、黨建促業(yè)務(wù)
1、組織振興:鄉(xiāng)村振興的“第一工程”
2、案例:后池村的新愚公
3、黨業(yè)融合的設(shè)計
情景13:五村謀發(fā)展
1、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展“一盤棋”
2、因地制宜,安吉的高質(zhì)量發(fā)展之路
情景14:群干一條心
1、群眾工作是我們黨的根本工作路線
2、提高群眾工作的溝通力
3、與村民的溝通藝術(shù)
4、工具:群眾思想工作要點

模塊四、達(dá)者兼濟-五村共振實現(xiàn)共同富裕
情景15:集團化改革
1、農(nóng)村的一二三產(chǎn)業(yè)
2、換一種方式賺錢
3、一顆小麥的足跡
情景16:正確文旅觀
1、文化振興
2、文化旅游助力產(chǎn)業(yè)振興
3、農(nóng)村精神生活的出口
4、鄉(xiāng)村旅游的“五風(fēng)”資源
情景17:嚴(yán)紀(jì)正風(fēng)氣
1、三治合一
2、讓村規(guī)民俗真正落地
3、激活“法制細(xì)胞”賦能鄉(xiāng)村振興
4、發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量,提升鄉(xiāng)村德治水平
5、案例:“只有兩顆星,還讓不讓我討老婆了?”
情景18、疫中謀出路
1、打鐵還要自身硬
2、變革:企業(yè)的第二曲線
3、新型農(nóng)村電商賦能鄉(xiāng)村振興
4、工具:農(nóng)村電子商務(wù)鏈設(shè)計
情景19、繼往開來推振興
1、生命領(lǐng)航者
2、總結(jié)復(fù)盤

 

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