質(zhì)量意識與質(zhì)量管理理念   02.17

課程名稱：《質(zhì)量意識與質(zhì)量管理理念》（2天）課程目的：輔導(dǎo)企業(yè)，改進(jìn)質(zhì)量管理，提高預(yù)防和解決質(zhì)量問題的能力，通過增強(qiáng)意識、增長知識、提高認(rèn)識來改變認(rèn)知，培訓(xùn)全面的認(rèn)知、多元的思維、認(rèn)真的態(tài)度，改變認(rèn)知，改善思維，從而提升產(chǎn)品品質(zhì)。改變?nèi)藛T認(rèn)知和思維意識，從而改進(jìn)內(nèi)部管理和工作態(tài)度，進(jìn)而改善生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品質(zhì)量。授課對象：企業(yè)基層人員、班組長、工程師、中高層管理

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6S課程大綱（培訓(xùn)+現(xiàn)場檢查輔導(dǎo)）   02.17

6S課程大綱【課程目標(biāo)】1.了解6S的管理起源和意義2.掌握6S管理的基本內(nèi)容和要求3.在生產(chǎn)和工作中落實(shí)和執(zhí)行6S的管理要求【課程對象】現(xiàn)場管理人員、6S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、6S推行團(tuán)隊(duì)成員，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門的工程師、經(jīng)理、主管等?！菊n程時長】一天（6小時）【授課形式】可通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課或者公開課方式進(jìn)行，知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組

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NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入研發(fā)質(zhì)量管理）課綱   02.17

NPI（新產(chǎn)品導(dǎo)入）培訓(xùn)課綱——研發(fā)質(zhì)量管理一、課程目的：通過對新產(chǎn)品導(dǎo)入過程的學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)相關(guān)人員樹立預(yù)防意識，運(yùn)用所學(xué)知識提高企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)等研發(fā)活動中的質(zhì)量管控能力，從而確保能夠在設(shè)計(jì)階段就能減少產(chǎn)品在批量生產(chǎn)后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。二、授課對象：企業(yè)內(nèi)部工程技術(shù)研發(fā)人員、品質(zhì)人員、中高層管理人員、車間主管/主任、各科室主管、科長、各部門經(jīng)理等。三、

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全面質(zhì)量管理TQM   02.17

課程名稱：《全面質(zhì)量管理TQM》課程目的：輔導(dǎo)企業(yè)，改進(jìn)質(zhì)量管理，提高預(yù)防和解決質(zhì)量問題的能力，通過增強(qiáng)意識、增長知識、提高認(rèn)識來改變認(rèn)知，培訓(xùn)全面的認(rèn)知、多元的思維、認(rèn)真的態(tài)度，改變認(rèn)知，改善思維，從而提升產(chǎn)品品質(zhì)。改變?nèi)藛T認(rèn)知和思維意識；改進(jìn)內(nèi)部管理和工作態(tài)度；改善生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品質(zhì)量。授課對象：中高層管理人員、車間主管/主任、各科室主管、科長、各部門經(jīng)理

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