課程大綱-《數(shù)智戰(zhàn)略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢》（3h）
課程大綱-《數(shù)智戰(zhàn)略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢》（3h）詳細內(nèi)容
課程大綱-《數(shù)智戰(zhàn)略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢》（3h）
數(shù)智戰(zhàn)略，重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢
--企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與轉(zhuǎn)型路徑
課程背景：
數(shù)字化已經(jīng)融入到生活的方方面面，傳統(tǒng)企業(yè)能否把握住數(shù)字化浪潮，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字
化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)能否應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。
互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)正向人類生活的各個領(lǐng)
域全面推進與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將
對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆，同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。數(shù)字化
轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。
隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)如何判斷數(shù)字化發(fā)展趨勢，如何
有效推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)核心競爭力，《數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與轉(zhuǎn)
型路徑》讓學(xué)員了解企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展趨勢和有效的落地路徑，在大勢之下，制定合理的
策略和路徑有效實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
課程收益：
●了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和方法論
●建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確的思維認知
●明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大階段、8大版塊
●建立數(shù)字化思維架構(gòu)體系，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
課程時間：3小時
課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；企業(yè)老板等
創(chuàng)業(yè)者。
課程方式：趨勢分析
+方法論講解；讓學(xué)員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，明晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的達成路徑和方法，建立
數(shù)字化思維架構(gòu)體系；
課程大綱
第一講：數(shù)智化轉(zhuǎn)型和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢
1、新質(zhì)生產(chǎn)力要求下的企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略；
2、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定及全景圖；
第二講：數(shù)智化轉(zhuǎn)型，管理者應(yīng)該具備的幾種數(shù)智化思維：
1）量子思維
2）用戶思維
3）賦能思維
4）大數(shù)據(jù)思維
5）生態(tài)思維：
第三講：數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論及路徑
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念
2. 實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的九個原因
3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見的8個問題
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個認知；
5. 實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個階段；
6. 企業(yè)數(shù)字化成熟度評估模型
7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地路徑及策略
8. 企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型方法論
第四講、數(shù)智化推動企業(yè)商業(yè)模式變化：
1、數(shù)智化驅(qū)動流程優(yōu)化：以用戶為中心的流程優(yōu)化；
2、數(shù)智化驅(qū)動營銷升級：用戶精準識別；
3、數(shù)智化驅(qū)動管理躍遷：數(shù)據(jù)驅(qū)動管理躍遷；
4、數(shù)智化驅(qū)動組織變革：單體企業(yè)到平臺化企業(yè)到生態(tài)型企業(yè)
5、數(shù)智化驅(qū)動模式創(chuàng)新：從大規(guī)模生產(chǎn)到個性化定制；
第五講：數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例
1、海爾的數(shù)智化轉(zhuǎn)型介紹
1）海爾的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維及認知
2）海爾數(shù)智化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)方針：三化；
3. 海爾數(shù)智化轉(zhuǎn)型的四個階段；
4）海爾數(shù)智化轉(zhuǎn)型的7個落地維度；
2、美的的數(shù)智化轉(zhuǎn)型介紹
1）美的的數(shù)智化轉(zhuǎn)型思維及認知
2. 美的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；
3）美的數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論；
4）美的數(shù)智化轉(zhuǎn)型階段及路徑；
3、華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
轉(zhuǎn)意識：一把手帶頭做
轉(zhuǎn)組織：
轉(zhuǎn)方法：
轉(zhuǎn)文化：
轉(zhuǎn)模式：
總結(jié)
王文琭老師的其它課程
營銷致勝：數(shù)字化營銷助力企業(yè)業(yè)績倍增課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、ChatGPT等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作，在當(dāng)前數(shù)字化時代，企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段，跟數(shù)字化的工
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售運營模式轉(zhuǎn)型及落地課程背景：電商經(jīng)過近20年的高速發(fā)展，網(wǎng)民的線上購物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成；隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費普及，線上線下融合趨勢越來越明顯，各種新的零售模式不斷涌現(xiàn)。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗，對傳統(tǒng)的線下零售和線上電商帶來了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線下、線下，進入到線上線下融合，并圍繞“人貨場”進行零售模式升級，跨界融
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醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化營銷趨勢及實踐課程背景：當(dāng)下，醫(yī)療行業(yè)已普遍認識到數(shù)字化營銷的重要性在躍升，其所扮演的角色正由早期的市場營銷活動輔助性工具，一步步轉(zhuǎn)變?yōu)榭芍笇?dǎo)業(yè)務(wù)精準滿足醫(yī)患需求、延展藥械產(chǎn)品和業(yè)務(wù)體系的利器。未來，數(shù)字化營銷及其相關(guān)的數(shù)字化建設(shè)還將持續(xù)提供前所未有的可創(chuàng)造價值和可捕捉機遇，引領(lǐng)藥械企業(yè)諸多方面的商業(yè)變革，乃至促成整體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。然而，醫(yī)療行業(yè)
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藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道課程背景：隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)的不斷成熟和應(yīng)用，數(shù)字化大潮風(fēng)起云涌，席卷各行各業(yè)，為各行各業(yè)帶來了新的驅(qū)動力，促使各行各業(yè)紛紛開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，迎接數(shù)字化新時代，實體企業(yè)進入到了轉(zhuǎn)型變革的窗口期。實體企業(yè)跟數(shù)字化技術(shù)的結(jié)合，改變企業(yè)的經(jīng)營模式、商業(yè)模式、管理模式，從而提升企業(yè)在UVCA環(huán)境下
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企業(yè)年度營銷地圖制定及高效目標(biāo)達成實戰(zhàn)課程課程背景：隨著全球經(jīng)濟形勢、科技發(fā)展、消費者行為模式以及營銷策略的變化，市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，離不開明確的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，而營銷計劃是將公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、可衡量的具體行動計劃的過程。在快速變化的市場環(huán)境下，能夠設(shè)計出靈活、創(chuàng)新且具有實施性的營銷計劃，并通過合理的管理策略保證計劃的落地執(zhí)行，就
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企業(yè)營銷高級策略及落地實施課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時代的營銷，是數(shù)字化技術(shù)、心理學(xué)、營銷學(xué)和管理學(xué)四門學(xué)科的綜合應(yīng)用。營銷已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的重要版塊。數(shù)字化時代中的企業(yè)管理者，如何將四種學(xué)科的知識應(yīng)用到企業(yè)營銷中，將決定企業(yè)營銷效果和企業(yè)的發(fā)展高度。數(shù)字化技術(shù)，可以有效
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數(shù)字化時代營銷創(chuàng)新與變革課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、ChatGPT等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作，在當(dāng)前數(shù)字化時代，企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段，跟數(shù)字化的工具和營銷方式
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2023年萬象更新，各行各業(yè)開始復(fù)蘇。3月初國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，又在國家高度上開始推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對中國經(jīng)濟和實體企業(yè)來說，都是非常重要的信號。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動的一課，不知是否還有印象：在不確定性來臨之際，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在應(yīng)對不
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數(shù)字化生態(tài)思維與賦能課程背景：以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動因素，數(shù)字技術(shù)正向人類生活的各個領(lǐng)域全面推進與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆，同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟為全球經(jīng)濟活動賦予巨大能量，為中國企業(yè)的戰(zhàn)略成
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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中，需要進行營銷方式的升級迭代，需要通過數(shù)字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構(gòu)、團隊架構(gòu)和組織
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