課程大綱(2天-輔佐版):《決策運籌 高效輔佐——信息調(diào)研與決策管理實戰(zhàn)賦能》

  培訓(xùn)講師:王致誠

講師背景:
王致誠老師AACTP國際注冊培訓(xùn)師中國講師認證中心認證講師“培訓(xùn)江湖”簽約原創(chuàng)作家上海微功文化傳播中心總經(jīng)理“職場微功修煉”在線學(xué)院創(chuàng)建人企業(yè)管理與組織文化案例研究專家金字塔原理、公文寫作、危機管理實戰(zhàn)講師中國長三角培訓(xùn)聯(lián)盟等知名機構(gòu)簽約講 詳細>>

王致誠
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課程大綱(2天-輔佐版):《決策運籌 高效輔佐——信息調(diào)研與決策管理實戰(zhàn)賦能》詳細內(nèi)容

課程大綱(2天-輔佐版):《決策運籌 高效輔佐——信息調(diào)研與決策管理實戰(zhàn)賦能》

課程大綱(特別定制):
卓越運籌 高效輔佐
—— 信息調(diào)研與決策實戰(zhàn)管理技巧賦能
講師:王致誠
授課對象:辦公室主任,“兩辦”(行政部),黨群部門人員
課程時間:2 天(共 12 課時)
授課方式:案例精析、現(xiàn)身說法、互動問答、視頻啟發(fā)、分組討論、實戰(zhàn)演練
課程特點:基于客觀理論總結(jié)和企業(yè)工作親歷,重在央企國企職場實景應(yīng)用與實操(如:滲透于授課內(nèi)容中的標準禮儀與實際職場變通性處理,政府規(guī)定與企業(yè)商務(wù)化運作、流程規(guī)范與細微疑難的抉擇性化解、新舊行政工具選用等)
課程內(nèi)容:
一、新形勢下的綜合行政管理
1.總部綜合行政管理價值所在
習(xí)總書記的忠告
公司治理與國企總部行政效能
企業(yè)行政管理與政府的區(qū)別
2.綜合行政管理機遇和挑戰(zhàn)
開放、智能、遠程、網(wǎng)絡(luò)時代的行政變革
3.央企國企高效總部建設(shè)中的行政使命
總部人員行政管理綜合素養(yǎng)
二、信息采編與調(diào)研
1.正確認識央國企信息報送
信息的特性和功能
央企國企黨政信息典型類別
信息與通訊消息的辨析
2.信息文稿起草
信息標題的六大類型
信息要素:資源與素材
當好信息“標題黨”
擬定最佳最簡導(dǎo)語
3.信息采編務(wù)實
上級信息錄用“三大原則”
信息采編實操“四大要領(lǐng)”
難點:挖掘、辨析、打磨
案例:國企采編系列問題分析
4.調(diào)研與輔助決策
調(diào)研報告構(gòu)造邏輯
一篇調(diào)研材料的弊病解析
調(diào)研素材的平面性和層次性
提出高質(zhì)量的對策建議
三、“三會”輔助決策與議案(議題)準備
1.公司治理的資料架構(gòu)
企業(yè)“三重一大”決策資料構(gòu)成
關(guān)于會議議案、提案與議題
“議案”的概念、特點、分類和適用范圍
2.議案(議題)起草方法與技巧
“議案(議題)”的結(jié)構(gòu)布局
議案(議題)內(nèi)容擬寫
案例:關(guān)于提請子公司資金歸集的議案
讓提請審議的議案(議題?)更便于決策?
訓(xùn)練:調(diào)整-《關(guān)于提請審議落實減免疫情防控期間部分租戶租金的議案》
【建議客戶提供已有素材,便于老師掌握,以增強課程針對性】
寫作訓(xùn)練:兩個選題,選擇寫作
題材摘自《關(guān)于提請審議簽訂五礦大廈員工餐廳合作協(xié)議的議案》
【建議客戶提供已有素材,便于老師掌握,以增強課程針對性】
議案主旨句信息挖掘、打造
議案對策建議的構(gòu)建、推敲
.董事會議案(議題)的對比分析
3.董事會決策議案審查
審查程序、標準
合規(guī)性審查的難點所在
法律意見書與法務(wù)協(xié)商
4.黨委會前置程序與決策應(yīng)用
議事規(guī)則與議案品質(zhì)提升
四、公共關(guān)系管理與商務(wù)會議組織
1.企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)渠道建立
五條鏈:政府鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)保鏈......
五個要件:需求、高層、通訊......
五大疑難:找不到、聯(lián)不理、請不來.....
公共關(guān)系制度化、常態(tài)化管理
2.信息披露機制的建立
信息披露必要性和可行性
信息披露主要渠道、方式、載體、要素
疑難:時機把握、內(nèi)容確立
信息披露文案的起草和推敲
3.商務(wù)會議的組織和協(xié)調(diào)
市場推介會常規(guī)流程、特殊事項
會前籌備:物品、資料、資金、人員等
會議清單化、信息化管理
會議服務(wù)的禮儀性系列問題處理
會議突發(fā)事件應(yīng)急處理
五、行政事務(wù)與綜合協(xié)調(diào)
1.行政管理與服務(wù)
辦公用品采購注意事項
辦公環(huán)境維護注意事項
會議組織安排注意事項
員工考勤管理注意事項
2.綜合協(xié)調(diào)與溝通
綜合協(xié)調(diào)需要的前提條件
重點協(xié)調(diào)事項列表
對外協(xié)調(diào)如何合規(guī)有效
內(nèi)部協(xié)調(diào)如何上下通暢
3.制度建設(shè)與監(jiān)督
企業(yè)常規(guī)行政制度體系架構(gòu)
企業(yè)重點行政管理制度的策劃
制度文件清單化管理
制度文稿起草規(guī)范與技巧
制度執(zhí)行中的跟蹤督辦

 

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