勞動(dòng)關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管理

勞動(dòng)關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管理

（2天）

課程背景

你知道

——招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范是什么

——試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用是什么

——何謂不能二次約定試用期的5種情形

——何謂防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施

——關(guān)于試用期的12個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)是什么

——可解除勞動(dòng)合同的14種情形是什么

——企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中的11個(gè)實(shí)操要點(diǎn)是什么

——什么是合同期滿，但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理及3條具體應(yīng)對(duì)措施

——什么是6種特殊情形的合同解除風(fēng)險(xiǎn)及其管控

——什么是勞動(dòng)關(guān)系的解除或終止中的9個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

——加班工資成本控制實(shí)操要點(diǎn)有哪些

——特殊用工中的風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些

——集體勞動(dòng)合同的潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些

——?jiǎng)趧?wù)派遣新規(guī)及其風(fēng)險(xiǎn)管理是什么

以上問(wèn)題，將由國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專(zhuān)家、員工心理健康管理專(zhuān)家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專(zhuān)家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

課程收益

1，帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一次完整的風(fēng)險(xiǎn)梳理

2，幫助學(xué)員逐一解答每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵或核心問(wèn)題

3，通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠掌握必備的勞動(dòng)合同法律法規(guī)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧，具體包括

3.1，企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略

3.2，勞動(dòng)用工中的疑難法律問(wèn)題

3.3，掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

3.4，典型勞資糾紛的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略

4，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性相結(jié)合的案例分析，提高學(xué)員的勞動(dòng)合同綜合管理水平

課程對(duì)象：HR從業(yè)者/專(zhuān)員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員等

課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

課程大綱

第一編 招聘入職與勞動(dòng)合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范

2．勞動(dòng)者提交虛假資料的法律應(yīng)對(duì)

3．何時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同為最佳

4．合同文本、工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

5．未簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的法律后果及其規(guī)避要點(diǎn)

6. 如何規(guī)避雙倍工資

7. 員工拒簽勞動(dòng)合同如何處理

8．中高級(jí)人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)

9. 特殊員工競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的簽訂與應(yīng)用

10. 入職體檢的風(fēng)險(xiǎn)防范

11. 離職證明的風(fēng)險(xiǎn)防范

12. 試用期、見(jiàn)習(xí)期、實(shí)習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用

第二編 試用期中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 不能二次約定試用期的5種情形

2．違法約定試用期/延長(zhǎng)試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)（2N）及更為嚴(yán)重的后果

3．合同僅約定試用期的風(fēng)險(xiǎn)

4．非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)

5. “應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由”的潛臺(tái)詞

6. 防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施

7．試用期精細(xì)管理的意義

8. 常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

8.1. “試用期間用人單位可以無(wú)條件解除勞動(dòng)合同”

8.2. 員工辭職需經(jīng)單位批準(zhǔn)

8.3. 員工提出辭職，須提前一個(gè)月通知用人單位

8.4. 員工提出辭職，用人單位無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

8.5. 員工違約，單位可以通過(guò)扣留檔案、留置工資/獎(jiǎng)金或不辦理離職手續(xù)等來(lái)制裁員工

8.6. 勞動(dòng)合同期滿=勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)終止

8.7. 為了減少加班費(fèi)支出，與員工協(xié)商確定加班費(fèi)的金額

8.8. 給員工出資培訓(xùn)，在勞動(dòng)合同中約定服務(wù)期和違約金以及試用期

8.9. 用“高薪”替代社會(huì)保險(xiǎn)

8.10. 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金隨工資一起發(fā)放

8.11. 離職員工無(wú)權(quán)領(lǐng)取年終獎(jiǎng)

8.12. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算以基本工資為基數(shù)

第三編 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1. “可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”的法律內(nèi)涵

2. 如果勞動(dòng)者在第二次固定期限勞動(dòng)合同到期時(shí)，仍未提出續(xù)訂勞動(dòng)合同的，可不續(xù)訂

3．應(yīng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同而未訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)

4．合理規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的五條措施

5. 可解除勞動(dòng)合同的十四種情形

6. 應(yīng)對(duì)無(wú)固定期限合同的管理機(jī)制

6.1. 企業(yè)端正思想認(rèn)識(shí)

6.2. 建立工齡預(yù)警機(jī)制

6.3. 員工簽署放棄聲明

6.4. 管理轉(zhuǎn)到績(jī)效考核

第四編 企業(yè)規(guī)章制度的制定與執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1．工會(huì)或職工代表大會(huì)的法定參與權(quán)

2．證據(jù)材料的法律意義

3．公示或告知的必要性

4．告知的最佳方式

5．送達(dá)的法律意義

6．以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問(wèn)題

7. 實(shí)操要點(diǎn)

7.1. 成立職工代表大會(huì)，或健全工會(huì)組織

7.2. 依法制定規(guī)章制度，確保合法有效

7.3. 依法召開(kāi)職工代表大會(huì)或透過(guò)工會(huì)通過(guò)規(guī)章制度

7.4. 向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)送備案

7.5. 清理現(xiàn)有規(guī)章制度，及時(shí)修改、重建與《勞動(dòng)合同法》不一致的內(nèi)容，完善法定程序

7.6. 規(guī)章制度的公示/告知/送達(dá)方法

7.7. 制定環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控

7.8. “不勝任”界定環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控

7.9. “營(yíng)私舞弊”界定環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控

7.10. “嚴(yán)重失職”界定環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控

7.11. “違紀(jì)違規(guī)”界定環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控

8. 勞動(dòng)者的“欺詐”情形及其應(yīng)對(duì)技巧

9．被依法追究刑事責(zé)任的認(rèn)定

10．單方解除勞動(dòng)合同不事先將理由通知工會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)

11. 證據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性

12. 道與術(shù)：應(yīng)訴的成功或許只是應(yīng)訴技巧的成功，并不一定代表公平與正義

第五編 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1．合同期滿，但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理及3條具體應(yīng)對(duì)措施

2．用人單位不得要求勞動(dòng)者支付關(guān)于服務(wù)期約定的違約金的情形

3．用人單位試用期不能要求勞動(dòng)者支付違約金的情形

4．服務(wù)期與正常工資調(diào)整

5．保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系

6．保密與競(jìng)業(yè)限制的訂立、補(bǔ)償與范圍

7．違約金約定的原則

8．競(jìng)業(yè)限制的年限

9．競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

10．競(jìng)業(yè)限制的具體操作技巧

第六編 勞動(dòng)關(guān)系的解除或終止中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1．用人單位通過(guò)單位變更/合并/分立等方式免除自己責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的法律風(fēng)險(xiǎn)

2．任何形式的勞動(dòng)合同（包括無(wú)固定期限合同），只要雙方協(xié)商一致，均可進(jìn)行解除

3．勞動(dòng)者的預(yù)告解除

4．勞動(dòng)者的立即解除

5．代通知金的法律風(fēng)險(xiǎn)

6．裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控

7．六種特殊情形的合同解除風(fēng)險(xiǎn)及其管控

8．終止勞動(dòng)合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的三種情形；達(dá)到法定退休年齡，雙方勞動(dòng)關(guān)系終止，繼續(xù)存續(xù)的勞務(wù)關(guān)系問(wèn)題

9．未書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者勞動(dòng)合同順延的風(fēng)險(xiǎn)

10. 出具/不出具“解除或終止證明”的法律風(fēng)險(xiǎn)

11. 常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

11.1. 員工違紀(jì)即解除合同

11.2. 績(jī)效考核末位即淘汰

11.3. 員工失職，給公司造成損失即作解除合同處理

11.4. 公司提前一個(gè)月通知并賠償工齡補(bǔ)償金即可解除合同

11.5. 以員工不能勝任工作為由直接解除合同

11.6. 員工患病或負(fù)傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動(dòng)合同

11.7. 隨意以情勢(shì)變更為由與員工解除勞動(dòng)合同

11.8. 以女員工違反計(jì)劃生育政策為由解除勞動(dòng)合同

11.9. 協(xié)商解除勞動(dòng)合同無(wú)需書(shū)面協(xié)議

第七編 勞動(dòng)報(bào)酬中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1．對(duì)法院支付令的應(yīng)對(duì)

2．加班的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控

2.1．加班申請(qǐng)策略

2.2．月薪制人員加班策略

2.3．延時(shí)加班及其處罰

3．有可能直接適用于仲裁、訴訟階段的第八十五條

4. 加班工資成本控制實(shí)操要點(diǎn)

4.1. 追溯期限與仲裁時(shí)效

4.2. 計(jì)算基數(shù)及支付比率

4.3. 加班補(bǔ)休的操作技巧

4.4. 綜合計(jì)算工時(shí)與不定時(shí)工作制如何計(jì)算加班工資

4.5. 勞動(dòng)者能否拒絕加班安排？其自行加班的，用人單位是否需支付加班工資

4.6. 女職工在“三八”照常工作的，用人單位是否需支付加班工資

4.7. 用人單位安排勞動(dòng)者每周工作6天，每周工作時(shí)間未超過(guò)40小時(shí)，勞動(dòng)者在周六上班是否屬于休息日加班，是否須支付加班工資

4.8. 可否約定月薪中已包含加班工資

4.9. 實(shí)行計(jì)件工資制度的加班工資如何支付

第八編 特殊用工中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1．特殊用工中訂立書(shū)面協(xié)議或合同的技巧

2．暑假/寒假工、實(shí)習(xí)生與非全日制用工的區(qū)別

3. 如何返聘退休人員

第九編 集體勞動(dòng)合同的潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)管理

1．立法脈絡(luò)

2．立法初衷

3．《廣東省企業(yè)集體合同條例》的施行

4．集體合同與勞動(dòng)合同的聯(lián)系與區(qū)別

5．潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)管控

第十編 勞務(wù)派遣新規(guī)及其風(fēng)險(xiǎn)管理

1．勞務(wù)派遣公司注冊(cè)資本的提高

2．勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)應(yīng)分別約定，不可籠統(tǒng)打包

3．同工同酬的進(jìn)一步明確

4．臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的進(jìn)一步明確

5．用工單位的連帶責(zé)任及其處罰力度

6．發(fā)包組織對(duì)個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)、實(shí)力的評(píng)估與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)

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