《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》

  培訓(xùn)講師：曹嘉飛

講師背景：
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調(diào)！成效！原創(chuàng)！價值！轉(zhuǎn)化！中國有氧式高端經(jīng)營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動教學(xué)模式發(fā)明者企業(yè)與行政機構(gòu)中高層管理培訓(xùn)首選實訓(xùn)導(dǎo)師中國民（私）營經(jīng)濟研究會長三角特聘專家中國世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟 詳細>>

曹嘉飛
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《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》詳細內(nèi)容

《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》

《管理者組織執(zhí)行力建設(shè)》

主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓(xùn)專家 曹嘉飛老師

課程背景：任何企業(yè)參與市場競爭都離不開三大因素：產(chǎn)品、渠道和團隊。而團隊又是
競爭中的最核心因素，因此，企業(yè)永葆競爭力和基業(yè)長青的核心除了正確的戰(zhàn)略決策以
外，剩下的就是高效而持續(xù)的組織執(zhí)行力了。

本課程精煉了培訓(xùn)老師20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練豐富經(jīng)驗，為企業(yè)提供最
新最有效的組織執(zhí)行力解決方案！
培訓(xùn)對象：企業(yè)高、中、基層管理者。
培訓(xùn)時間：1天。
培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、個案互動等

? 課程大綱：
1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識
1. 從一輛汽車說起
2. 組織執(zhí)行力的三部曲
3. 執(zhí)行的本質(zhì)探源
4. 互動與討論：執(zhí)行力的前提
1. 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑
1. 清晰的結(jié)果定義
2. 建立一對一責(zé)任
3. 制定關(guān)鍵措施
4. 做好過程檢查
5. 進行即時激勵
6. 總結(jié)改進完善
7. 思考：集合自身崗位如何找到你的路徑？
2. 打造高效的組織執(zhí)行力
1. 高效執(zhí)行的職業(yè)化改造
2. 組織執(zhí)行力的系統(tǒng)模型
3. 提升組織執(zhí)行力六要素
4. 建立執(zhí)行型企業(yè)文化
3.4.1執(zhí)行的三大假象分析
3.4.2執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
3.4.3高效執(zhí)行的三要法則
5. 建立執(zhí)行力組織保障
3.5.1熱爐法則與激勵原則
3.5.2三大逆向假設(shè)與對策
3.5.3執(zhí)行三化與人才選拔
3.6海陸空組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素
3.6.1高層的狼性原則
3.6.2中層的猴子法則
3.6.3基層的鏡子原理
3.7檢查與思考：你有哪些猴子？它們在哪里？
3. 組織執(zhí)行的方向：客戶價值
1. 組織執(zhí)行與客戶價值
2. 成就客戶價值之王道
4.3經(jīng)典案例剖析和分享
4.5思考：我們的客戶需要什么樣的價值？



 

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《新經(jīng)濟形勢下企業(yè)成長瓶頸突破》主講：曹嘉飛老師?課程背景：如何有效應(yīng)對新經(jīng)濟形勢的變化，并且結(jié)合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局，找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點，以盈利及持續(xù)盈利為導(dǎo)向，跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼，成為當(dāng)下大家最為關(guān)心的話題。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為諸

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《企業(yè)經(jīng)營新思維及投融資管理》主講：曹嘉飛老師?課程背景：在進入新經(jīng)濟時代的當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何突破微利困局，如何通過更多上下游資源的整合與運用，通過對行業(yè)形勢和客戶需求的精準(zhǔn)把握、彼此抱團共享價值，來實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，成了每個經(jīng)營者的必修課。管理大師彼得·德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?！鄙虡I(yè)模式的核心就是

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《新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行》主講：曹嘉飛?課程背景：新常態(tài)新經(jīng)濟時代，如何在競爭激勵的區(qū)域市場中，有所作為，搶占高地，絕對需要守正出奇的創(chuàng)新思維、超出預(yù)期的用戶體驗、快速反應(yīng)的組織架構(gòu)。本方案知行結(jié)合，師生互動，注重實操，突出成果。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，核心內(nèi)容為

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《“一帶一路”戰(zhàn)略機遇與企業(yè)經(jīng)營突破》主講:曹嘉飛老師?課程背景：順勢而為，方為時代驕子；御勢而行，才是真正的俊杰。“一帶一路”國家戰(zhàn)略的橫空面世，帶給個行業(yè)的巨大市場機遇與經(jīng)營突破空間，但戰(zhàn)略必須經(jīng)由分解到執(zhí)行，才能產(chǎn)生落地效果。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為浙江大學(xué)總裁班

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《喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓(xùn)專家曹嘉飛老師課程背景：在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力是每個企業(yè)管理實施的重要因

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