《打造軍人般執(zhí)行力》

  培訓講師：楊陽

講師背景：
楊陽講師及課程介紹實戰(zhàn)管理與執(zhí)行力專家時代光華管理培訓網(wǎng)特聘高級講師武漢大學經(jīng)管學院特約講師中南財經(jīng)政法大學研修班特聘導師浙江大學卓越經(jīng)理人高級研修班特約講師搜狐《職場一言堂》最佳績效提升講師中華講師網(wǎng)注冊高級講師杭州時代光華副總裁步步為贏 詳細>>

楊陽
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《打造軍人般執(zhí)行力》詳細內(nèi)容

《打造軍人般執(zhí)行力》

《打造軍人般執(zhí)行力》

【課程背景】：
　　強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力？怎樣加強公司執(zhí)行力度？這
是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標
而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團隊的
執(zhí)行力？
確保執(zhí)行力貫穿始終，對執(zhí)行的過程進行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方
法，如何激勵你的團隊、員工開始，提高執(zhí)行力是企業(yè)的當務之急！
《打造軍人般執(zhí)行力》將為你帶來新的管理方式與行為模式……

【課程收益】：
? 增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
? 學會應對團隊成員動力偏差，加強執(zhí)行力度
? 如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度和敬業(yè)精神
? 如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
? 激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情
【課程時間】：實戰(zhàn)版一天 (6小時)
【參加對象】：本課程適合于企業(yè)各層級
【課程特色】：
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【課程大綱】：?
第一章: 執(zhí)行力高于一切???
■ 員工的困惑與管理者的苦惱
■ 執(zhí)行力的概念
■ 成功人士眼中的執(zhí)行力????? ??
■ 企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因?????
第二章: 有效執(zhí)行——制度為王
■ 遵守制度 嚴守紀律
1、嚴格的紀律是勝利的保證
2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力
■ 崗位職責 目標明確
1、復雜的事情簡單做
2、簡單的事情重復做
3、重復的事情認真做
■ 執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守，做好本職
2、常規(guī)工作挑不出毛?。?br /> 3、無低級錯誤
第三章: 高效執(zhí)行——軍令如山
一、堅決執(zhí)行（視頻分享）
■ 不找借口找方法
■ 不陽奉陰違，自始自終
■ 不推脫，不推卸，勇于承擔
二、立即執(zhí)行（視頻分享）
■ 積極行動，不等不靠
■ 立刻行動，快速完成
■ 有的放矢，要事第一
三、堅持執(zhí)行
■ 如果你在工作中感覺到痛苦，那是因為你還處在初級階段
■ 在激烈的競爭中，已是“剩者為王”
四、“令行禁止”的企業(yè)才有核心競爭力
第四章: 執(zhí)行重在到位——結(jié)果至上
一、要功勞，不看苦勞和疲勞
結(jié)果是檢驗執(zhí)行的唯一標準
二、過程不代表結(jié)果
要的是結(jié)果，管的是過程
三、完成工作不等于執(zhí)行到位
■ 員工的誤區(qū)
■ 什么是任務，什么是結(jié)果
案例分析：發(fā)通知——九段秘書的差別
案例：九段秘書的啟示
第五章 執(zhí)行力的深層次打造
一、有效溝通帶來高效執(zhí)行（視頻分享）
■ 傳遞信任，賦予下屬更多的責任，
■ 提升下屬解決問題的能力
■ 溝通的四種境界
二、溝通的技巧和日常工作中的應用
■ 向上溝通要有“膽”
1) 與上級溝通的四大原則；
2) 習慣給上司做選擇題，備好答案
■ 平級溝通要有“肚
1. 主動 2、謙讓 3、協(xié)作 4、共贏
■ 向下溝通要有“心”
三、競爭帶來高效執(zhí)行力
■ 競爭方式
1.對外競爭 2.團隊PK 3.個人PK
■ 內(nèi)部競賽的四大要素
1.主題 2.可比性 3.參與度 4.激勵到位
■ 設定年度、季度、月度競賽
■ 團隊執(zhí)行
上下同心 其利斷金
目標 逆境 學習 活動
注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與客戶做進一步溝通，根據(jù)企業(yè)具
體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。


 

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