《時間管理》

  培訓講師：楊陽

講師背景：
楊陽講師及課程介紹實戰(zhàn)管理與執(zhí)行力專家時代光華管理培訓網(wǎng)特聘高級講師武漢大學經(jīng)管學院特約講師中南財經(jīng)政法大學研修班特聘導(dǎo)師浙江大學卓越經(jīng)理人高級研修班特約講師搜狐《職場一言堂》最佳績效提升講師中華講師網(wǎng)注冊高級講師杭州時代光華副總裁步步為贏 詳細>>

楊陽
    課程咨詢電話：

《時間管理》詳細內(nèi)容

《時間管理》

《時間管理》

故事分享
《假如今天是我生命的最后一天》
一、什么是時間
1. 什么是時間？為什么說它最長又最短
2、 時間的價值
想要體會「一年」有多少價值，
――你可以去問一個失敗重修的學生﹔
想要體會「一月」有多少價值，
――你可以去問一個不幸早產(chǎn)的母親﹔
想要體會「一周」有多少價值，
――你可以去問一個定期周刊的編輯沒有目標設(shè)定，任何時間管理都是浪費時間
想要體會「一小時」有多少價值，
――你可以去問一對等待相距的戀人﹔
想要體會「一分鐘」有多少價值，
－你可以去問一個錯過火車的旅人﹔
想要體會「一秒鐘」有多少價值，
――你可以去問一個死里逃生的幸運人﹔
想要體會「一毫秒」有多少價值，
――你可以去問一個錯失金牌的運動員。
二、浪費時間就是浪費生命
1. 時刻提防時間七大殺手
缺乏自律（情緒化、懶惰）、分不清責任和權(quán)力，一個人包打天下
文書工作及繁文縟節(jié)、找東西、打擾
2. 時間管理的障礙
3. 時間管理的陷阱
三、時間管理的三大觀念
1、時間觀念
如果每天能節(jié)約出1個小時，則在人生70年的歲月中，就可以節(jié)約出3年的時間
2、效率觀念：速度能使石頭漂起來
3、效能觀念：始終不偏離終極目標和結(jié)果，與人生奮斗方向相吻合。
四、管理時間的四大方法
■ 請排出正確的行事優(yōu)先順序
■ 正確的行事優(yōu)先級
■ 分清工作的輕重緩急
—某項調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果（１天）
1. 把最重要的工作放在高效時間去做
2. 應(yīng)對浪費時間之道
3. 跨越時間陷阱的方法
4. 工作重要性和緊急性分析
■ 時間的“＋－×÷ ”
五、時間管理的步驟
（1）列出目標清單
（2）目標按重要性排序
（3）列出實現(xiàn)目標的活動
（4）活動優(yōu)先排序——必做，應(yīng)做，有時間才做，可授權(quán)他人
（5）列每天工作時間表
（6）展開工作表
（7）回顧總結(jié)

 

楊陽老師的其它課程

《新領(lǐng)導(dǎo)力-個人發(fā)展和團隊駕馭》【課程的意義】：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？掌握高超的管理技術(shù)就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)嗎？在一個領(lǐng)導(dǎo)崗位并擁有相應(yīng)權(quán)利，就可以做一個領(lǐng)導(dǎo)嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變？如何實現(xiàn)從業(yè)務(wù)精英到業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的順利過渡？優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質(zhì)和行為上全面提升自己，讓自己擁

 講師：楊陽詳情

《團隊凝聚力和員工士氣激勵》【課程意義】：管理大師德魯克說過，現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)就是人力資源管理，即對人的管理。在企業(yè)實戰(zhàn)中，員工的有效激勵機制和方法是人力資源管理的核心。因此，掌握必要的員工有效激勵的知識和技能是當今職場所面臨的一項巨大任務(wù)。本課程將幫助您迅速熟悉并了解員工激勵機制的特點，明晰員工激勵的各種原則，使您獲得員工激勵的多方面的實戰(zhàn)技巧。通過建立

 講師：楊陽詳情

《團隊為王-高績效的團隊建設(shè)與管理》【課程特色】：大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能?！菊n程收益】：?團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。?很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內(nèi)部或充斥矛盾，或各自為政。?現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體

 講師：楊陽詳情

《看電影學團隊管理》【團隊常見問題】：?計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預(yù)期效果！?部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；?缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；?借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡；?領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局；??沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結(jié)果來交換?！菊n程意義】

 講師：楊陽詳情

《樂在其中——員工職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)管理》【課程的意義】在日常生活中，您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況？如果有，您是放任放縱，還是控制和疏導(dǎo)？“人生不如意十之八九”，生活在競爭激烈的現(xiàn)代社會，每個人都要面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。沉重的壓力導(dǎo)致人們情緒不良，學習效率下降，生活質(zhì)量降低，甚至引發(fā)疾病等不良后果。那么，該如何面對壓力，管

 講師：楊陽詳情

《管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》【課程意義】目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調(diào)下級；管理者的角色認知決定了管

 講師：楊陽詳情

《管理者綜合素質(zhì)提升》【課程講師】：楊陽老師【課程大綱】：第一章：職業(yè)心態(tài)與積極工作一、前言：“心在哪里，收獲就在哪里”案例分享二、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、發(fā)揮自我價值案例：從北大畢業(yè)生賣豬肉談人才浪費2、提升自我價值案例：誰為你升值3、體現(xiàn)個人社會價值案例：個人與公司的關(guān)系4、拓展人際關(guān)系案例：關(guān)鍵位置有人的重要性5、獲取勞動報酬三、我們?nèi)绾螌Υぷ?、把工作

 講師：楊陽詳情

《卓越領(lǐng)導(dǎo)和高效執(zhí)行》【課程意義】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)的成功，必須有出色的中層作為基礎(chǔ)，失去這個基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關(guān)鍵，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，企業(yè)文化的推動者。而現(xiàn)在的很多企業(yè)，中層都出現(xiàn)了斷層，斷層的原因并不是中層的業(yè)務(wù)能力不夠強，也不是工作不夠努力，而是管理能力和執(zhí)行能力的不足?！蹲吭筋I(lǐng)導(dǎo)和高效執(zhí)行》將為你帶來新

 講師：楊陽詳情

《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》【團隊常見問題】：?計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預(yù)期效果！?部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；?缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；?借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡；?領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局；?沒有功勞，也有苦勞。總拿苦勞來說事，而不是用結(jié)果來交換。?解決

 講師：楊陽詳情

《高績效團隊自我提升》【團隊常見問題】：■計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預(yù)期效果！■部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責任就推；■缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；■借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡；■領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局；■沒有功勞，也有苦勞?？偰每鄤趤碚f事，而不是用結(jié)果來交換?！菊n程意義】

 講師：楊陽詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有