陽(yáng)光心態(tài)(心態(tài)決定命運(yùn))

  培訓(xùn)講師:崔恒

講師背景:
崔恒英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA微軟(中國(guó))有限公司大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理,金牌講師美國(guó)高通公司產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān),高級(jí)講師海信電器高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)用友集團(tuán)高級(jí)常任營(yíng)銷顧問(wèn)央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員清華大學(xué)總裁班、國(guó)家行政學(xué)院總裁 詳細(xì)>>

崔恒
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陽(yáng)光心態(tài)(心態(tài)決定命運(yùn))詳細(xì)內(nèi)容

陽(yáng)光心態(tài)(心態(tài)決定命運(yùn))

塑造陽(yáng)光職場(chǎng)心態(tài)

? 課程背景:
為什么有些人就是比其他的人更成功,為企業(yè)能夠做出更多的貢獻(xiàn),自己也能賺更多
的錢(qián),擁有不錯(cuò)的工作,良好的人際關(guān)系,健康的身體,整天快快樂(lè)樂(lè),似乎他們的生
活就是比別人過(guò)的好。而許多人忙忙碌碌地勞作,卻并不能取得讓大家都滿意的結(jié)果,
勞而無(wú)功,連維持生計(jì)都很困難。其實(shí),人與人之間并沒(méi)有多大的區(qū)別。
不少心理學(xué)專家發(fā)現(xiàn),這個(gè)秘密就是人的“心態(tài)”。一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真
正的主人?!币晃粋ト苏f(shuō):“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是
坐騎,誰(shuí)是騎師?!?br /> 動(dòng)蕩和不可預(yù)見(jiàn)的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題,而心態(tài)是人生舞臺(tái)的主角。
企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化
和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝
通不善和效率低下的危機(jī)。
所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)
。
在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中,如果保持良好的心態(tài),努力建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、良好的
文化、培養(yǎng)出高效能員工,才是個(gè)人與企業(yè)追求的終極目標(biāo)。
我們無(wú)法駕馭變革,我們只能走在變革之前。
保持良好的心態(tài),做變革的主人,專注于變化,專注在“機(jī)會(huì)”上,要讓問(wèn)題無(wú)法存在
,而讓機(jī)會(huì)營(yíng)養(yǎng)充足。
心態(tài)的調(diào)整,目的是為了幫助企業(yè)和個(gè)人提高責(zé)任心,提高執(zhí)行力,這種培訓(xùn)并非是
流行的時(shí)尚與管理技巧,而是經(jīng)過(guò)千錘百煉和時(shí)間考驗(yàn)并能指導(dǎo)行為的基本原則,這些
原則將使你的行為產(chǎn)生更好的結(jié)果。


? 課程目的:

? 提升自己的危機(jī)意識(shí),建立危機(jī)預(yù)警心態(tài)
? 通過(guò)培養(yǎng)優(yōu)良心態(tài)創(chuàng)造高效能的組織
? 明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是積極進(jìn)取的心態(tài)!
?
培養(yǎng)對(duì)他人的信任感,讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,
是每個(gè)人都覺(jué)得自己的人生有意義,有份量。
? 如何運(yùn)用雙贏心態(tài)處理人際關(guān)系
? 在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量

? 授課時(shí)間:
1天

? 課程內(nèi)容大綱:
心態(tài)修煉是一個(gè)持續(xù)成熟的模式
◆ 主動(dòng)積極的心態(tài)
主動(dòng)積極的心態(tài),是發(fā)展的原動(dòng)力,每個(gè)人都有自己做決定的權(quán)力,當(dāng)人們根據(jù)積極的
心態(tài)來(lái)選擇回應(yīng)時(shí),他們是主動(dòng)積極的。他們致力于有能力控制的事情(即影響范圍)
,而消極心態(tài)的人會(huì)更注意關(guān)切范圍。
■ 心態(tài)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定個(gè)人成長(zhǎng)
◆ 心態(tài)與習(xí)慣的形成
◆ 心態(tài)決定行為,行為決定結(jié)果
◆ 優(yōu)良心態(tài)的價(jià)值
◆ 成長(zhǎng)的3個(gè)階段
◆ 人類擁有的4種天賦
◆ 主動(dòng)積極的價(jià)值
◆ 關(guān)注圈與影響圈
■ 高效能人士的優(yōu)良心態(tài)
◆ 危機(jī)意識(shí)是成長(zhǎng)的原動(dòng)力
◆ 心態(tài)來(lái)源于思維模式
◆ 心理定位與行為定位
◆ 思維與思維轉(zhuǎn)換
◆ 思維與習(xí)慣養(yǎng)成
◆ 危機(jī)意識(shí)與習(xí)慣塑造
◆ 企業(yè)成長(zhǎng) vs. 個(gè)人成長(zhǎng)
◆ 心態(tài)與人生
時(shí)刻保持良好心態(tài)的人會(huì)設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。他們的工作及生活的各個(gè)領(lǐng)域是由使命開(kāi)始
。他們有自己的使命宣言,不會(huì)被環(huán)境和周圍人決定他們。一個(gè)高效能的企業(yè)同樣也會(huì)
有自己的使命。
■ 心態(tài)與使命
◆ 優(yōu)良心態(tài)造就使命感
◆ 公司的使命感與個(gè)人的使命感
◆ 心態(tài)對(duì)工作的影響
◆ 心態(tài)、身份與目標(biāo)
◆ 心態(tài)與信念
◆ 雙贏心態(tài)
在人際關(guān)系交往中建立雙贏心態(tài)將幫助您改善人際關(guān)系,減少?zèng)_突,有效的增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力
,告訴我們?nèi)穗H交往中要尋求互利,雙方都對(duì)決定感到滿意并決定致力于計(jì)劃的實(shí)施。
(而不是妥協(xié))雙贏的人具有三種心態(tài)是:正直、成熟、富足。
■ 雙贏心態(tài)
◆ 雙贏心態(tài)與組織溝通
◆ 團(tuán)隊(duì)的力量
◆ 團(tuán)隊(duì)與協(xié)作心態(tài)
◆ 雙贏心態(tài)與平級(jí)溝通
◆ 雙贏心態(tài)與跨部門(mén)溝通
◆ 雙贏心態(tài)與客戶溝通
◆ 創(chuàng)造性合作心態(tài)
紅木雖然根部系統(tǒng)很淺,但緊密地長(zhǎng)在一起,它們的根相互交錯(cuò)從而防止主干在狂風(fēng)到
來(lái)時(shí)倒塌。保持創(chuàng)造性合作心態(tài)的人善于學(xué)習(xí)他人的智慧,珍惜彼此之間的差異,1+1>
2的創(chuàng)造性合作會(huì)使工作和生活產(chǎn)生更高的效能。
■ 創(chuàng)造性合作心態(tài)與企業(yè)共同價(jià)值觀
◆ 優(yōu)良心態(tài)對(duì)員工的發(fā)展軌跡的影響
◆ 創(chuàng)造性合作心態(tài)對(duì)企業(yè)和員工的重要性
◆ 創(chuàng)造性合作心態(tài)與差異組合
◆ 創(chuàng)造性合作心態(tài)打造公司共同價(jià)值觀
◆ 共同價(jià)值觀的目標(biāo)及重要性
◆ 建立共同價(jià)值觀,營(yíng)造合作氛圍
◆ 保持空杯心態(tài),不斷更新
鋸用久了會(huì)變鈍,鋸齒不再能鋸斷木頭。經(jīng)常保持空杯心態(tài),才能保證在各個(gè)方面提高
自己并平衡發(fā)展,才能更好地加強(qiáng)所有優(yōu)良習(xí)慣的有效性,以百倍的信心迎接工作和生
活的挑戰(zhàn)。
■ 空杯心態(tài)與學(xué)習(xí)型組織
◆ 空杯心態(tài)對(duì)個(gè)人的價(jià)值
◆ 空杯心態(tài)與學(xué)習(xí)型組織
◆ 學(xué)習(xí)型組織 V.S 傳統(tǒng)組織
◆ 學(xué)習(xí)型組織中個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系
◆ 學(xué)習(xí)型組織是未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
◆ 空杯心態(tài)與個(gè)人學(xué)習(xí)
◆ 個(gè)人學(xué)習(xí) V.S 組織學(xué)習(xí)
◆ 空杯心態(tài)創(chuàng)造三贏的成長(zhǎng)氛圍


經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后,學(xué)員的心態(tài)、為人處世和工作都有顯著變化,其上司、同事或下屬可
以觀察出來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾方面:

? 隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),而不是抱怨別人或找借口推卸責(zé)任
? 在工作和生活中培養(yǎng)良好的心態(tài)并保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
? 能夠協(xié)調(diào)和平衡對(duì)工作的關(guān)心及對(duì)他人關(guān)心、幫助,為他人著想
? 學(xué)會(huì)有效的自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),在人際關(guān)系的處理中時(shí)刻保持雙贏心態(tài)
? 利用創(chuàng)造性合作心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新能力
崔 恒

英國(guó)Herefordshire大學(xué)MBA
微軟(中國(guó))有限公司 大客戶經(jīng)理,產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理,金牌講師
美國(guó)高通公司 產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān),高級(jí)講師
海信電器高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢顧問(wèn)
用友集團(tuán)高級(jí)常任營(yíng)銷顧問(wèn)
央視“絕對(duì)挑戰(zhàn)”專家組成員
清華大學(xué)總裁班、國(guó)家行政學(xué)院總裁班客座教授

崔老師在IT、通訊、高科技等領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)和管理顧問(wèn)咨詢經(jīng)歷,曾在微軟、
高通等跨國(guó)企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)從事管理工作期間,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)
管理、營(yíng)銷策略等方面業(yè)績(jī)十分突出,成功個(gè)案頗多,現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

自2004年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢行業(yè)以來(lái),積累了豐富的企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),完成了一系列知
名企業(yè)的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,并由于其出色的英語(yǔ)授課技能,受到美國(guó)大使館,澳大利亞大
使館的高級(jí)官員一致好評(píng)。
授課風(fēng)格以信息量大、知識(shí)面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業(yè)的課程設(shè)計(jì)能力
。崔老師在企業(yè)管理、性格學(xué)、營(yíng)銷管理領(lǐng)域有較深入的理論研究與咨詢實(shí)踐。
? 精品課程:
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《問(wèn)題分析與決策制定》、《MTP中層干部綜合管理技能提升》、
《從技術(shù)走向管理》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》、《關(guān)系營(yíng)銷-信任的
力量》
? 主要課程:
《高效溝通技巧》、《高效時(shí)間管理》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》、《大客戶銷售技巧》、《專業(yè)
談判與成交技巧》、《高級(jí)呈現(xiàn)技巧》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷與品牌塑造》、《成為卓有成效的管理者
》、《情景領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《企業(yè)危機(jī)管理》、《高效執(zhí)行力》、《把握關(guān)鍵與壓力管理》、《商務(wù)
演示技巧》、《銷售人員的自我管理》等

 

崔恒老師的其它課程

問(wèn)題分析與決策制定(課程背景企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無(wú)法解決問(wèn)題,細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大

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打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)(課程背景銷售隊(duì)伍的無(wú)序狀況和業(yè)績(jī)的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問(wèn)題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中,銷售隊(duì)伍的成本占銷售額的7左右,更有20的交易和促銷費(fèi)用是被銷售團(tuán)隊(duì)用掉的,而很少有企業(yè)對(duì)自己的銷售團(tuán)隊(duì)信心十足!一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務(wù),就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,組建并管控好一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)去達(dá)成目標(biāo)。反之,這個(gè)銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而

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教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧(課程背景任何一個(gè)冠軍背后都有一個(gè)優(yōu)秀的教練輔導(dǎo)員。同樣,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)也需要一個(gè)優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。教練輔導(dǎo)在國(guó)際500強(qiáng)公司被普及采用,因?yàn)楸姸嗟钠髽I(yè)實(shí)踐證明一個(gè)優(yōu)秀的教練可以在同等輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)狀況下提升近30的業(yè)績(jī)和縮短25的能力轉(zhuǎn)換時(shí)間。而本課程就是幫助管理者成為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)教練。(課程收益◆了解輔導(dǎo)技術(shù)的相關(guān)理論;◆轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到

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結(jié)構(gòu)化思維(課程背景企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)。在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中,我們常發(fā)現(xiàn)員工的思維是零散的;團(tuán)隊(duì)也是零散的;管理也很凌亂;

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競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略與價(jià)值營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),讓市場(chǎng)充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開(kāi)花,虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來(lái)的,所以很多經(jīng)理人都自覺(jué)不自覺(jué)地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭(zhēng)”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個(gè)熱門(mén)產(chǎn)品都沒(méi)有

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市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌建設(shè)(課程背景21世紀(jì),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),讓市場(chǎng)充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。制造業(yè)的衰退,網(wǎng)紅的遍地開(kāi)花,虛擬經(jīng)濟(jì)的爆炸式發(fā)展,社交網(wǎng)絡(luò)的普及,通訊方式的變革,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨……在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切皆有可能!但仍有很多企業(yè)家相信“天下”是打下來(lái)的,所以很多經(jīng)理人都自覺(jué)不自覺(jué)地參與甚至挑起“戰(zhàn)爭(zhēng)”。價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)此起彼伏,任何一個(gè)熱門(mén)產(chǎn)品都沒(méi)有逃脫重復(fù)建

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(課程背景社會(huì)組織在高速發(fā)展過(guò)程中,從技術(shù)到營(yíng)銷、從管理到服務(wù)、從平臺(tái)到終端,創(chuàng)新始終在推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展。是否還能產(chǎn)出更多的創(chuàng)新來(lái)給企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)、銷量、減少成本,加強(qiáng)管理,提升更高的客戶滿意度,更高的客戶忠誠(chéng)度,是當(dāng)今企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者在實(shí)際工作過(guò)程中,需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許多難題如:思維不完整,

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大客戶銷售技巧與關(guān)鍵點(diǎn)控制(課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績(jī)來(lái)自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的??蛻舻闹艺\(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績(jī),銷售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來(lái)打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大

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非職權(quán)影響力(課程背景動(dòng)蕩和不可預(yù)見(jiàn)的變化是當(dāng)今社會(huì)的主題企業(yè)或組織面對(duì)著快速增長(zhǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門(mén)反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問(wèn)題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率付出了沉重的代價(jià)?!敖鹑诤[”、“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”……無(wú)數(shù)灰暗的字眼沖擊著我

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中國(guó)政府客戶關(guān)系銷售技巧?課程背景企業(yè)銷售的業(yè)績(jī)來(lái)自于銷售人員。而銷售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前,80的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。客戶的忠誠(chéng)度決定了其業(yè)績(jī)的穩(wěn)定性,而銷售人員的工作滿意度和專業(yè)度又影響到客戶的滿意度。要想取得好的銷售業(yè)績(jī),銷售人員必須學(xué)會(huì),如何在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以空杯心態(tài)來(lái)打破舊有的思維模式,保持旺盛的工作狀態(tài),同時(shí)不斷的提升自己在大客

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