潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練提綱

  培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)

講師背景:
孫海藍(lán)–國(guó)內(nèi)資深的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師和咨詢(xún)師海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專(zhuān)家。中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師3 詳細(xì)>>

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潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練提綱

潤(rùn)心服務(wù)商務(wù)禮儀提升訓(xùn)練

【主講:孫海藍(lán)】

                        【時(shí)間:2天】

【前言】一個(gè)企業(yè)員工的商務(wù)禮儀規(guī)范執(zhí)行到位,讓客戶(hù)感知會(huì)提升很大,禮,尊重也,古人提倡的仁義禮智信,就是尊重和職業(yè)規(guī)范,認(rèn)識(shí)禮儀學(xué)會(huì)通過(guò)禮儀更好的為客人服務(wù),資深管理專(zhuān)家孫海藍(lán)老師結(jié)合眾多優(yōu)秀企業(yè)案例告訴你如何做好服務(wù),規(guī)范好商務(wù)禮儀。

【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:

本課程告訴企業(yè):

1、服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

2、如何做好服務(wù)

3、規(guī)范自身職業(yè)素養(yǎng)和商務(wù)禮儀

4、提升自我能力和管理素質(zhì)

【授課特點(diǎn)】:

情景模擬 案例互動(dòng)

【本課程提綱】

第一講:角色定位——認(rèn)知自我
一、企業(yè)的三種員工
二、服務(wù)人員的5種心態(tài)

三、責(zé)任勝于能力

四:樂(lè)業(yè)和敬業(yè)

第二講:服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)——能力修煉

一、外在感染力——聲音質(zhì)量
1、音準(zhǔn)
2、音量
3、音色
4、語(yǔ)氣
5、語(yǔ)速
6、語(yǔ)調(diào)

案例:服務(wù)的語(yǔ)言訓(xùn)練方式
二、內(nèi)在聆聽(tīng)力——有效傾聽(tīng)
1、聽(tīng)清
2、聽(tīng)對(duì)
3、聽(tīng)好

4、有效傾聽(tīng)的原則和方法

5、傾聽(tīng)的理念

現(xiàn)場(chǎng)模擬演練
三、外在表達(dá)力——語(yǔ)言表達(dá)
1、語(yǔ)言禮儀——職業(yè)禮儀
2、禮貌用語(yǔ)——基本素養(yǎng)
3、溝通方法——討人喜歡

案例:著名企業(yè)案例研討和分析

第三講:服務(wù)能力——服務(wù)創(chuàng)感動(dòng)  (重點(diǎn))

一、服務(wù)理念

二、服務(wù)技巧

咖啡廳、餐飲、接待服務(wù)要領(lǐng)等

三、服務(wù)意識(shí)

創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)+感動(dòng)服務(wù)

四、服務(wù)精神

捕捉客戶(hù)簽字需求 海景花園大酒店案例

五、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

五星級(jí)酒店的相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)解析

情景+現(xiàn)場(chǎng)模擬+案例互動(dòng)

第四講:商務(wù)禮儀——職業(yè)素養(yǎng)

一、日常行為工作禮儀

說(shuō)、做、行、站、走

二、面客禮儀

端茶、引領(lǐng)、問(wèn)候、微笑

二、商務(wù)禮儀貴在規(guī)范和尊重

1、讓客戶(hù)感受人的職業(yè)規(guī)范和素養(yǎng)

2、表達(dá)對(duì)客戶(hù)的重視和尊重

——重視客戶(hù)讓客戶(hù)感受我們的服務(wù)

——服務(wù)贏得細(xì)節(jié),讓客戶(hù)感受被尊重

案例分享

三、微笑是最好的名片

案例 海景的八聲問(wèn)候

案例分享

四、商務(wù)禮儀規(guī)范重在執(zhí)行

1、監(jiān)督、檢查變成習(xí)慣

2、商務(wù)禮儀的規(guī)范是為了服務(wù)客戶(hù)

3、提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)

第五講:情緒管理—— 用戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的

一、面對(duì)客戶(hù)的不良情緒的對(duì)待

二、管理情緒
1、承受壓力
2、應(yīng)對(duì)變化

四、自我控制

第六講:士氣管理——凝心聚力 和諧團(tuán)隊(duì)

一、激勵(lì)管理

1)如何對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行激勵(lì)

2)搭建平臺(tái) 激發(fā)斗志

二、凝心聚力

1、建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部共享價(jià)值

2、像關(guān)注客戶(hù)滿意度一樣去關(guān)注客戶(hù)的滿意度

案例:中國(guó)移動(dòng)的“五心”工程

      海爾的“人心”工程

3、激發(fā)80后員工的責(zé)任感和積極性

4、 “管理員工的幸?!?/p>

第七講:借鑒之道——課程小結(jié)

1、優(yōu)秀企業(yè)的借鑒之道
2、向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么
3、培訓(xùn)感言、小組研討

1) 作業(yè)練習(xí)

2) 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)答疑

3) 結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)。

 

 


 

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員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來(lái)”【時(shí)間:2天】【前言】人是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無(wú)自問(wèn)一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競(jìng)爭(zhēng)?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資

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