員工關(guān)系管理

  培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)

講師背景:
孫海藍(lán)–國內(nèi)資深的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師和咨詢師海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師3 詳細(xì)>>

孫海藍(lán)
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員工關(guān)系管理詳細(xì)內(nèi)容

員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】
——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊(duì),贏未來”
【時(shí)間:2天】
【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個(gè)管理者的必修課!為什么現(xiàn)在
企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起
好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的
離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!
資深實(shí)戰(zhàn)專家孫海藍(lán)老師通過大量的案例,告訴管理者如何建立一種好的氛
圍和工作機(jī)制留住員工,讓員工愿意在這工作,體現(xiàn)價(jià)值!
【本課程實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)】:
本課程告訴企業(yè):
1、如何管理員工關(guān)系
2、經(jīng)營人心,激發(fā)士氣
3、選、育、留員工
4、如何和員工溝通、激勵(lì)員工
【適合企業(yè)】:
企業(yè)老總、中高層管理者、HR、企業(yè)基層管理人員
第一講:管理者的角色定位
1、認(rèn)識和分析你的員工
2、員工流失的原因分析
3、員工流失和管理者的關(guān)系
4、管理者的正確觀念
5、管理者的三種關(guān)系——教練、伙伴、協(xié)調(diào)6、如果是你喜歡什么樣的環(huán)境氛圍工作
第二講:員工關(guān)系管理中的“意愿管理”
一、管理者的四個(gè)關(guān)鍵職能
二、管理者的管理核心:
1、工作目標(biāo)的管理
2、員工能力的管理
3、員工意愿的管理
三、組建高效團(tuán)隊(duì)
1、建立明確目標(biāo)
2、明確分工與合作
3、讓合適的人到合適的崗位
第三講:員工管理重在管心
1、關(guān)愛員工
2、管理者的“感情帳戶”
3、員工管理的四個(gè)心理名片
4、激發(fā)員工的責(zé)任感和積極性
5、“管理員工的幸福”
6、像關(guān)注客戶滿意度一樣去關(guān)注客戶的滿意度
案例:中國移動(dòng)的“五心”工程
海爾的“人心”工程
第四講:員工的士氣管理1、士氣的前提是文化和機(jī)制
○華為、海爾狼性文化塑造
○文化至上的背后是理念支撐和CEO支撐
○創(chuàng)建以效果為導(dǎo)向的企業(yè)文化2、關(guān)注員工的三項(xiàng)收入
○員工的三項(xiàng)收入○管理者需要營造給員工的5種心態(tài)○案例分享
3、績效輔導(dǎo)和績效溝通
1)績效管理中的角色和職責(zé)
2)管理者的“責(zé)、權(quán)、利”
3)績效輔導(dǎo)的溝通渠道
4)績效輔導(dǎo)的內(nèi)容和建議
4、員工的激勵(lì)管理
1)學(xué)會(huì)鼓勵(lì)你的員工
2)學(xué)會(huì)激勵(lì)人心
3)別忘了贊美的力量
5、不斷認(rèn)可員工的價(jià)值
1)發(fā)揮每個(gè)人的特長
2)激活每個(gè)人的表演欲
3)開心工作,快樂積極
第五講:員工關(guān)系管理1、成長溝通○幫助員工成長
○對員工進(jìn)行培訓(xùn)
案例賞析
搭建成長平臺
○德魯克的三類企業(yè)管理
○騰訊和員工共成長
○華為:為員工提供成長環(huán)境
○張煤機(jī)的技師協(xié)會(huì)
作業(yè)練習(xí)
3、主動(dòng)去干 自我經(jīng)營
1)給部下提供創(chuàng)新的空間,主動(dòng)展示
○海爾員工自我經(jīng)營的案例○讓制度力變成經(jīng)營員工的文化力○提供資源-協(xié)作共享○提供資源支持
2)用創(chuàng)新的氛圍留人
3)員工離職的關(guān)系管理和維護(hù)
案例分享
第六講:課程小結(jié) ○培訓(xùn)感言、小組研討
作業(yè)練習(xí)
企業(yè)現(xiàn)場答疑
結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊(duì),贏未來。

 

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卓越員工的12項(xiàng)修煉【時(shí)間:1-2天】第一講:敬業(yè)是卓越的工作態(tài)度1、熱愛你的工作2、今天比昨天更努力3、讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣4、敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃第二講:忠誠是無價(jià)之寶1、忠誠是無價(jià)之寶2、老板是你最關(guān)鍵的客戶3、絕不出賣企業(yè)機(jī)密4、忠誠最大受益者是自己第三講:擁有良好的人際關(guān)系1、與上司、同事調(diào)節(jié)好關(guān)系2、與客戶調(diào)節(jié)好關(guān)系3、建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)4、人脈

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