孫海藍(lán)-卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉
孫海藍(lán)-卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉詳細(xì)內(nèi)容
孫海藍(lán)-卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉
《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》
【前言】
世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬
業(yè),才會不斷前進(jìn),只有愛崗,才會創(chuàng)造一流業(yè)績!
幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因為員工的敬業(yè)愛崗,會給企業(yè)帶來價
值。一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不
斷超越自身的努力。
一流的企業(yè)首先要有一流的文化,才能塑造一流的團(tuán)隊,一流的職業(yè)素養(yǎng)。
【適應(yīng)范圍】
企業(yè)基層員工、主管、一線管理者
【課程提綱】
第一講:觀念轉(zhuǎn)變 角色認(rèn)知
1、認(rèn)識你自己
2、觀念決定行為
3、著名企業(yè)員工物語
4、找準(zhǔn)你自己的角色
第二講:戰(zhàn)勝自我 保持信心
1、讓自己腳踏實地
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結(jié)果
第三講:目標(biāo)管理 自我管理
1. 目標(biāo)是什么
2. 如何設(shè)立個人目標(biāo)
3. 對自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
4、目標(biāo)管理的途徑
5、目標(biāo)的自我管理
6、目標(biāo)激發(fā)自我管理的士氣
7、為自我目標(biāo)選路、找路徑、找方法
案例分享
第四講:溝通協(xié)作 團(tuán)隊建設(shè)
●分析上司類型和性格
●.了解上司心理
●和上司接觸的八大原則
●正確運用建議
有效溝通是員工的核心能力
● 溝通的渠道
● 溝通的三大關(guān)節(jié):
1. 表達(dá)
2. 傾聽
3. 反饋
案例分享
● 和上司溝通的技巧
● 良好的職業(yè)心態(tài):
1、自我激勵和自我管理
2、面對上司的批評和表揚(yáng)
3、應(yīng)具備的心理素質(zhì)
團(tuán)隊的力量-大雁精神
案例分享和練習(xí)
第五講 :敬業(yè)精神 從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
3、敬業(yè)就是計較少,付出多
4、敬業(yè)會讓自己更優(yōu)秀
第六講:職業(yè)素養(yǎng) 提升素質(zhì)
1、憂患意識:“快魚吃慢魚!”
2、創(chuàng)新思維:“創(chuàng)造變化”
3、終生學(xué)習(xí):“活到老學(xué)到老”
4、承擔(dān)責(zé)任:“這是我的錯!”
5、主動精神:“積極的人生策略”
6、團(tuán)隊協(xié)作:“團(tuán)隊贏個人贏”
案例分享
第七講、誠信盡責(zé) 同心同德
1、產(chǎn)品質(zhì)量=良心+責(zé)任心
產(chǎn)品 =人品=自尊
2、與公司同命運
3. 道德、負(fù)責(zé)是員工職業(yè)化素質(zhì)的基本體現(xiàn)
4、履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價值
一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
汶川地震中的劉漢希望小學(xué)案例
史上最牛的校長
5、誠信和負(fù)責(zé)決定執(zhí)行
1)疏忽一點責(zé)任都要付出代價
2)責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中
西方民謠
3)用心才能見微知著
4)負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起
5)1%的災(zāi)難會造成100%的災(zāi)難
某企業(yè)案例
第八講:職場訓(xùn)練 成就自我
1) 目標(biāo)管理與時間管理
目標(biāo)在管理上的意義
建立衡量目標(biāo)的基準(zhǔn)
訂定目標(biāo)的SMART原則
如何落實目標(biāo)管理
時間管理的引入
工作事項安排管理
2) 電話電郵與商務(wù)禮儀
了解電郵禮儀和重要性
電話禮儀,職業(yè)穿著禮儀,
握手禮儀,交換名片禮儀,
會面禮儀,日常接待工作
實境模擬
4)問題分析與解決
關(guān)于問題的討論
全方位解決方案
5)個人壓力情緒管理管理
壓力的來源
面對變化應(yīng)該怎么處理
工作壓力源分析
如何改善緩解壓力
建立愉快的工作環(huán)境
第九講 :文化助力 形成素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)的5種心態(tài)
○案例分享
某電力企業(yè)案例
2、你在為自己工作
愛諾布諾的故事
三個木匠的故事
3、讓自己腳踏實地
案例:白云案例
案例:電梯工案例
4、能力是后天修煉的結(jié)果
案例:許振超案例
5、敬業(yè)愛崗 形成素養(yǎng)
1)、培養(yǎng)員工的忠誠度
2)、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3)、讓敬業(yè)愛崗形成習(xí)慣
4)、工作沒有借口
5)、讓文化力形成素養(yǎng)
案例分享:沈陽電力清潔工案例
第十講:效果導(dǎo)向 步步為贏
1. 建立效果導(dǎo)向
2. 三個徹底主義
3. 目標(biāo)制勝
如何做目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、達(dá)到效果
著名企業(yè)做法賞析
案例分享
第十一講:課程小結(jié)
1、為什么要做職業(yè)素養(yǎng)提升
2、職業(yè)素養(yǎng)提升和個人的關(guān)系
3、培訓(xùn)后個人和公司提升的方向分析
關(guān)于企業(yè)文化
關(guān)于員工素養(yǎng)
關(guān)于現(xiàn)場提升
○培訓(xùn)感言、小組研討
1. 作業(yè)練習(xí)
2. 企業(yè)現(xiàn)場答疑
3. 結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團(tuán)隊,贏未來。
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員工關(guān)系管理【主講:孫海藍(lán)】——孫海藍(lán)與您探討如何“贏文化,贏團(tuán)隊,贏未來”【時間:2天】【前言】人是企業(yè)競爭的根本,如何管理員工關(guān)系是每個管理者的必修課!為什么現(xiàn)在企業(yè)有的員工的離職率很高?離職的背后管理者有無自問一下:我們給員工建立起好的文化氛圍?有好的機(jī)制讓他們參與競爭?員工關(guān)系管理不僅僅是管理好員工的離職,更重要的是管理好員工的心!得人心者得天下!資
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