《人力資源系統(tǒng)進階-卓越時間管理》初級

  培訓講師：鄧雨薇

講師背景：
鄧雨薇老師平衡管理模式創(chuàng)始人組織發(fā)展與人力配置河北大學中文系碩士中國首屆勞動關系協(xié)調師，中國高級人力資源管理師ICF（國際教練協(xié)會）認證國際培訓師ICF（國際教練協(xié)會）advanceofthespiritICF（國際教練協(xié)會）freedom 詳細>>

鄧雨薇
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《人力資源系統(tǒng)進階-卓越時間管理》初級詳細內容

《人力資源系統(tǒng)進階-卓越時間管理》初級

卓越時間管理

引：不能管理時間的人，就不能管理一切?！F(xiàn)代管理之父 彼得?德魯克

課程背景：
無論是愛因斯坦、泰戈爾，還是魯迅先生、朱自清先生等名人大師都對時間有過不朽的
描述。時間的公平性、單向性、不可儲存性形成其獨特的魅力與價值。面對每天24小時
，每年365天，每個人的工作效率和工作業(yè)績天壤之別，于是也造就了不一樣的人生。分
析背后的原因就是對時間資源的認知不同，時間管理的能力不同。
事實證明，科學管理時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績。卓越時間
管理可以使您養(yǎng)成時間管理的良好習慣，從而促進個人效率提升，減少工作中不必要的
時間浪費，為企業(yè)創(chuàng)造更多的成果。

課程特色：
? 實戰(zhàn)性：來自企業(yè)管理一線的管理經驗
? 實效性：多個成功企業(yè)的真實案例分享
? 實用性：多種企業(yè)領導力的方法和工具
? 實惠性：學員收獲的課堂價值物超所值

課程時間：3天，6小時/天

授課風格：
講演結合，方式多樣
聲情并茂，標準發(fā)音
案例豐富，全程互動
體驗教學，現(xiàn)場操練

課程大綱：
開篇案例：
體驗：什么是一生、一年、一個月、一周、一天、一時、一分、一秒？
體驗游戲：時光索道（全體，需要場地）
第一講：時間管理的本質（理念決定行為，習慣決定成敗）
一、請思考
1.企業(yè)經營經營什么？
2.企業(yè)管理者管理什么？
二、時間的真諦
1.時間是免費并絕對公平的資源
2.時間與我們的成功失敗息息相關
三、對時間管理的認識
1.第4代時間管理的概念
2.時間與我們的關系
四、時間管理的心態(tài)
視頻欣賞：《肖申克的救贖》
1.時間管理核心：管好自己

第二講：時間管理的四象限（取舍有道，重在規(guī)劃）
一、第一象限：緊急而且重要
工具：九宮格（兩個崗位進行分享）
體驗：列出自己本崗的象限事件5-10例
二、第二象限：重要而不緊急
兵書：善戰(zhàn)者無赫赫之功
體驗：列出自己本崗的象限事件5-10例
三、第三象限：緊急而不重要
中醫(yī)：癌癥的本來面目
體驗：列出自己本崗的象限事件5-10例
四、第四象限：既不緊急又不重要
案例：到IBM授課的的士司機
體驗：列出自己本崗的象限事件5-10例

第三講：充分利用時間三原則（最敵不過那情有獨鐘）
一、關于浪費時間與解決方案的關鍵表格
1.浪費時間的外在因素（表格）
2.浪費時間的內在因素（表格）
二、熱愛：做你所愛，愛你所做
分組體驗：一生和全部時間
分享：最敵不過那情有獨鐘
三、專注：專心于此，以此為生
體驗：專注對方的眼睛（教練工具）
欣賞：德國人的廚房
四、用心：用心做事，事半功倍
1.令人吃驚的“努力比選擇更重要”
案例視頻：銀行職員點鈔快過機器

第四講：手把手教你提高工作效率黃金27法（卓越管理者是這樣煉成的）
一、時間管理 80/20規(guī)則
1.帕雷托在英國革命中的重要發(fā)現(xiàn)
案例：發(fā)生在銷售員身上的奇跡
二、提高工作效率的27個方法
1.手把手教你27個方法
2.涉及的表格與工具
三、切題案例
1.喬布斯們工作法
2.李嘉誠與扎克伯格
四、落地工具
1.管理者的“葵花寶典”
2.流程圖與管理軟件

第五講：如何管理碎片化時間（碎+碎=整）
一、隨身攜帶紙與筆
案例：空中飛行時間—電子產品大戰(zhàn)
1.好的創(chuàng)意與艾賓浩斯曲線
二、錯峰用時
1.公式：1+1>2
2.我們談戀愛吧
三、見縫插針
案例：爭分奪秒的地產大佬王石
1.如何運用快、準、空、多、閑
四、交叉使用時間
1.你被微信綁架了嗎？
研討：我的交叉使用時間的方法

第六講：業(yè)余時間“積水成淵”（王國維人生三境界：驀然回首）
一、業(yè)余時間與成功
1.愛因斯坦的警言
2.看看他們的成就
二、特殊的人生算式
1.我們一起算一筆帳
視頻：死神的帳單
三、給自己挖一口井
1.杰克 韋爾奇：你可以休息，但你的競爭對手不會
體驗：業(yè)余時間的“要事”是什么？
四、解析什么是選擇
案例：職業(yè)生涯規(guī)劃
1.企業(yè)戰(zhàn)略就是一種選擇

收篇：課程即將結束，行動剛剛開始（成功是要對自己動真格的）
1.鞏固培訓效果的8大方法
2.培訓落地工具：531表格

 

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