《銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
《銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
課程背景:
銀行業(yè)競爭日益激烈,迫使銀行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)到服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn),從服務(wù)型網(wǎng)
點(diǎn)再到智能型網(wǎng)點(diǎn),中國銀行業(yè)站在了一個(gè)新的十字路口,只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,
方能適應(yīng)時(shí)代要求,擺脫目前的困境,謀取新的競爭優(yōu)勢,而銀行從業(yè)人員的管理意識(shí)
、思維、方法、能力等因素,直接影響著一個(gè)銀行的進(jìn)步和發(fā)展方向。
但在銀行工作中我們發(fā)現(xiàn)很多職員存在以下現(xiàn)象:
1.對(duì)行業(yè)未來發(fā)展認(rèn)知過少,缺乏虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度;
2.缺乏工作熱情,積極性低,抱怨多,缺乏責(zé)任心;
3.職員對(duì)自己職業(yè)角色模糊,缺乏工作熱情和創(chuàng)造力;
4.職員只關(guān)注自己的事務(wù),而忽視人際,忽視服務(wù)的對(duì)象;
5.面對(duì)不同的客戶,不知如何進(jìn)行溝通與營銷,不知如何應(yīng)付難纏的客戶;
6.工作時(shí)間長,工作壓力大,不知如何正視自己的壓力,管理自己的情緒。
《銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》是和平坤老師通過2013-
2015年給全國各地50多家銀行心態(tài)培訓(xùn)后,在收集大量資料,通過整理,分析得出培訓(xùn)
需求上研發(fā)的一門課程,此課程在2016年一上市就深得銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員的共鳴和肯定
。
課程目標(biāo):
通過學(xué)習(xí)本課程,銀行職員將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
1.樹立積極主動(dòng)陽光心態(tài),快樂工作,建立新功業(yè);
2.樹立主動(dòng)執(zhí)行精神,掌握高效執(zhí)行工作方法,提升自我績效,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效;
3.樹立同理心,建立主動(dòng)溝通、積極溝通的職業(yè)習(xí)慣,掌握高效溝通的步驟與技巧;
4.在職業(yè)素養(yǎng)方面,增強(qiáng)職業(yè)意識(shí),調(diào)整職業(yè)心態(tài),強(qiáng)化職業(yè)精神,掌握情壓管理方法
;
5.在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,樹立“小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì)”的合作共贏意識(shí),強(qiáng)化大局觀
念;
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行一線員工,柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
課程特色:
多樣性:講師講授實(shí)戰(zhàn)案例,角色扮演音像視頻,學(xué)習(xí)快樂多;
實(shí)踐性:課堂專項(xiàng)技能模擬,分組訓(xùn)練強(qiáng)化演練,技能掌握牢;
實(shí)用性:課程強(qiáng)化知行合一,培訓(xùn)注重效果評(píng)估,內(nèi)容落地快。
課程大綱:
第一大講:樹立銀行人員積極陽光心態(tài),快樂工作,建立新功業(yè)
目標(biāo):修煉積極陽光心態(tài),遠(yuǎn)離悲觀思維,發(fā)現(xiàn)生活美好,擁有快樂心情,創(chuàng)建和諧幸
福人生
第一講:走近陽光,聆聽自我——心態(tài)認(rèn)知篇
一、銀行職員為什么需要陽光心態(tài)
1.就業(yè)的競爭
2.職場的壓力
3.自身的和諧
銀行案例演練:山東某農(nóng)業(yè)銀行一位58歲職員慘痛的職場歷程
二、銀行職員的態(tài)度決定人生成敗
1.心態(tài)是如何決定成敗的
2.人和人很小的差異卻帶來巨大的差別
3.工具:利用職場馬太效應(yīng),對(duì)心態(tài)成敗做演示
銀行案例演練:兩同學(xué)到銀行做柜員:曾經(jīng)相似的輝煌,截然不同的人生
三、銀行職員在工作中關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)
1.不同的人對(duì)待同一事物具有不同的心態(tài)
2.不同的人:同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生
3.同一個(gè)人:同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的局面
案例演練:銀行案例剖析
銀行崗位角色演練:銀行柜員和大堂經(jīng)理對(duì)突發(fā)事件的處理看心態(tài)百樣
第二講:塑造陽光,開啟心門——心態(tài)塑造篇
一、銀行職員與其它行業(yè)職員比較占有哪些優(yōu)勢?
二、銀行職員陽光心態(tài)心智模式塑造
1.塑造陽光心態(tài)心智模式的公式:
2.用著名的ABC理論解釋心態(tài)形成的原因
3.心態(tài)認(rèn)知:真正影響心態(tài)的不是事件是看法
4.樂觀修煉(對(duì)失敗的看法)
三、銀行職員學(xué)會(huì)從多個(gè)角度看問題的結(jié)果
1.剖析從多個(gè)角度看問題得到的結(jié)果分別是什么
2.改變看事情的角度最快速有效的方法是:提問
案例演練:銀行案例剖析
問題解決訓(xùn)練:結(jié)合銀行職員在工作中遇到的問題現(xiàn)場解決
四、運(yùn)用QBQ工具對(duì)銀行各崗位職員重塑認(rèn)知,修煉陽光心態(tài)
1、一線員工如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
2、柜面人員如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
3、大堂經(jīng)理如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
4、部門經(jīng)理如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
5、網(wǎng)點(diǎn)主任,支行長如何發(fā)問自己,重塑認(rèn)知
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員現(xiàn)場演練:運(yùn)用QBQ工具向自己發(fā)問,迅速改變角度,重塑認(rèn)知
第三講:養(yǎng)護(hù)陽光,和諧人生——心態(tài)實(shí)踐篇
一、改變態(tài)度,淡定從容
1.很多事情是無法改變的
2.改變不了事情,就改變態(tài)度
3.態(tài)度變了,事情就變了
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員現(xiàn)場演練:運(yùn)用“關(guān)切圈”工具讓銀行職員深刻領(lǐng)悟到,在工作中哪些事情可以
改變,哪些事情無法改變
二、聚焦美好,樂觀豁達(dá)
1.有焦點(diǎn)就有盲點(diǎn)
2.注意力的方向產(chǎn)生成果
3.為自己帶上美麗的眼鏡
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員現(xiàn)場演練:驅(qū)除“黑點(diǎn)思維”,換一種角度,全面看待事情,對(duì)工作和生活常持
樂觀態(tài)度
三、活在當(dāng)下,抓住現(xiàn)在
1.什么是“當(dāng)下”
2.工作是沒有辦法的事嗎
3.未來是由現(xiàn)在產(chǎn)生的
案例演練:銀行案例剖析
銀行職員自檢:活在未來的人好,還是活在過去的人心態(tài)健康?
四、正確比較,珍惜擁有
1.只看自己擁有的,不看自己沒有的
2.學(xué)會(huì)正確比較
3.四種正確比較法
案例演練:銀行案例剖析
工具:用四級(jí)人生論模型讓銀行職員看清自己是哪類人
五、操之在我,快樂工作
1.決定的事,就要堅(jiān)持下去
2.命運(yùn)掌握在自己手中
3.刪除不必要的煩惱
案例演練:銀行案例剖析
社會(huì)專家調(diào)研:人的煩惱92%來自:自尋煩惱+自討苦吃,只有8%的煩惱才勉強(qiáng)有一些
正面的意義
第二大講:提升銀行職員職業(yè)素養(yǎng)能力,崗位成才,打開新局面
目標(biāo):提升職業(yè)化素養(yǎng)能力,增強(qiáng)職業(yè)意識(shí),強(qiáng)化職業(yè)精神,打造高效執(zhí)行能力、有效
溝通能力、情壓管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
第一講:銀行職業(yè)意識(shí)篇----明確角色定位,提升職業(yè)意識(shí)
一、人生的三大角色變化
1.如何適應(yīng)人生三大角色變化
2.銀行角色與人生本色
3.本色做人,角色做事
4.銀行一線柜員的角色定位
銀行的一面鏡子/ 銀行和客戶的潤滑劑 /銀行發(fā)展的助推器
5.大堂(客戶)經(jīng)理的角色定位
6.網(wǎng)點(diǎn)主任的角色定位
7.支行分行長角色定位
案例演練:銀行案例剖析
二、做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的銀行職業(yè)人
1.規(guī)范銀行職業(yè)人與自由生活自然人
自由自然人的三大特點(diǎn):自由化、生活化、感情化
規(guī)范職業(yè)人的三大特點(diǎn):規(guī)范化、職業(yè)化、商業(yè)化
2.銀行職業(yè)角色意識(shí)的五大體現(xiàn)
自在其位,謀其政;
遵守規(guī)則與規(guī)矩;
全力以赴的責(zé)任心;
嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的敬業(yè)精神;
做什么像什么成什么
案例演練:銀行案例剖析
三、銀行職業(yè)化的認(rèn)知
1.何為銀行職業(yè)化
2.銀行職業(yè)化而非情緒化
3.銀行職業(yè)成功的素質(zhì)模型
勝任素質(zhì)=專業(yè)特殊技能+行業(yè)通用技能+職業(yè)核心技能
4.柜員職業(yè)素質(zhì)勝任模型
5.大堂(客戶)經(jīng)理的崗位素質(zhì)勝任模型
案例演練:銀行案例剖析
第二講:銀行職業(yè)溝通篇----提升溝通技巧,構(gòu)建和諧職場
一、銀行從業(yè)人員溝通六動(dòng)作
1.溝通六件寶:點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、贊美、關(guān)心
二、銀行一線柜員如何高效溝通
1.積極的溝通心態(tài)
1)影響溝通的不良心理與行為
2)了解溝通的基本過程與影響因素
3)樹立正確的溝通態(tài)度
2.高效溝通的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1)清晰的發(fā)送信息
2)同理心的傾聽
3)積極的反饋
3.探尋引導(dǎo)客戶需求的SPIN溝通技巧
4.因人而異的溝通風(fēng)格與溝通管理
5.工作中內(nèi)部溝通的方法
三、大堂(客戶)經(jīng)理如何高效溝通
1.客戶經(jīng)理積極端正的溝通態(tài)度
影響溝通的消極態(tài)度與行為
溝通的實(shí)質(zhì):建立信任關(guān)系
溝通的人際路徑:相遇、相識(shí)、相容、認(rèn)可、交融、信任
2.客戶經(jīng)理高效溝通的四大關(guān)鍵要術(shù)
望,聞,問,切
四、大堂(客戶)經(jīng)理如何進(jìn)行雙贏溝通談判
案例演練:銀行案例剖析
第三講:銀行職業(yè)執(zhí)行篇----提升責(zé)任意識(shí),沒有借口執(zhí)行
一、銀行柜員的責(zé)任心是高效執(zhí)行的重要保障
1.責(zé)任意識(shí)是:“想干事”
2.責(zé)任能力是:“能干事”
3.責(zé)任行為是:“真干事”
4.責(zé)任制度是:“可干事”
5.責(zé)任成果是:“干成事”
二、大堂經(jīng)理的執(zhí)行原則:
1.堅(jiān)決執(zhí)行,沒有任何借口地去完成任務(wù)
三、當(dāng)機(jī)立斷是一個(gè)優(yōu)秀客戶經(jīng)理必備的基本素質(zhì)
1.行動(dòng)不一定有結(jié)果,不行動(dòng)一定沒結(jié)果
2.所有的知識(shí)只有在行動(dòng)中才能展現(xiàn)出來
3.執(zhí)行力就是最好的競爭力
四、支行長(分行)最好的執(zhí)行思維
1.執(zhí)行者思維
1)接受任務(wù)不走樣
2.執(zhí)行者思維
2)執(zhí)行任務(wù)不打折
3.執(zhí)行者思維
3)面對(duì)挑戰(zhàn)敢擔(dān)當(dāng)
4.執(zhí)行者思維
4)執(zhí)行到位不越位
五、最好的銀行從業(yè)人員執(zhí)行如何創(chuàng)新
1.最好的執(zhí)行者都是創(chuàng)新者
2.有方法就沒有問題
3.問題就是答案
4.一切的問題都不是問題
案例演練:銀行案例剖析
第四講:銀行職業(yè)道德篇----遵守行業(yè)規(guī)范,表現(xiàn)職業(yè)道德
一、銀行職員要?jiǎng)?chuàng)造客戶滿意職業(yè)平臺(tái)
1.《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》為準(zhǔn)則
2.“從業(yè)十禁”行業(yè)規(guī)范約束
3.構(gòu)建職業(yè)上特有的優(yōu)勢風(fēng)格
二、打造銀行職員誠信,合規(guī),盡職等操守規(guī)范:誠,信,敬,
1.愛崗愛行,積極奉獻(xiàn)
2.敬業(yè)愛崗,忠于職守
3.秉公辦事,廉潔奉公
4.顧全大局,客戶第一
5.誠信服務(wù),團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6.遵章守紀(jì),加強(qiáng)防范
7.鉆研業(yè)務(wù),精益求精
案例演練:銀行案例剖析
第五講:銀行職業(yè)壓力篇-----舒緩職場情壓,輕松快樂工作
一、銀行職員了解自己的壓力狀況
二、壓力與壓力的三種狀態(tài)
三、一線柜員的壓力源分析
四、客戶經(jīng)理的壓力源分析
五、銀行職員壓力管理的基本策略與操作實(shí)務(wù)
1.情緒應(yīng)對(duì)策略
2.問題應(yīng)對(duì)策略
3.健康應(yīng)對(duì)策略
案例演練:銀行案例剖析
第五講:銀行職業(yè)協(xié)作篇-----提升忠誠協(xié)作,創(chuàng)建共贏平臺(tái)
一、銀行職員用忠誠為銀行保駕護(hù)航
二、銀行職員應(yīng)抵御誘惑,不要為一己私利出賣自己的忠誠
三、銀行職員的小成功靠自己,大成功靠團(tuán)隊(duì)
1.合作共贏的技巧
1)尊重差異,融入團(tuán)隊(duì)
2.合作共贏的技巧
2)學(xué)會(huì)包容,厚德載物
3.合作共贏的技巧
3)換位思考,同理同心
4.合作共贏的技巧
1)善于分享,成人之美
5.合作共贏的技巧
1)發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),真誠贊美
6.合作共贏的技巧
1)把同事當(dāng)成“內(nèi)部顧客”
四、言必行,行必果,銀行的誠信需要銀行職員去實(shí)現(xiàn)
五、學(xué)會(huì)感恩,感謝銀行和領(lǐng)導(dǎo)給自己提供的工作平臺(tái)
案例演練:銀行案例剖析
課程總結(jié):鷹的重生——服務(wù)客戶,成就自己,貢獻(xiàn)企業(yè),卓越人生
和平坤老師的其它課程
銀行新員工職業(yè)化入職訓(xùn)練課程背景:新員工是銀行的新生代,代表著銀行的未來。如何幫助新員工盡快地渡過職業(yè)準(zhǔn)備期和適應(yīng)期,盡早地實(shí)現(xiàn)從“自然人”“學(xué)生人”向“職業(yè)人”“公司人”“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變,讓這些新生力量從崗位做起,順利成長、成才、成功,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到銀行的未來競爭力。和平坤老師在全國各地銀行培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)新員工普遍存在
講師:和平坤詳情
銀行從業(yè)人員職業(yè)道德與操守課程背景:1.在金融業(yè)競爭日益嚴(yán)峻的今天,銀行業(yè)的外部風(fēng)險(xiǎn)無可避免,有時(shí)甚至無法預(yù)料,但是,對(duì)于銀行業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),尤其是由銀行員工職業(yè)操守造成的風(fēng)險(xiǎn),我們可以做到懲防并舉、標(biāo)本兼治,從源頭上加以治理。2.銀行是一個(gè)資金密集型、風(fēng)險(xiǎn)密集型、信息密集型的多層次合一的競爭服務(wù)行業(yè),從業(yè)員工的職業(yè)道德決定職業(yè)生涯的路基與軌跡,也預(yù)示著每個(gè)人
講師:和平坤詳情
《銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)塑造》 04.11
銀行從業(yè)人員陽光心態(tài)修煉課程背景:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)階段,中國銀行業(yè)站在了一個(gè)新的十字路口,正面臨“四化”挑戰(zhàn),中國銀行業(yè)只有主動(dòng)變革,加快創(chuàng)新,方能適應(yīng)時(shí)代要求,擺脫目前的困境,謀取新的競爭優(yōu)勢,這也必須要求銀行職員發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)性,思維創(chuàng)新性,解決承擔(dān)分析問題能力強(qiáng),面對(duì)問題適應(yīng)能力強(qiáng)。但在銀行工作中我們發(fā)現(xiàn)很多職員存在以下現(xiàn)象:1.缺乏虛心學(xué)習(xí)的態(tài)
講師:和平坤詳情
《職場精英職業(yè)化提升》 04.11
職場精英職業(yè)化提升課程背景:1、調(diào)查顯示,90的企業(yè)認(rèn)為,制約其發(fā)展的最大瓶頸是:缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)化程度的高低;2、職業(yè)化是21世紀(jì)職場精英的生存法則,是提升個(gè)人與組織核心競爭力的關(guān)鍵;3、職場的競爭表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能的競爭;企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)
講師:和平坤詳情
《陽光心態(tài)與良好溝通》 04.11
陽光心態(tài)與有效溝通課程背景:1、當(dāng)今社會(huì),企業(yè)競爭日益劇烈,企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力就是激活員工積極主動(dòng)的活力和創(chuàng)造力;2、員工面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;3、員工松散,沒積極性,對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷,缺乏責(zé)任感,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;《陽光心態(tài)與有效溝通》這門課程就
講師:和平坤詳情
《正能量與責(zé)任》 04.11
正能量與責(zé)任《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級(jí)管理人員,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“正能量的提升”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過提升員工的正能量,提高學(xué)員的責(zé)任感,進(jìn)而激發(fā)企業(yè)迅速成長,提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!課程背景:“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體,又是企業(yè)利潤
講師:和平坤詳情
一流員工的五大心態(tài)和十大修煉課程背景:“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體,又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競爭力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,又是贏得企業(yè)利潤的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?---為什么員工做事
講師:和平坤詳情
《升華服務(wù)態(tài)度 鎖定客戶資源》 04.11
升華服務(wù)態(tài)度鎖定客戶資源課程背景:1、單憑“商業(yè)模式”就能致勝的年代一去不返了,客戶體驗(yàn)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨;2、大量數(shù)據(jù)表明,提升客戶體驗(yàn),將是企業(yè)以最低成本獲得最高效益的一條重要戰(zhàn)略途徑;3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅是指你怎么做,客戶更需要你表現(xiàn)出一種激情狀態(tài)。員工面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;4、當(dāng)
講師:和平坤詳情
《心態(tài)調(diào)整與情緒管理》 04.11
心態(tài)調(diào)整與情緒管理——企業(yè)精英績效倍增的秘訣課程背景:1、當(dāng)今社會(huì),企業(yè)競爭日益劇烈,企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力就是激活員工積極主動(dòng)的活力和創(chuàng)造力;2、員工面對(duì)越來越快的工作節(jié)奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調(diào)枯燥,容易出現(xiàn)生理、心態(tài)和情緒方面的問題;3、員工松散,沒積極性,對(duì)工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷,缺乏責(zé)任感,遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任;《心態(tài)
講師:和平坤詳情
《打造職場陽光心態(tài)》 04.11
打造職場陽光心態(tài)課程背景:“職工的心,企業(yè)的根”,企業(yè)既是一個(gè)大家庭,又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體,又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競爭力,激發(fā)員工工作熱情,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,又是贏得企業(yè)利潤的最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快的重要?jiǎng)恿χ弧?---為什么員工忠誠度差,不敬業(yè)
講師:和平坤詳情
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