《中國(guó)制造再出發(fā)——“中國(guó)制造2025”遇上“工業(yè)4.0”》

中國(guó)制造再出發(fā)
——“中國(guó)制造2025”概念、分析與展望

課程背景：
面對(duì)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái)，作為制造企業(yè)管理者和政府部門(mén)：
你是不是弄不明白什么是“中國(guó)制造2025”？
你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心？
你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無(wú)從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑？
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“中國(guó)制造2025”概念？
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“中國(guó)制造2025”概
念，了解全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如
磐石，應(yīng)對(duì)自如。

課程收益：
樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí)，學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析；
牢記“中國(guó)制造2025”的前世今生，了解中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展史；
熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)，掌握中國(guó)制造2025的幾大特征；
學(xué)會(huì)把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會(huì)；
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)
授課方式：主題講授+分組PK+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討

課程大綱
第一講：看歷史——工業(yè)故事對(duì)中國(guó)制造的啟發(fā)
一、一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)——蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)，兩個(gè)工業(yè)大國(guó)的生死相搏
1．國(guó)運(yùn)支柱：大國(guó)崛起與工業(yè)硬實(shí)力
2．石破天驚：德意志民族的瘋狂戰(zhàn)車(chē)
3．鋼鐵洪流：蘇聯(lián)體系的舉國(guó)體制
4．以大勝?gòu)?qiáng)：兩個(gè)工業(yè)體系的對(duì)壘
5．軍事工業(yè)案例分析
6．中國(guó)制造業(yè)的啟發(fā)
二、兩次崛起——日本騰飛，東亞強(qiáng)國(guó)的工業(yè)化之路
1．明治維新：黑船扣關(guān)引發(fā)的始尺、次醉、終狂
2．甲午戰(zhàn)爭(zhēng)：日本戰(zhàn)狼之初露爪牙
3．近代擴(kuò)張：從殖產(chǎn)興業(yè)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)
4．一億玉碎：戰(zhàn)敗之前的回光返照
5．恢復(fù)元?dú)猓喝毡局圃旃コ锹缘?br /> 6．電子時(shí)代：豐田與索尼問(wèn)鼎全球
7．廣場(chǎng)協(xié)議：資本博弈的末日黃花
8．日本工業(yè)化進(jìn)程對(duì)中國(guó)制造業(yè)的啟示
三、三十狂飚——中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的工業(yè)化進(jìn)程
1．春天故事：珠三角的三來(lái)一補(bǔ)
2．南巡講話：各地啟動(dòng)的招商引資
3．抓大放?。簢?guó)企改革后的國(guó)退民進(jìn)
4．入世紅利：世界市場(chǎng)向中國(guó)敞開(kāi)
5．城市新篇：中國(guó)的飛速城市化引發(fā)的投資潮
6．中國(guó)制造：世界第一工業(yè)國(guó)
四、四種憂心——中國(guó)制造的尷尬與短板
1．大而不強(qiáng)：中國(guó)制造的科技含量
2．痛心領(lǐng)域：已無(wú)任何機(jī)會(huì)的商業(yè)領(lǐng)域
3．產(chǎn)業(yè)集群：整條產(chǎn)業(yè)鏈的后發(fā)劣勢(shì)
4．昏天黑地：霧霾頻發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量
5．人命關(guān)天：爆炸火災(zāi)與礦難工傷
6．對(duì)中國(guó)制造的未來(lái)的啟發(fā)
五、五代而斬——中國(guó)制造不再價(jià)廉
1．國(guó)運(yùn)堪憂：中國(guó)總?cè)丝诠拯c(diǎn)到來(lái)
2．后繼無(wú)人：出生率下降與制造業(yè)之憂
3．創(chuàng)新之力：老齡人口加速攀升
4．抽血之痛：人口大省的未來(lái)之路
5．物美價(jià)廉：中國(guó)制造面臨東南亞的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)
六、 六個(gè)巨頭——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的世界水平
1．世界阿三：德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的自知之明
2．流量為王：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的人口份量
3．快速迭代：中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的世界風(fēng)口
4．巨頭爭(zhēng)雄：互聯(lián)網(wǎng)的世界級(jí)企業(yè)
5．互聯(lián)網(wǎng)+：讓信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)制造業(yè)

第二模塊 看現(xiàn)在——中國(guó)制造2025
一、四個(gè)梯隊(duì)——工業(yè)強(qiáng)國(guó)面面觀
1．一極美國(guó)：軍事科技金融皆成為世界霸主
2．歐盟日本：百年積累積極創(chuàng)新的傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)
3．新興大國(guó)：金磚之國(guó)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的奮力追趕
4．資源優(yōu)先：資源與能源輸出國(guó)的后天失調(diào)
5．工信部部長(zhǎng)：中國(guó)制造沒(méi)有那么強(qiáng)
二、強(qiáng)國(guó)號(hào)角——中國(guó)制造2025規(guī)劃
1．一個(gè)目標(biāo)：工業(yè)大國(guó)走向工業(yè)強(qiáng)國(guó)
2．兩化融合：工業(yè)化與信息化
3．三步快走：十年一步，三十規(guī)劃
4．四個(gè)原則：讓工業(yè)遵循市場(chǎng)規(guī)律
5．五個(gè)方針：讓工業(yè)為人服務(wù)
三、五項(xiàng)工程——中國(guó)制造2025
1．研發(fā)基地: 實(shí)施國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程
2．生產(chǎn)自己：智能制造工程
3．核心技術(shù)：工業(yè)強(qiáng)基工程
4．以人為本：綠色制造工程
5．國(guó)之大器：高端制造工程
四、十個(gè)領(lǐng)域 ——重點(diǎn)突破的十大領(lǐng)域
1．通信：新一代通信技術(shù)
2．智能：高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人
3．飛天：航空航天裝備
4．出海：海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5．其他重點(diǎn)領(lǐng)域
五、中國(guó)制造2025總結(jié)
1．從“羨慕忌妒恨”到“寂寞空虛冷”
2．制造立國(guó)的未來(lái)
3．彎道超車(chē)與短板補(bǔ)足

第三講：看未來(lái)——工業(yè)4.0與各國(guó)未來(lái)戰(zhàn)略
一、智能制造——德國(guó)工業(yè)的下一城
1．工業(yè)1.0：創(chuàng)造了機(jī)器工廠的“蒸汽時(shí)代”
2．工業(yè)2.0：將人類(lèi)帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和電氣時(shí)代
3．工業(yè)3.0：應(yīng)用電子技術(shù)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平
4．德國(guó)工業(yè)4.0：應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)
二、六個(gè)故事——工業(yè)4.0的具體范例
1．粉紅越野車(chē)：客戶柔性化定制
2．?dāng)?shù)字化養(yǎng)豬：生產(chǎn)過(guò)程全追溯
3．產(chǎn)能快擴(kuò)充：工廠無(wú)線連接
4．超強(qiáng)的大腦：物理信息系統(tǒng)CPS
5．其他范例：三大融合與三種轉(zhuǎn)變
三、從國(guó)外概念發(fā)展到國(guó)家戰(zhàn)略
1．德國(guó)“工業(yè)4.0”概念
2．美國(guó)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念
3．日本《2015年版制造白皮書(shū)》
4．日本精益生產(chǎn)管理技術(shù)（JIT）：減少浪費(fèi)、持續(xù)改善
四、寫(xiě)在最后——適合自己的，才是最好的

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