《史上最大黑天鵝——特朗普時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》
培訓(xùn)講師:黃碩
講師背景:
黃碩老師簡(jiǎn)介宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)專家資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師浙江大學(xué)客座教授,北京大學(xué)特聘講師知名報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任中山大學(xué)工商管理碩士騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員“MBA 詳細(xì)>>
《史上最大黑天鵝——特朗普時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》詳細(xì)內(nèi)容
《史上最大黑天鵝——特朗普時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)》
史上最大黑天鵝——特朗普時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)
課程背景:
你是否對(duì)行業(yè)前景感覺(jué)到迷茫?
你是否無(wú)法號(hào)準(zhǔn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的脈搏?
你是否擁有大把資金卻不知如何投放?
你是否關(guān)注美國(guó)大選,但卻不知美國(guó)大選和中國(guó)有什么關(guān)系?
中美兩國(guó)會(huì)爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)嗎?
你的企業(yè)是否想要發(fā)展,卻苦苦找不到合適的項(xiàng)目?
如何規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn)?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,了解美國(guó)大選,理解特朗普時(shí)代中美的宏觀經(jīng)濟(jì)情況,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握投資動(dòng)向,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,讓您在變幻莫測(cè)的商海中所向披靡。
課程特色
l 原則方法,體系制勝;
l 大量案例,熔煉辦法;
l 深入淺出,通俗易懂;
l 實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。
課程收益:
2 樹立戰(zhàn)略意識(shí),理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與中國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策;
2 把握投資動(dòng)向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資;
培訓(xùn)時(shí)間:1~2天,6小時(shí)/天
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層與高層管理者,投資人
授課方式:主題講授+分組PK+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+視頻欣賞
課程大綱
第一講:看風(fēng)云詭譎——特朗普上臺(tái)前的世界經(jīng)濟(jì)
一、大霧迷城:世界各大國(guó)亂紛紛?
1. 俄國(guó)一次強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張:大宗商品價(jià)格急跌
2. 英國(guó)兩次戲劇公投:歐盟弱勢(shì)已成趨勢(shì)
3. 日本出臺(tái)負(fù)值利率:安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)已破產(chǎn)
4. 經(jīng)濟(jì)分析:美國(guó)及主要強(qiáng)國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
5. 投資方向分析:海外投資機(jī)會(huì)與外幣資產(chǎn)前景
二、一帶一路:中國(guó)向西突圍
1. 亞投行成立:半年眾籌,引發(fā)站隊(duì)
2. 十面埋伏勢(shì):中國(guó)周邊地緣政治分析
3. 翻云覆雨手:美國(guó)TPP大網(wǎng)慢慢撒開
4. 屋漏偏逢雨:美國(guó)外貿(mào)情況與固定資產(chǎn)投資增速
5. 投資方向分析:房企出海潮與海外房地產(chǎn)投資
三、亞太博弈:中國(guó)周邊亂局為哪般
1. 看東海:釣魚島局勢(shì)與中國(guó)擴(kuò)軍之路
2. 看南海:南海仲裁案與島礁建設(shè)
3. 東北亞:六方博弈與半島局勢(shì)
4. 經(jīng)濟(jì)分析:中國(guó)周邊國(guó)家經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
5. 投資方向分析:固定資產(chǎn)投資與股市的時(shí)局風(fēng)險(xiǎn)管理
四、美國(guó)之困:反恐戰(zhàn)爭(zhēng)到量化寬松
1. 一次襲擊:911事件與反恐戰(zhàn)爭(zhēng)
2. 兩次戰(zhàn)爭(zhēng):從阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)
3. 三場(chǎng)革命:顏色革命與敘利亞問(wèn)題
4. 量化寬松:經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后
5. 投資方向分析:量化寬松下人民幣貶值與美元的關(guān)系
第二講:看總統(tǒng)其人——解析特朗普現(xiàn)象
一、主要經(jīng)歷——房地產(chǎn)商
1. 早年經(jīng)歷:幸福少年
2. 三段婚姻:豪門特色
3. 多重身份:暴發(fā)戶、作秀的富翁、嫻熟的作家、演藝明星
4. 優(yōu)秀子女:商學(xué)院、自創(chuàng)品牌、模特、基金公司
5. 主要成就:個(gè)人資產(chǎn)、個(gè)人品牌、所獲榮譽(yù)
二、屌絲逆襲——參選總統(tǒng)
1. 競(jìng)選團(tuán)隊(duì):優(yōu)秀的自己與優(yōu)秀子女
2. 精確痛點(diǎn):普通民眾反向利益訴求
3. 傳媒高手:社交網(wǎng)絡(luò)碾壓傳統(tǒng)媒體
4. 突圍之戰(zhàn):女兒演講反勝電視辯論
5. 特別印象:率性而為對(duì)決高深政客
三、主要理念——特朗普觀點(diǎn)與美國(guó)未來(lái)政策
1. 金融市場(chǎng):貨幣匯率、全球股市、黃金市場(chǎng)
2. 移民醫(yī)療:隔絕非法移民
3. 貿(mào)易政策:貿(mào)易保護(hù)主義
4. 稅收政策:降低賦稅,社會(huì)分化
5. 財(cái)政擴(kuò)張:重建美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施
6. 外交政策:把中國(guó)列為匯率操縱國(guó)
7. 投資方向:在美資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)
第三講:看中國(guó)投資——特朗普當(dāng)選對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融的影響
一、金融市場(chǎng)——中美兩國(guó)聯(lián)動(dòng)的影響力
1. 人民幣匯率影響:短期中期剪刀差
2. 中國(guó)債市的影響:中長(zhǎng)期持續(xù)抑制
3. 中國(guó)股市的影響:避險(xiǎn)情緒與基本面
4. 黃金市場(chǎng)的影響:黃金追捧與短期波動(dòng)
5. 投資機(jī)會(huì)分析:固定資產(chǎn)市場(chǎng)與金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、戰(zhàn)略收縮——中美宏觀經(jīng)濟(jì)格局
1. 貿(mào)易保護(hù):中國(guó)外貿(mào)的美國(guó)市場(chǎng)壁壘
2. 亞太平衡:美國(guó)可能撤出TPP的半包圍
3. 一帶一路:推進(jìn)障礙減少與盟友倒向
4. 自貿(mào)區(qū):可能引發(fā)外資出逃
5. 投資機(jī)會(huì)分析:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
三、政治走向——不確定性加大
1. 對(duì)美國(guó)利益:美國(guó)人民利益而非全球秩序利益
2. 對(duì)美國(guó)定位:一個(gè)經(jīng)濟(jì)體而非超級(jí)大國(guó)
3. 對(duì)中國(guó)定位:國(guó)家利益挑戰(zhàn)者而非秩序挑戰(zhàn)者
4. 對(duì)盟友定位:利益考量而非戰(zhàn)略考量
5. 投資機(jī)會(huì)分析:特朗普時(shí)代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與自身改革進(jìn)程
第四講:寫在最后——中國(guó)的國(guó)運(yùn)與未來(lái)
一、歷屆美國(guó)的中國(guó)政策
1. 尼克松:中美建交新局面
2. 福特:結(jié)束越戰(zhàn)的總統(tǒng)
3. 卡特:與鄧小平親密接觸
4. 里根:改革開發(fā)時(shí)主要美國(guó)投資人
5. 老布什:海灣戰(zhàn)爭(zhēng)與蘇聯(lián)解體
6. 克林頓:屢次挑戰(zhàn)中國(guó)底線與中國(guó)入世
7. 小布什:反恐戰(zhàn)爭(zhēng)與中國(guó)崛起
8. 奧巴馬:亞太再平衡與經(jīng)濟(jì)危機(jī)
二、未來(lái)中美關(guān)系發(fā)展與經(jīng)濟(jì)走向
1. 出口:外部經(jīng)濟(jì)壓力與美國(guó)貿(mào)易保護(hù)
2. 投資:產(chǎn)能過(guò)剩與美國(guó)基建啟動(dòng)
3. 消費(fèi):國(guó)內(nèi)消費(fèi)低迷與美國(guó)移民法案
4. 投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn):避險(xiǎn)與投資方向的雙重選擇
三、我們的未來(lái)
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的研判
2. 大國(guó)崛起背景之下的全球經(jīng)濟(jì)秩序
3. 各行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
4. 改革與開放的尺度與火候
黃碩老師的其它課程
無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰——2024年黨的二十屆三中會(huì)后經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程背景:俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)又見(jiàn)變局,巴以雙方?jīng)_突再起,對(duì)中國(guó)是利是弊?美國(guó)通脹影響全球,美聯(lián)儲(chǔ)持續(xù)加息,是否引發(fā)金融動(dòng)蕩?臺(tái)海局勢(shì)又起波瀾,各國(guó)政要密集訪華,中國(guó)外交有何動(dòng)作?三中全會(huì)勝利召開,宏觀經(jīng)濟(jì)上有何重大布局?三中全會(huì)如何謀劃中國(guó)未來(lái)的偉大復(fù)興大棋?三中全會(huì)如何落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展“?如何實(shí)現(xiàn)
講師:黃碩詳情
把握投資的風(fēng)口——宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下的投資機(jī)會(huì)課程背景:你是否對(duì)行業(yè)前景感覺(jué)到迷茫?你是否無(wú)法號(hào)準(zhǔn)政府經(jīng)濟(jì)政策的脈搏?你是否擁有大把資金卻不知如何投放?你的企業(yè)是否想要發(fā)展,卻苦苦找不到合適的項(xiàng)目?如何搭上政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的順風(fēng)車?如何規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn)?——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握投資動(dòng)向,
講師:黃碩詳情
青瓦臺(tái)之殤——樸槿惠時(shí)代的終結(jié)及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響課程背景:你是否對(duì)行業(yè)前景感覺(jué)到迷茫?你是否無(wú)法號(hào)準(zhǔn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的脈搏?你是否擁有大把資金卻不知如何投放?你是否關(guān)注美國(guó)大選,但卻不知韓國(guó)總統(tǒng)下臺(tái)和中國(guó)有什么關(guān)系?東北亞會(huì)爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)嗎?如何規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn)?——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,了解韓國(guó)及東北亞局勢(shì),理解后樸槿惠時(shí)代
講師:黃碩詳情
四兩撥千斤的藝術(shù)——企業(yè)危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景:面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對(duì)媒體而憂心?你的品牌是不是有時(shí)候因?yàn)橐粋€(gè)投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對(duì),而沒(méi)有一個(gè)解決體系?如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)能夠順利搞定媒體?—
講師:黃碩詳情
網(wǎng)上的馬克思主義——政府危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景:面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來(lái),作為黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對(duì)媒體而憂心?你的品牌是不是有時(shí)候因?yàn)橐粋€(gè)投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對(duì),而沒(méi)有一個(gè)解決體系?如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)能夠順利搞
講師:黃碩詳情
“加”出來(lái)的無(wú)限商機(jī)——“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)課程背景:面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來(lái),作為制造企業(yè)管理者和政府部門:你是不是弄不明白什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”與“新常態(tài)”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑
講師:黃碩詳情
海量數(shù)據(jù)的海量未來(lái)——大數(shù)據(jù)的顛覆與創(chuàng)新課程背景:面對(duì)如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)管理者和營(yíng)銷部門:你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)績(jī)而煩惱?你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來(lái)勢(shì)洶洶,你是否擔(dān)心自己轉(zhuǎn)型不及而遭市場(chǎng)淘汰?!您是不是想方設(shè)法了解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的種
講師:黃碩詳情
敢教日月?lián)Q新天——新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來(lái),作為企業(yè)的高層管理者:你是不是弄不明白什么是“新常態(tài)”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?——我
講師:黃碩詳情
中國(guó)制造再出發(fā)——“中國(guó)制造2025”概念、分析與展望課程背景:面對(duì)如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來(lái),作為制造企業(yè)管理者和政府部門:你是不是弄不明白什么是“中國(guó)制造2025”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?如
講師:黃碩詳情
“加”出來(lái)的無(wú)限商機(jī)——“互聯(lián)網(wǎng)+”概念深入解析課程背景:面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來(lái),作為制造企業(yè)管理者和政府部門:你是不是弄不明白什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念?你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過(guò)一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!您是不是想方設(shè)法進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)革新卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?如何讓您的
講師:黃碩詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194