《客戶(hù)心理分析與KYC技巧》

  培訓(xùn)講師:王振柱

講師背景:
王振柱老師銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家湖南大學(xué)工商管理碩士,經(jīng)濟(jì)師CFP國(guó)際金融理財(cái)師17年銀行銷(xiāo)售及財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)其中6年招商銀行理財(cái)經(jīng)理和私人銀行經(jīng)驗(yàn)招商銀行總行優(yōu)秀教師招商銀行總行招銀大學(xué)教師曾任:農(nóng)業(yè)銀行衡陽(yáng)分行分理處主任曾任:招商銀行湘潭分行/長(zhǎng)沙 詳細(xì)>>

王振柱
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《客戶(hù)心理分析與KYC技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《客戶(hù)心理分析與KYC技巧》

《理財(cái)客戶(hù)心理分析與KYC技巧》
課程背景:
越來(lái)越多的理財(cái)經(jīng)理抱怨自己就是個(gè)產(chǎn)品推銷(xiāo)員,根本談不上為客戶(hù)做理財(cái)規(guī)劃;產(chǎn)品信
息通過(guò)短信、電話(huà)、微信大量發(fā)布,但響應(yīng)的客戶(hù)幾乎沒(méi)有;你不了解客戶(hù),客戶(hù)也不了
解你,無(wú)法建立信任關(guān)系;迫于任務(wù)壓力盲目銷(xiāo)售,事后卻因應(yīng)付無(wú)窮無(wú)盡的麻煩而疲于
奔命;抱怨客戶(hù)片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過(guò)直接對(duì)比產(chǎn)品收益去吸引客戶(hù)
;客戶(hù)忠誠(chéng)度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點(diǎn)點(diǎn)就搬到哪家銀行……
出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于理財(cái)經(jīng)理沒(méi)有對(duì)客戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,沒(méi)有掌握客戶(hù)心理
,做好客戶(hù)的有效KYC,沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深度挖掘。王老師經(jīng)合自身多年的理財(cái)從
業(yè)經(jīng)歷,總結(jié)出理財(cái)客戶(hù)的心理類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法,理財(cái)經(jīng)理有效KYC的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法,
幫助理財(cái)經(jīng)理樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象、拓展?jié)撛诳蛻?hù)、挖掘客戶(hù)需求、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。讓理財(cái)經(jīng)
理與客戶(hù)形成良好的互動(dòng)和互信,達(dá)到銀行、客戶(hù)和理財(cái)經(jīng)理的三贏。

講師介紹:
王振柱:曾任招商銀行貴賓理財(cái)經(jīng)理、私人銀行客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)主管、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,現(xiàn)
任華融湘江銀行財(cái)富管理中心總經(jīng)理。
2010年取得招商銀行總行級(jí)內(nèi)訓(xùn)師資格,成為《理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧》、《理財(cái)主管督導(dǎo)
管理》、《銀行員工壓力與情緒管理》、《招商銀行服務(wù)文化》課程的首席內(nèi)訓(xùn)講師,在全國(guó)
15家分行進(jìn)行授課,課程內(nèi)容接地氣,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課幽默風(fēng)趣,深受學(xué)員好評(píng)。
2013年9月受中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)之邀,給全國(guó)百佳明星大堂經(jīng)理授課。

課程收益:
1. 掌握性格色彩與九型人格在理財(cái)服務(wù)中的應(yīng)用
2. 有效挖掘客戶(hù)需求,提出有針對(duì)性的解決方案
3. 形成客戶(hù)服務(wù)鏈條,持續(xù)產(chǎn)生銷(xiāo)售并提升客戶(hù)資產(chǎn)
4. 找到理財(cái)經(jīng)理的真正定位和職業(yè)歸屬感。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)主管等營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

課程大綱
第一講:理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)為什么要做KYC?
一、零售業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)發(fā)生了深刻變化
案例:余額寶的前世今生
延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長(zhǎng)
討論:銀行在零售銀行市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
1. 以客戶(hù)為中心VS以產(chǎn)品為中心
二、“只要加大客戶(hù)接觸量,就必然取得成功”,真是這樣嗎?
案例1:一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的困惑
案例2:害死人的營(yíng)銷(xiāo)心靈雞湯
視頻案例3:醫(yī)生是怎么做營(yíng)銷(xiāo)的

第二講:客戶(hù)性格色彩與溝通技巧
一、掌握客戶(hù)性格決定KYC成敗!
二、如何識(shí)別與分析客戶(hù)?
1. 行為特征
2. 思維偏好
3. 價(jià)值取向
三、四種基本客戶(hù)性格特征與溝通技巧
1. 紅色性格行為特征與溝通技巧
2. 黃色性格行為特征與溝通技巧
3. 藍(lán)色性格行為特征與溝通技巧
4. 綠色性格行為特征與溝通技巧
1)不同性格客戶(hù)的投資屬性
2)不同性格客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式
3)不同性格客戶(hù)的產(chǎn)品組合

第三講:九型人格與投資偏好
小測(cè)試:你了解有錢(qián)人嗎?
一、九型人格在理財(cái)客戶(hù)中的表現(xiàn)
1. 家庭理財(cái)型
2. 財(cái)務(wù)恐懼型
3. 獨(dú)立型
4. 匿名型
5. 大人物型
6. 貴賓級(jí)型
7. 儲(chǔ)蓄型
8. 賭徒型
9. 創(chuàng)新型
練習(xí):誰(shuí)屬于哪一類(lèi)客戶(hù)?
二、打開(kāi)九種類(lèi)型客戶(hù)的理財(cái)動(dòng)機(jī)
1. 資產(chǎn)配置的營(yíng)銷(xiāo)
2. 基金的營(yíng)銷(xiāo)
3. 另類(lèi)投資的營(yíng)銷(xiāo)

第四講:了解客戶(hù)(KYC)的方法和流程
小游戲互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)(你理解的不一定是客戶(hù)想要的)
案例1:史玉樹(shù)如何踏上“征途”
案例2:郭敬明的“小時(shí)代”為什么成功?
討論:為什么那么多客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)都不靠譜?
一、 推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
二、 理財(cái)需求的層次
三、 取得提問(wèn)的權(quán)力
四、有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求
討論:當(dāng)前市場(chǎng)中不同類(lèi)型客戶(hù)的核心理財(cái)需求
五、KYC詢(xún)問(wèn)的藝術(shù)
1. 暖場(chǎng)(形體、聲音、語(yǔ)速、話(huà)題)
2. 開(kāi)放式提問(wèn)打開(kāi)局面
3. 選擇式提問(wèn)縮小范圍
4. 封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定
案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶(hù)如何做KYC?
六、KYC提問(wèn)四步法
1. 狀態(tài)問(wèn)題
2. 核心問(wèn)題
3. 暗示問(wèn)題
4. 解決問(wèn)題
視頻案例:《非誠(chéng)勿擾》銷(xiāo)售分歧終端機(jī)
六、傾聽(tīng)并整理客戶(hù)需求

第五講:十大需求的KYC地圖
一、KYC四個(gè)核心關(guān)鍵
1. 設(shè)置問(wèn)題
2. 了解過(guò)去
3. 盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)在
4. 推測(cè)未來(lái)
二、分組討論:高端客戶(hù)十大需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
1. 講師先示范講解婚姻管理和資產(chǎn)隔離需求的問(wèn)題設(shè)置
2. 養(yǎng)老需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
3. 子女教育需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
4. 資產(chǎn)增值需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
6. 代持需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
7. 移民需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
8. 傳統(tǒng)節(jié)稅需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
9. 境外投資需求的KYC問(wèn)題設(shè)置
要求:每組就一個(gè)需求進(jìn)行討論,要求每位組員都給出一個(gè)不同的問(wèn)題,該問(wèn)題要能夠
啟發(fā)客戶(hù)思考,引起客戶(hù)重視。
收獲:匯集學(xué)員集體智慧結(jié)晶,找出十大需求的最佳問(wèn)題話(huà)術(shù),請(qǐng)助理總結(jié)后發(fā)放KYC小
折頁(yè)分發(fā)給大家。
三、客戶(hù)非金融需求的KYC地圖
討論:客戶(hù)有哪些非金融需求
四、不同場(chǎng)景下的KYC注意事項(xiàng)
1. 電訪營(yíng)銷(xiāo)的KYC注意事項(xiàng)
2. 廳堂營(yíng)銷(xiāo)的KYC注意事項(xiàng)
3. 主動(dòng)面訪的KYC注意事項(xiàng)
五、三種方式建立在客戶(hù)心目中的專(zhuān)業(yè)地位
1. 定期檢視與溝通
2. 定期詢(xún)問(wèn)客戶(hù)需求變化
3. 重塑你的微信朋友圈

 

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