“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯--美國的戰(zhàn)略圍堵與中國的“戰(zhàn)略突圍”
“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯--美國的戰(zhàn)略圍堵與中國的“戰(zhàn)略突圍”詳細(xì)內(nèi)容
“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯--美國的戰(zhàn)略圍堵與中國的“戰(zhàn)略突圍”
“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯--------
美國的戰(zhàn)略圍堵與中國的“戰(zhàn)略突圍”
課程背景:
一帶一路的戰(zhàn)略邏輯是什么?
美國為什么要對中國進(jìn)行戰(zhàn)略圍堵?
美國是如何對中國進(jìn)行戰(zhàn)略圍堵的?
中國今天的國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?面臨的“地緣政治”環(huán)境是什么?
中國今天的國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?
中國將如何進(jìn)行“戰(zhàn)略突圍”?
中國“大國崛起”最強(qiáng)有力的底牌是什么?
國際局勢、風(fēng)云變幻、中國崛起、只爭朝夕
一帶一路、布局全球、戰(zhàn)略機(jī)遇、稍縱即逝
你是不是弄不明白什么是“一帶一路”與“新常態(tài)”?
如何讓您能夠順利了解“一帶一路”與“新常態(tài)”概念?
——我們獨(dú)家研發(fā)的“一帶一路的戰(zhàn)略邏輯”課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)解構(gòu)“一帶一路”的內(nèi)在邏輯,了解全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境與競爭趨勢,提升競爭力,在全新的競爭環(huán)境下,審時(shí)度勢、把握先機(jī)。
課程收益:
了解“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯,
了解國際地緣政治的運(yùn)行邏輯;
了解美國的運(yùn)行邏輯與國家機(jī)器的運(yùn)行邏輯
了解中國當(dāng)今的政治、軍事、社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
了解“一帶一路”的戰(zhàn)略思維,把握“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
學(xué)員對象:
產(chǎn)業(yè)界高管、投資人、企業(yè)家
政府機(jī)構(gòu)管理人員、一帶一路專家、地緣政治專家
授課方式:主題講授+案例分享+現(xiàn)場互動+針對性研討
課程大綱
第一講:“一帶一路”現(xiàn)狀介紹
一、“一帶一路”的總覽
1.一帶一路的政策簡介
2.一帶一路的歷史
3.一帶一路的六通解讀
4.一帶一路的產(chǎn)業(yè)解讀
5.東盟與“亞投行”
二、一帶一路的戰(zhàn)略背景:
1.全球化與反全球化
2.大國經(jīng)濟(jì)崛起與歐美貿(mào)易保護(hù)
3.中國國際空間與對中國的戰(zhàn)略圍堵
三、一帶一路的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:危機(jī)與突圍
1.中國經(jīng)濟(jì)的“新常態(tài)”
2.“中等收入陷阱”與中國產(chǎn)業(yè)界的創(chuàng)新突圍
3.“特色小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略-----廣闊天地大有作為
4.“供給側(cè)”改革------全方位的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略
5.“一帶一路”戰(zhàn)略------中國的國際戰(zhàn)略
第二講:“一帶一路”的美國要素
美國戰(zhàn)略-----------國際霸權(quán)的戰(zhàn)略邏輯
1.美國的國家利益
1)霸權(quán)、霸氣、霸道---------美國要做你的主
2)美國戰(zhàn)略理解的國家機(jī)器是怎么運(yùn)作的、美國這個(gè)戰(zhàn)車是怎么運(yùn)行的
3)美國是社會主義、美國是帝國主義
2.美國的全球布局
1)亞洲戰(zhàn)略-----------日本模塊
2)歐洲戰(zhàn)略-----------英國模塊
3)中東戰(zhàn)略-----------以色列模塊
國際秩序與國際新秩序(選講內(nèi)容)
二、國家機(jī)器-----------美國的國家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式
1.霸權(quán)的邏輯
1)案例:1998亞洲金融危機(jī)
2)案例:美國的拉美經(jīng)濟(jì)運(yùn)營
3)案例:剛果一個(gè)項(xiàng)目的解讀-------------美國的霸權(quán)運(yùn)營模式
4)非對稱戰(zhàn)爭-------------美國是這樣稱霸世界的
2.美國的商業(yè)模式
1)美國的三大利益集團(tuán):能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)
2)美國的五大利益工具
3.歷史的輪回----------老大、老二的博弈模式
三、美國的國家機(jī)器運(yùn)營現(xiàn)狀與運(yùn)營痛點(diǎn)
1.美國的國際大運(yùn)營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2.霸權(quán)在手、優(yōu)勢尚存,五大利益工具現(xiàn)狀
1)美元,第一貨幣,霸權(quán)貨幣
2)美國文化,依舊保持話語權(quán)
3)美國的跨國公司,霸主,還是霸主
4)科技,領(lǐng)先、依舊領(lǐng)先,遙遙領(lǐng)先
5)美國的軍事,優(yōu)勢與絕對優(yōu)勢
四、美國國家機(jī)器的改良路徑與轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
1.為什么是特朗普,美國人為什么選擇的特朗普
2.特朗普想做什么?
1)特朗普更加真實(shí)?更加民粹?
2)去全球化?全球化的成本與全球化的收益?
3)更小的胡蘿卜?更大的大棒?
特朗普做了什么改變:
金融市場:貨幣匯率、全球股市、黃金市場
移民醫(yī)療:隔絕非法移民
貿(mào)易政策:貿(mào)易保護(hù)主義
稅收政策:降低賦稅,社會分化
財(cái)政擴(kuò)張:重建美國基礎(chǔ)設(shè)施
外交政策:把中國列為匯率操縱國
投資方向:在美資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)
第三講:“一帶一路”的地緣政治(根據(jù)學(xué)員的情況適度的展開)
一、美國的圍堵中國戰(zhàn)略
1.C型包圍的戰(zhàn)略環(huán)境(軍事模塊酌情不展開) 2.恩道兒的《目標(biāo)中國》
二、日本與宮古海峽
三、臺灣海峽(不展開)
四、南亞與東盟
五、新疆問題與“疆獨(dú)余孽”(不展開)
六、西藏問題與“藏獨(dú)余孽”(不展開)
七、中亞與“反恐聯(lián)盟”
第四講:“一帶一路”第一站---------“南海戰(zhàn)略”
一、南海問題的歷史與現(xiàn)狀
二、南海問題的本質(zhì)
1.“代理人戰(zhàn)爭”的概念
2.南海危機(jī)的本質(zhì)
1)南海危機(jī)的歷史
2)南海危機(jī)的現(xiàn)狀
3)能源問題
4)“實(shí)際控制權(quán)”?
三、越南因素--------南沙困境
四、菲律賓因素-------黃巖島機(jī)遇
五、馬來西亞因素------繞不開的“馬六甲”
六、中國的南海戰(zhàn)略
1、南海危機(jī)的解決方案
1)爭議與“凸顯爭議”
2)島礁建設(shè)與島礁戰(zhàn)略
2、軍事布局與航母戰(zhàn)略
3、“南海經(jīng)濟(jì)圈”戰(zhàn)略
第五講:“一帶一路”的國際戰(zhàn)略制高點(diǎn)----------中東?中東!
一、“上帝的戰(zhàn)爭“人類文化的無解話題
1.中東的局勢簡介
2.中東的歷史原因與文化基因
(案例插播:《上帝的產(chǎn)業(yè)鏈升級》)
二、中東亂局背后的社會、經(jīng)濟(jì)邏輯
1.歐亞非三大地緣圈的背后
2.三大文化圈的背后
3.中東地區(qū)的三大利益與三大訴求
三、一帶一路的中東戰(zhàn)略
1.一帶一路的經(jīng)濟(jì)一體化
2.一帶一路的朋友圈
3.新“歐亞大陸橋”戰(zhàn)略
4.文化共同體戰(zhàn)略,中華民族的文化大包容
第六講:“一帶一路”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略(根據(jù)學(xué)員的產(chǎn)業(yè)狀況有針對性的展開)
一、一帶一路的三大工具
1.一帶一路的產(chǎn)業(yè)工具
2.一帶一路的文化工具
3.一帶一路的科技工具
二、一帶一路的產(chǎn)業(yè)工具
1.基礎(chǔ)設(shè)施模塊
2.物流模塊
3.金融模塊
三、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇與創(chuàng)新模式
1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新運(yùn)營總覽
1)認(rèn)知創(chuàng)新
2)模式創(chuàng)新
3)運(yùn)營創(chuàng)新
2.從0到1
3.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的三大法門
第七講:“一帶一路”的文化戰(zhàn)略
一、國際政治的版圖的概念
1.傳統(tǒng)的地理版圖
2.經(jīng)濟(jì)版圖、政治版圖、軍事版圖、文化版圖
二、人類史上的兩大文化圈
1.歐美文化圈
2.中國文化圈三、中國文化的魅力與價(jià)值
1.中國文化的精髓
1)儒釋道文化的精華與永恒的魅力
2)儒家文化的文化內(nèi)含與文化運(yùn)營模式
3)佛學(xué)精華與現(xiàn)代佛學(xué)最新理論
4)道家文化的精華與反思
2.“為往圣繼絕學(xué)”---------文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營模式
四、文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)升級
1.文化產(chǎn)業(yè)與文化+
2.文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型商業(yè)模式--------無所不在的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”
李真老師的其它課程
官督商辦新模式--------地方政府的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與資本招商課程背景:政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、“特色小鎮(zhèn)”項(xiàng)目、PPP模式等一系列新的業(yè)務(wù)給了各地方政府更大的運(yùn)營空間也對各地方政府提出了更高的運(yùn)營要求這些業(yè)務(wù)要求各地方政府既是政府又是企業(yè)、既是官員又是投資人這對于今天的政府領(lǐng)導(dǎo),尤其是參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面對的產(chǎn)業(yè)
講師:李真詳情
《營銷公關(guān)與危機(jī)管理》 04.18
營銷公關(guān)與危機(jī)管理課程背景:今天在一個(gè)咨詢泛濫、信息過載、注意力嚴(yán)重稀缺的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營在一個(gè)垃圾信息滿天飛的“后真相”時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的自媒體時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營在一個(gè)“影響力”就是一切的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營模式已經(jīng)徹底失效,新的模式如何運(yùn)營如何打造自己的
講師:李真詳情
資本運(yùn)營的并購創(chuàng)新與定制化并購——定制你的盈利模型,用智慧撬動資本課程背景:今天,幾乎所有的上市公司都在尋找并購項(xiàng)目,幾乎所有的投資機(jī)構(gòu),都在尋找投資標(biāo)的;今天,所有的項(xiàng)目都想融資,所有的項(xiàng)目都想被并購。中間的鴻溝到底是什么?這是這個(gè)時(shí)代最大的風(fēng)口,也是這個(gè)時(shí)代最大的痛點(diǎn)。如何突破,將是最大的產(chǎn)業(yè)資本爆發(fā)式的對接?誰能突破,誰將引領(lǐng)一個(gè)定制化并購的時(shí)代?在一
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新常態(tài)下的企業(yè)家轉(zhuǎn)型---------------企業(yè)家的宏觀思考和微觀路徑課程背景:中國經(jīng)濟(jì)怎么了?企業(yè)老板怎么辦?今天所有的企業(yè)家都在面臨新的環(huán)境,都需要進(jìn)行新的思考。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么?新常態(tài)!什么是新常態(tài)?如何認(rèn)知新常態(tài)?如何理解新常態(tài)?如何在新常態(tài)中找到自己的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑?新常態(tài)到底是什么?今天新常態(tài)的原因是為什么?新常態(tài)有什么?有什么樣的產(chǎn)
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講師:李真詳情
新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)整合路徑——論十大整合,要么整合,要么被整合課程背景:一切產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷涅槃式的整合,要么整合,要么被整合,要么引領(lǐng)整合,要么被整合淘汰!每個(gè)企業(yè)家都需要:看到自己的整合路徑!找到自己的整合模式!建構(gòu)自己的整合平臺!課程收益:1、看到產(chǎn)業(yè)整合的趨勢;2、看到自己的整合路徑;3、以史為鑒、以人為鑒,設(shè)計(jì)自己的整合模型。課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天授課
講師:李真詳情
新常態(tài)下的供給側(cè)改革——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的供給側(cè)改革的機(jī)遇與路徑課程背景:中國經(jīng)濟(jì)怎么了?企業(yè)老板怎么辦?新常態(tài)是背景、供給側(cè)是路徑!如何理解新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?如何把控供給側(cè)改革的市場機(jī)遇?這是今天每一個(gè)企業(yè)家和資本人都應(yīng)該了解和思考的問題。今天,認(rèn)知是最大的資本,學(xué)習(xí)是最大的投資你能夠看懂的模式,就是你的模式!你能夠整合的資源,就是你的資源!你能夠撬動的資本,就
講師:李真詳情
《危機(jī)公關(guān)與事件營銷》 04.18
危機(jī)公關(guān)與事件營銷課程背景:今天在一個(gè)咨詢泛濫、信息過載、注意力嚴(yán)重稀缺的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營在一個(gè)垃圾信息滿天飛的“后真相”時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營在一個(gè)人人都有麥克風(fēng)的自媒體時(shí)代如何進(jìn)行有效媒體運(yùn)營在一個(gè)“影響力”就是一切的時(shí)代如何進(jìn)行有效的媒體運(yùn)營今天的媒體生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營模式已經(jīng)徹底失效,新的模式如何運(yùn)營如何打造自己的
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