PPP實務(wù)大綱

  培訓(xùn)講師：馮鵬程

講師背景：
馮鵬程教授——資本運(yùn)營、商業(yè)模式與財務(wù)管理實戰(zhàn)專家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國人民大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

馮鵬程
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PPP實務(wù)大綱詳細(xì)內(nèi)容

PPP實務(wù)大綱

《PPP實務(wù)》
課程大綱
主講老師：馮鵬程
課程收益：
通過政策法律法規(guī)解讀、典型案例分析、學(xué)員互動交流等方式，讓學(xué)員掌握PPP模式的基本知識、政策法規(guī)制度、實務(wù)操作尤其合作伙伴選擇、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計與風(fēng)險分擔(dān)框架、公共服務(wù)定價與成本核算、項目融資與金融支持、財政管理創(chuàng)新、合同體系管理與法律風(fēng)險防范等全面系統(tǒng)PPP領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，提升學(xué)員PPP模式的實務(wù)操作能力與運(yùn)營管理水平。
培訓(xùn)對象：
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部門、投融資部門、法務(wù)部門、風(fēng)控部門、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等；地方直屬市政公用企業(yè)高管、戰(zhàn)略發(fā)展部門、投融資部門等；投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財務(wù)顧問、律師等；其他與PPP相關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員。
課程大綱：
第一章：PPP基礎(chǔ)知識
1、我國PPP發(fā)展歷程；
2、PPP分類與運(yùn)作方式；
3、PPP模式適用范圍與特征。第二章：PPP相關(guān)政策解讀
第三章：PPP項目操作全流程解析
1、項目識別：項目發(fā)起→項目篩選→物有所值評價→財政承受能力論證；
2、項目準(zhǔn)備：管理架構(gòu)組建→實施方案編制→實施方案審核；
3、項目采購：資格預(yù)審→采購文件編制→響應(yīng)文件評審→談判與合同簽署；
4、項目執(zhí)行：項目公司設(shè)立→融資管理→績效監(jiān)測與支付→中期評估；
5、項目移交：移交準(zhǔn)備→性能測試→資產(chǎn)交割→績效評價。
第四章：PPP模式核心環(huán)節(jié)實務(wù)操作
1、PPP模式合作伙伴選擇法律政策法規(guī)依據(jù)
2、PPP模式交易結(jié)構(gòu)與風(fēng)險分擔(dān)及案例分析
3、PPP模式公共服務(wù)定價與成本核算
4、PPP項目融資與金融支持
5、PPP模式下財政管理創(chuàng)新
6、PPP項目合同體系管理與法律風(fēng)險
第五章：PPP成功與失敗案例分析
1、軌道交通項目PPP案例分析
2、污水處理與供水行業(yè)項目PPP案例分析
3、市政道路與收費(fèi)公路項目PPP案例分析
4、醫(yī)療養(yǎng)老項目PPP案例分析
5、保障房項目案例分析
6、傳統(tǒng)PPP失敗案例分析
注：本課件屬對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心馮鵬程教
授獨(dú)家開發(fā)，未經(jīng)作者本人允許不準(zhǔn)使用！

 

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