互聯(lián)網(wǎng)+

《互聯(lián)網(wǎng)+》
課程大綱
課程收益

李克強(qiáng)總理多次談到“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。但目前大多數(shù)企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”還是十分陌生。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？離我們有多遠(yuǎn)？傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”？這些
都是中國(guó)的政府官員和企業(yè)家所關(guān)心的問(wèn)題。本課程為大家系統(tǒng)地講授企業(yè)和政府如何
應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“互聯(lián)網(wǎng)+”給國(guó)家和企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)對(duì)象：
董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)等核心高
管。

課程大綱：

第一章：認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”
1. 李克強(qiáng)總理在政府報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？
2.為什么政府要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略？
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
4. “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值
5. “互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國(guó)的哪些實(shí)際問(wèn)題？
6.“互聯(lián)網(wǎng)+”：是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)
7.“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)地位升級(jí)

第二章：“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)哪些新機(jī)遇？
1.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2．巨頭在跨界跨境中重塑競(jìng)爭(zhēng)力
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)
4.企業(yè)在探索經(jīng)營(yíng)的新模式

第三章： “互聯(lián)網(wǎng)+”的IT基礎(chǔ)簡(jiǎn)介
1.物聯(lián)網(wǎng)
1) 什么是物聯(lián)網(wǎng)
2) 物聯(lián)網(wǎng)與國(guó)家戰(zhàn)略
3) 物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展規(guī)模
4) 五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新
5) 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局
6) 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
7) 物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析
2.云計(jì)算
3.大數(shù)據(jù)
1) 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的思維變革
2) 何謂大數(shù)據(jù)？
3) 隨機(jī)樣本與全體數(shù)據(jù)
4) 更雜：不是精確性，而是混雜性
5) 不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系
6) 大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
7) 大數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)
4.Web2.0
5.開(kāi)源軟件
6.創(chuàng)客
7.維基
8.威客
9.眾包

第四章：詳解“互聯(lián)網(wǎng)+”影響的主要行業(yè)
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”涉及到的12個(gè)風(fēng)口行業(yè)
2. “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：移動(dòng)醫(yī)療垂直化發(fā)展
案例：春雨掌上醫(yī)生
案例：大數(shù)據(jù)醫(yī)療
3. “互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”：讓生產(chǎn)制造更智能
1).互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新
2).工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3).工業(yè)4.0簡(jiǎn)介

案例：zara通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)
4. “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”：催化中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化道路
案例：三只松鼠的神奇崛起
5. “互聯(lián)網(wǎng)+教育”：在線教育大爆發(fā)
1) 新東方為什么要轉(zhuǎn)型？
2) 在線教育的現(xiàn)狀
3) 在線教育目前的問(wèn)題
6. “互聯(lián)網(wǎng)+金融”：全民理財(cái)與微小企業(yè)發(fā)展
1) 互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介
2) 互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
3) 互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì)
4) 互聯(lián)網(wǎng)金融的市場(chǎng)價(jià)值
5) 互聯(lián)網(wǎng)金融的格局
6) 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來(lái)自哪里
7) 互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式
8) P2P的四種模式
9) 眾籌模式
10) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)思路的顛覆性改變
7. “互聯(lián)網(wǎng)+交通和旅游業(yè)”：一切資源共享起來(lái)
案例：途牛是如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合旅游資源的
案例：公路貨運(yùn)的互聯(lián)網(wǎng)探索
案例：打車軟件與專車服務(wù)
8. “互聯(lián)網(wǎng)+文化”：讓創(chuàng)意更具延展性和想象力
案例：大數(shù)據(jù)與“小時(shí)代”是如何結(jié)合的
9. “互聯(lián)網(wǎng)+家電/家居”：讓家電會(huì)說(shuō)話，家居更聰明
1) 智能化家電的產(chǎn)品創(chuàng)新
2) 智能路由與家庭互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)
3) 智能家電產(chǎn)品設(shè)計(jì)的幾個(gè)誤區(qū)
4) 可穿戴設(shè)備
5) 智能家居的五大系統(tǒng)
6) 智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景
7) 智能安防
8) 智能社區(qū)與房地產(chǎn)應(yīng)用
9) 智能家居行業(yè)五大趨勢(shì)
10 “互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”：O2O才剛剛開(kāi)始
1) 什么是O2O模式
2) O2O模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值
3) 傳統(tǒng)企業(yè)O2O的風(fēng)險(xiǎn)及誤區(qū)
4) O2O的運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)模式
5) 幾種有代表性的O2O模式
6) 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行O2O
7) 傳統(tǒng)企業(yè)O2O的思路及法則
11.“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”：新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)
12. “互聯(lián)網(wǎng)+廣告”：互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境+創(chuàng)意+技術(shù)+實(shí)效的協(xié)同
13. “互聯(lián)網(wǎng)+零售”：零售體驗(yàn)、跨境電商和移動(dòng)電商的未來(lái)
案例：沃爾瑪是如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造零售業(yè)的
案例：中國(guó)零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
14.“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”
1) 網(wǎng)上賣(mài)車
2) 車聯(lián)網(wǎng)
3) 互聯(lián)網(wǎng)催生的汽車后服務(wù)市場(chǎng)新模式
15. “互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”
1) 從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型
2) 物業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)
案例：中國(guó)房地產(chǎn)公司的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐
14.小行業(yè)如何擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”
案例：衣食住行中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
15.哪些行業(yè)具有投資價(jià)值？

第五章：“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑

第一節(jié) 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，是未來(lái)商業(yè)浪潮的主旋律
2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”
3.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，是商業(yè)回歸人性
4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”，應(yīng)規(guī)避四大誤區(qū)
5.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網(wǎng)”的四重境界
6.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”
7.互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)不同環(huán)節(jié)的應(yīng)用
8、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該就地轉(zhuǎn)型還是推倒從來(lái)?

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的落地
1.如何推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”?
2.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的幾個(gè)難點(diǎn)
案例：1、世紀(jì)佳緣2、樂(lè)視網(wǎng)3、滿座網(wǎng)



注：本課件屬對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心馮鵬程教
授獨(dú)家開(kāi)發(fā)，未經(jīng)作者本人允許不準(zhǔn)使用！

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