《自我管理與自我修煉》
《自我管理與自我修煉》詳細內(nèi)容
《自我管理與自我修煉》
《自我管理與自我修煉》
主講:鄧艷
課程背景
本課程幫助學員了解并把握人性的基本心理特質(zhì),學會運用心理藝術(shù),以全新的思
維、情感及行為模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德,調(diào)整自身忠誠度及感恩、負責
任的心態(tài),達成卓越溝通,以此提升學員的自我管理與修煉,提高企業(yè)的凝聚力和團隊
精神,達到與企業(yè)目標及價值觀的有效統(tǒng)一。
課程收益
獲得全新的思維模式,幫助調(diào)整忠誠度及感恩、負責任的心態(tài),加強自我修煉,提
高企業(yè)的凝聚力和團隊精神。
課程特色
從心理學的角度,實施感悟式學習和互動體驗式的素質(zhì)訓練。
培訓形式
理論講授與點評占50%、學員游戲互動、分享與活動體驗占50%。
培訓時間
兩天
適合行業(yè)
適合各類型的企業(yè)
適合對象
企業(yè)全體人員
課程大綱
第一部分:破冰訓練
1. 分享:學習目的
2. 體驗/分享:一分鐘相互“認識”
3. 知識/點評:信念/行為/成果
4. 體驗/分享:十指交叉
5. 體驗/分享:搬椅子
6. 知識/點評:目標與成果
7. 感召分組/感召教練
8. 宣讀基本守則
9. 體驗/貫穿全程活動:小主人與小天使
10. 體驗:鏡子舞/找死黨
11. 體驗/分享:A/B對話
12. 分享:投入/收獲
13. 作業(yè):開創(chuàng)一段新的人際關(guān)系
第二部分:提升素養(yǎng)
1. 知識/分享:角色定位
2. 知識/分享:了解自己
3. 體驗/分享:價值觀檢測
4. 體驗/分享:操控與被操控
5. 知識/分享:帶出主義
6. 知識/分享:自信開放
7. 知識/分享:積極主動
8. 體驗/分享:抹布人
9. 知識/分享:快樂付出
10. 視頻/分享:蘋果樹的故事
11. 知識/分享:珍惜感恩
12. 知識/分享:忠誠敬業(yè)
13. 案例/分享:余彭年的故事
14. 知識/分享:信譽管理
15. 知識/分享:共贏理念
第三部分:修煉內(nèi)在
1. 體驗/分享:承諾與承諾模式
2. 體驗/分享:守則檢查
3. 知識/分享:激情與激情模式
4. 區(qū)分/體驗/分享:信任/不信任
5. 體驗/分享:風中勁草
6. 知識/分享:可能性與可能性模式
7. 視頻/分享:人生不設(shè)限
8. 體驗/分享:從A到B
第四部分:人格升華
1. 知識/分享:感恩與負責任模式
2. 體驗/分享:列隊游戲/團隊精神
3. 知識/分享:付出與欣賞模式
4. 體驗/分享:心語掘金/團隊凝聚
5. 知識/分享:感召與感召模式
6. 知識/分享: 愛與感動模式
7. 體驗/分享:生命之輪/團隊凝聚
8. 交流/點評:篝火邊
9. 總結(jié)/分享/小天使揭曉
鄧艷老師的其它課程
《自我修煉與管理藝術(shù)》 05.08
《自我修煉與管理藝術(shù)》主講:鄧艷課程背景本課程幫助企業(yè)管理者了解并把握人性的基本心理特質(zhì),學會運用心理藝術(shù),以全新的思維、情感及行為模式,調(diào)整自身心態(tài),并應(yīng)用到員工管理中,達成卓越溝通,以此提升管理者的管理藝術(shù),達到領(lǐng)導力與執(zhí)行力的有效提高。課程收益獲得全新的思維模式,幫助調(diào)整心態(tài),加強自我修煉,實現(xiàn)卓越管理。課程特色從心理學的角度,實施感悟式學習和體驗式的
講師:鄧艷詳情
《自我管理與領(lǐng)導藝術(shù)》 05.08
《自我管理與領(lǐng)導藝術(shù)》主講:鄧艷課程背景本課程幫助學員了解并把握管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng),以全新的思維、情感及行為模式,調(diào)整自身心態(tài),對自我定位和公司期望有清晰的認識,因此更好地配合公司對自我職業(yè)規(guī)劃付出應(yīng)有的努力,成就自我人生價值,達到自我與公司共贏的目標定位。課程特色從心理學的角度,實施感悟式學習和體驗式自我意識提升。培訓形式理論講授、案例分析、活動體驗(
講師:鄧艷詳情
《志愿者責任與精神》 05.08
《志愿者責任與精神》主講:鄧艷課程背景本課程幫助學員了解并把握有關(guān)自愿者涵義、特征,從事志愿者的意義,學會做一個負責任的志愿者和負責人的職業(yè)人,以此提升學員的心理修煉,令學員能在志愿者工作中收獲付出快樂的同時讓自己有成長,更好的為自己的本職工作服務(wù),有效達成個人、團隊、企業(yè)的共贏局面。課程特色從心理學的角度,實施感悟式學習和體驗式互動游戲。培訓形式理論講授、
講師:鄧艷詳情
《中層管理者的心智修煉》 05.08
《中層管理者的心智修煉》主講:鄧艷課程背景本課程幫助企業(yè)管理者了解并把握人性的基本心理特質(zhì),學會運用心理藝術(shù),以全新的思維、情感及行為模式,調(diào)整自身自身定位與心智模式,并應(yīng)用到員工管理中,以此提升管理者的管理藝術(shù),達到領(lǐng)導力與執(zhí)行力的有效提高。課程收益獲得全新的思維模式,幫助調(diào)整自身定位與心智模式,加強自我修煉,實現(xiàn)卓越管理。課程特色從心理學的角度,實施案例
講師:鄧艷詳情
《重塑心靈 幸福人生》 05.08
《重塑心靈幸福人生》主講:鄧艷課程背景通過學習本課程,讓我們學會挖掘生命、洞察自己、修煉內(nèi)在、人格升華;找出并改變限制性信念,豐富個人心靈,使自我達到內(nèi)在的身心合一,締造成功快樂的人生。課程收益深層次觸摸心靈深處,喚醒潛在的活力,找到內(nèi)在的和諧與平衡,找到愛與感動;讓停滯的能量得以流動,重獲生命的喜悅。讓心靈富有。課程特色以NLP模式、運用教練技術(shù),實施感悟
講師:鄧艷詳情
《職場壓力與心理調(diào)適》 05.08
《職場壓力與心理調(diào)適》主講:鄧艷課程背景本課程幫助學員從心理學角度看壓力,了解職場心理壓力的來源,心理問題的個人因素,如何進行自我調(diào)適以適應(yīng)壓力,如何讓自己工作順心快樂健康,培養(yǎng)學員優(yōu)秀的心理素養(yǎng),以達成個人與企業(yè)更好的工作成績。課程收益培養(yǎng)學員優(yōu)秀的心理素養(yǎng),以達成個人與企業(yè)更好的工作成績。課程特色從心理學的角度,實施感悟式學習和體驗式互動。培訓形式理論講
講師:鄧艷詳情
《職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)》主講:鄧艷課程背景在市場經(jīng)濟中,社會競爭日趨激烈,“預則立,不預則廢”,職業(yè)規(guī)劃顯得十分重要,其前提是正確認識自我。職業(yè)生涯規(guī)劃通常建立在個體對自我全面、深刻的認識的基礎(chǔ)之上,需要結(jié)合自身發(fā)展的一般性特點,并運用心理學、腦科學和生涯發(fā)展學科的專業(yè)知識,科學確立適合個體發(fā)展的核心目標,制定行動方案,提升自信、完善不足,解決在學習、工作中的
講師:鄧艷詳情
《職業(yè)素養(yǎng)與高效執(zhí)行》主講:鄧艷課程背景在市場經(jīng)濟中,社會競爭日趨激烈,“預則立,不預則廢”,職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)顯得十分重要,其前提是正確認識自我。這決定了他們是否能以良好的心態(tài)與素質(zhì)勝任本職工作,并在工作中有步驟的去實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。一個國家,法律為大;一個企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有
講師:鄧艷詳情
《有效溝通與客戶服務(wù)》 05.08
《有效溝通與客戶服務(wù)》主講:鄧艷課程背景溝通與服務(wù)為什么如此重要?也為什么如此困難?如何讓溝通與服務(wù)成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢?如何建立起企業(yè)里的“溝通服務(wù)文化”?如何解開企業(yè)溝通服務(wù)的死結(jié)?如何在工作中與客戶順暢有效地溝通?與客戶有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的服務(wù)行為是哪一項?在任何一個企業(yè)中與客戶的溝通服務(wù)每時每刻都在影響著組織的發(fā)
講師:鄧艷詳情
《運用九型人格的談判技巧》 05.08
《運用九型人格的談判技巧》主講:鄧艷課程背景性格決定思想,思想決定言行,言行決定習慣,習慣決定命運。本課程專為經(jīng)常需要談判的管理者和專業(yè)人士所設(shè)計。課程從談判的心理學入手,以九型人格作為了解性格的工具,深層次了解人,包括了解自己和他人。在此基礎(chǔ)上,幫助各企業(yè)進行商務(wù)談判過程中,訓練對談判對象性格的快速分析判斷,并達成有效的談判。本課程將學習對不同性格的談判模
講師:鄧艷詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194