《雇主品牌提升與人力資源管理》

  培訓講師：程鵬

講師背景：
程鵬——人力資源管理咨詢專家清華大學、北京大學、上海交通大學特聘講師南京大學政府關系管理學院特聘研究員，人力資源領域專家大連理工大學人力資源總監(jiān)高級研修班特聘講師南京理工大學《企業(yè)內訓導師訓練班》特聘導師歷任廈工股份、紫金礦業(yè)、華藝集團、寶 詳細>>

程鵬
    課程咨詢電話：

《雇主品牌提升與人力資源管理》詳細內容

《雇主品牌提升與人力資源管理》

《雇主品牌提升與人力資源管理》
【課程背景】
一個健康的企業(yè)，不僅僅需要在其目標客戶中擁有較好的品牌美譽度和品牌價值認同，更重要的是，在現(xiàn)有的員工和潛在的員工中創(chuàng)建優(yōu)秀的雇主品牌，是一切企業(yè)經(jīng)營活動能夠得以順利和持續(xù)開展的關鍵，雇主品牌的塑造將成為繼企業(yè)或產品品牌塑造后的一個重頭戲。雇主品牌戰(zhàn)略是人才市場上的藍海戰(zhàn)略，它幫助企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中實現(xiàn)價值創(chuàng)新，建立雇主品牌戰(zhàn)略正成為未來企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略變革的方向。
雇主品牌有助于提升員工敬業(yè)度和滿意度，推動員工煥發(fā)更大的熱情來工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。通過長期研究調查的結果證實：最佳雇主=最佳員工=最佳績效，即最佳雇主擁有最敬業(yè)的員工，而最敬業(yè)的員工為企業(yè)帶來卓越的經(jīng)營結果。最佳雇主對員工的投入產生了明顯的回報。與其他的公司相比，他們在許多財務指標上均展現(xiàn)出更加出色的經(jīng)營業(yè)績。
如何適應HR角色的轉變,從行政助手轉變?yōu)閼?zhàn)略變革推動者？如何成為公司、部門不可或缺的戰(zhàn)略伙伴？如何在激烈的競爭環(huán)境中，打造最具競爭力的雇主品牌，讓我們一起聆聽程鵬老師的精彩分享。
【課程特色】
運用案例引入深化課程，更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義；
大量的情境分析及小組互動，更為直觀地幫助參與者領會課程思想；
全面的課程架構，傳道授業(yè)解惑一網(wǎng)打盡，全面訓練，提升能力。
【課程對象】：在企業(yè)中需承擔起戰(zhàn)略性人力資源角色的HR人員【課程形式】：現(xiàn)場講授、互動討論、角色演練、小組交流、案例分析等多元化教學方式
【課程時長】：標準版1天；6小時/天。
【培訓大綱】
模塊一：人力資源管理的角色演變—認識HRBP
1、人力資源管理現(xiàn)狀與管理模式的轉變
2、轉型中的人力資源—BP的角色定位
模塊二：雇主品牌與人力資源管理1、什么是品牌
2、雇主品牌的構成
3、雇主品牌與人力資源管理
4、確定EVP（雇主價值主張）
5、識別戰(zhàn)略對核心人才的要求與驅動
模塊三：如何提升零售業(yè)雇主品牌
1、外部品牌：以提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽度，吸引人才市場上的一流人才
2、內部品牌：提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度，實現(xiàn)卓越組織績效
3、如何圍繞自身雇主品牌，重新調整企業(yè)現(xiàn)有人力資源策略
4、觀念成就卓越，文化締造品牌
5、開放式提問與案例分享
具體大綱將根據(jù)客戶實際需求做相應調整

 

程鵬老師的其它課程

基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理課程前言：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力是決定企業(yè)成敗的關鍵性因素。如果企業(yè)沒有戰(zhàn)略，即使在某段時間內具有較強的活力，但最終不過是過眼煙云，很難成為基業(yè)長青的企業(yè)。而相當一部分有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)卻往往因執(zhí)行不到位，而引發(fā)諸多復雜問題，如本位主義、跨部門溝通困難、內耗嚴重、高管陷入事務型工作；企業(yè)缺乏系統(tǒng)性解決問題的思維和工具，制定了很多行動

 講師：程鵬詳情

《績效管理體系建構》課程前言：隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進，中國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經(jīng)濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。因此，績效管理成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標重要而有效的管理環(huán)節(jié)?？冃Ч芾泶碇髽I(yè)人力效益的最大化發(fā)揮，科學的績效管理能有效的促進勞動

 講師：程鵬詳情

識人術——招聘面試實戰(zhàn)技巧課程前言：松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人?！痹诋斀窦ち业氖袌龈偁幹?，人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵，能否招聘到合適的人才對于企業(yè)來說是在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且長久發(fā)展的關鍵。對于此，招聘已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，各管理層也從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源日常管理，尤其是人

 講師：程鵬詳情

卓越績效管理實戰(zhàn)訓練課程前言：隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進，中國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經(jīng)濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。因此，績效管理成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標重要而有效的管理環(huán)節(jié)。績效管理活動的有效開展，需要企業(yè)高層領導、人力資源部門、各部門管理者以

 講師：程鵬詳情

KPI量化考核體系課程前言：隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進，中國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效成長。因此，績效管理成為企業(yè)管理的重心和手段，而KPI又是績效管理的重中之重。企業(yè)管理者通過為下屬設定工作目標，幫助下屬把工作目標引導到企業(yè)發(fā)展目標上，同時為下屬制定目標是極好的引導下屬改進和提高的機會。幾乎每個企業(yè)都在運

 講師：程鵬詳情

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程前言在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再僅是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務主管、經(jīng)理也直接參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)中，從崗位設置、招聘到績效評估、在崗訓練和職業(yè)發(fā)展全方位的實施員工日常管理。然而，由于很多企業(yè)的直線經(jīng)理沒有接受過專業(yè)培訓，導致他們

 講師：程鵬詳情

-892175338455-925830130175《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》《卓越績效管理實戰(zhàn)訓練》4624070175895-1078230175895課程前言隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進，中國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代，已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。在這樣一個經(jīng)濟增速放緩，內生動力逐漸釋放的大背景下，企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能以推動組織績效

 講師：程鵬詳情

-892175522605-90678044450《HRBP如何有效支持業(yè)務》《HRBP如何有效支持業(yè)務》4566920179070-1078230175895課程前言隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進，中國正在成為世界經(jīng)濟的新動力，在當今的中國，經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化，新的機遇與挑戰(zhàn)每天都在發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營者是否具備廣闊的戰(zhàn)略視野，如何透過人力資源的整合來獲取競爭

 講師：程鵬詳情

-892175338455-925830130175《贏在薪酬—全面薪酬體系設計》《贏在薪酬—全面薪酬體系設計》4624070175895-1078230175895課程前言薪酬是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業(yè)大多缺乏科學的薪

 講師：程鵬詳情

-892175338455-925830130175《贏在薪酬—薪酬激勵體系設計》《贏在薪酬—薪酬激勵體系設計》4624070175895-1078230175895課程前言薪酬是企業(yè)員工最為關注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業(yè)大多缺乏科學的薪

 講師：程鵬詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有