旺季營銷與開門紅

  培訓講師:雷春柱

講師背景:
雷春柱老師?現(xiàn)任某省級聯(lián)社業(yè)務管理部總經(jīng)理?歷任市州級聯(lián)社主任,省級聯(lián)社稽查大隊大隊長、審計監(jiān)察部總經(jīng)理?金融本科學歷?高級理財規(guī)劃師,培訓師【個人簡介】雷老師從事銀行工作32年。先后在農(nóng)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所、縣支行、市農(nóng)行、省農(nóng)行、農(nóng)總行《中國農(nóng) 詳細>>

雷春柱
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旺季營銷與開門紅詳細內(nèi)容

旺季營銷與開門紅

《旺季營銷與開門紅》講義,教各家銀行,特別是農(nóng)村中小銀行,如何抓住春季商機,組織存款、營銷貸款、拓展客戶,贏得全年工作開門紅。
《旺季營銷與開門紅》課程大綱一年四季在于春。春節(jié)期間,在廣大農(nóng)村,農(nóng)民工帶回大量資金;城鄉(xiāng)居民集中消費,各類商業(yè)企業(yè)、個體工商戶、小超市,春節(jié)期間是銷貨旺季,有大量資金回籠;企事業(yè)單位集中向員工兌現(xiàn)工資獎金;各類企業(yè),特別是當?shù)刂攸c企業(yè)、重點項目,年初制定全年資金需求計劃,急于尋求融資對象;在春季,學校開學,有大量學雜費資金需要存放;農(nóng)戶春耕生產(chǎn),急于資金投入。這些金融資源,為銀行組織存款、營銷貸款、拓展客戶,帶來了大量商機。
春季是全年的關鍵。銀行抓住了春節(jié),抓住了春季,抓住了一季度,全年工作就贏得主動;春季贏,全年贏;春季被動,全年被動;春季受累,全年輕松;春季輕閑,全年受罪。
春季旺季營銷模式,也就是春天行動商業(yè)模式,就是銀行通過搶抓住每年一季度,特別是春節(jié)前后,人流、資金流、信息流集中的有利時機,采取集中時間、集中人力、集中財力的方式,全力拓展存款、貸款等金融業(yè)務,實現(xiàn)組織全年80%以上的存款資金;簽訂全年80%以上的授信計劃。這些工作方法,作為一種商業(yè)模式,有標準、可復制,年復一年,長期持續(xù)推廣。
本講義主要教你,如何抓住春季人流、資金流、信息流集中的商機,大力組織存款、積極營銷貸款、廣泛拓展客戶,達到贏在春節(jié)、情在春節(jié)、暖在春節(jié)的效果。從而實現(xiàn)全年工作開門紅。
課程在講授過程中,穿插了大量生動有趣的案例,使課程變得輕松有趣。
主要課程內(nèi)容如下:
第一章 春季旺季營銷必要性與主要措施
一、春節(jié)前后農(nóng)村與城市經(jīng)濟金融特點
(一)春節(jié)前后,農(nóng)村有哪些特點
(二)春節(jié)前后,城市有哪些特點
(三)春季旺季營銷(春天行動)商業(yè)模式的定義
案例:鄖西農(nóng)商行支持農(nóng)民工創(chuàng)業(yè),走出絕境
二、為什么要開展春季旺季營銷
(一)組織存款優(yōu)勢。
(二)營銷貸款優(yōu)勢。
(三)拓展客戶優(yōu)勢。
(四)清收不良貸款優(yōu)勢。
案例:黃世仁收貸款
(五)春季旺季營銷結(jié)論性觀點。

三、春季旺季營銷內(nèi)部重點措施
(一)精心組織。
案例: 一群人深山迷路
(二)全員營銷。
(三)優(yōu)質(zhì)服務。
(四)費用傾斜。
(五)績效考核。
(六)激發(fā)斗志。
第二章 春季旺季營銷操作步驟
本章節(jié)重點介紹了開展春季旺季營銷的12個操作步驟。具體如下:
一、調(diào)查建檔,收集信息
(一)調(diào)查摸底
(二) 建立檔案
(三)分類篩選
二、制定方案,精心設計
(一)明確計劃任務
案例:女孩喊救命
七 步 詩?
(二)明確工作措施
案例: 叫花子問佛
三、創(chuàng)新產(chǎn)品,重點營銷
經(jīng)營類微貸模式
消費類微貸模式
銀稅互動類微貸模式
線上網(wǎng)上微貸模式
四、充分準備,以防不測
(一)成立走訪小組。
(二)準備宣傳資料。
(三)制定信息采集相關表格。
(四)必備裝備。
(五)制定預案,以防不測。
案例: “九一八”無預案
五、誓師大會,廣泛動員
六、鋪天蓋地,強勢宣傳
(一)宣傳渠道
(二)特色化宣傳
七、 兩掃五進,全面對接
案例:樓宇商圈貸款
兩家金融機構爭八旬老人120萬資金
八、優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范操作
案例:醫(yī)生看病有三大武器
九、經(jīng)驗推廣,典型引路
案例:蝴蝶效應
十、檢查督辦,狠抓落實
案例:孟良崮戰(zhàn)役的啟示
十一、總結(jié)表彰,兌現(xiàn)承諾
案例:薛岳討公平
十二、跟蹤回訪,持續(xù)維護
第三章 春季旺季營銷應注意的問題
一、要開展常態(tài)化營銷,培育春季金融營銷文化
(一)什么是文化
(二)春季金融文化內(nèi)涵
(三)春季金融文化的體現(xiàn)
(四)如何培育春季金融文化
二、注意抓住時機,搞好產(chǎn)品促銷
(一)促銷形式
(二)促銷要求
案例:狼與坡坡
(三)促銷應注意的問題
三、要注意搞活動,開展批量營銷
通過一個活動接一個活動,促進存款、貸款增長。
(一)批量營銷好處。
(二)批量營銷重點。
案例:達州3000多農(nóng)民工搭乘免費專列返鄉(xiāng)
四、要全方位、多元化營銷(不能只抓存款)
(一)全面抓好金融服務。
(二)熱心做好非金融服務。
 案例:幫礦難子女備考,吸存70萬元
送留守老人住院
給老人送水餃,吸存200萬元
送小孩上醫(yī)院,吸存100萬元
五、抓好穩(wěn)定,全心投入
案例:甲午戰(zhàn)爭失敗教訓
六、要有特色化創(chuàng)新,不能照搬照抄他行經(jīng)驗
(一)不管是誰的經(jīng)驗,對我有幫助就應學習。
案例:武大的櫻花從哪里來
(二)學習他人做法應有所選擇。
(三)不能照搬照抄他行經(jīng)驗,缺乏特色創(chuàng)新。
案例: 邯鄲學步
(四) 要推行差異化營銷。
七、要處理好眼前利益與長遠利益
案例:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點近幾年貸款規(guī)模大幅下降分析
農(nóng)商行承接工行、湖北銀行退出紡織企業(yè),形成風險
第四章 春季旺季營銷策略
本章介紹了在春季旺季營銷活動中應注意的一些問題,介紹了在旺季營銷工作中,可采取的10大兵法策略:分別是:圍魏救趙,圍點打援,項莊舞劍、意在沛公,明修棧道、暗度陳倉,聲東擊西,長蛇陣法,擒賊先擒王,外科手術,顏色革命,狹路相逢勇者勝等。
第五章 農(nóng)民工特色金融服務
農(nóng)民工在我國農(nóng)村是一個龐大的群體,他們背井離鄉(xiāng)、異地創(chuàng)業(yè)十分辛苦,由于他們的付出,為城市增添了光彩,為農(nóng)村帶回了大量的資金、技術。支持農(nóng)民工異地創(chuàng)業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是各家金融機構義不容辭的責任。本章重點對農(nóng)民工異地創(chuàng)業(yè)金融服務進行了講解,分析了農(nóng)民工異地創(chuàng)業(yè)的特點、貸款投放的風險點及其風險防控措施,介紹了為農(nóng)民工提供金融服務的12個操作步驟。

 

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