卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱
? 【卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)】培訓(xùn)大綱
講師:韓麗
? 培訓(xùn)定位
經(jīng)常有企業(yè)面臨這樣的困惑:公司規(guī)章制度一整套,但企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃
落實(shí)不到位、員工之間缺少協(xié)同合作、甚至出工不出力……
彼得德魯克說(shuō):管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;課上將與韓老
師一起參與學(xué)習(xí),踐行團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)點(diǎn),將知識(shí)內(nèi)化為自己的技能!本次課程就是通
過(guò)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)組成團(tuán)隊(duì)的方式,通過(guò)游戲、討論、任務(wù)執(zhí)行等方法完成對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、管
理藝術(shù)、沖突解決、有效激勵(lì)等卓越團(tuán)隊(duì)特質(zhì)進(jìn)行鍛造。做到在參與中領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)精神
、在感悟中將知識(shí)內(nèi)化為自身的技能。通過(guò)中層的有效管理,以解決實(shí)際工作中存在
的問(wèn)題、困惑。
? 培訓(xùn)課時(shí):1-2天
? 培訓(xùn)技術(shù):
理論講解、案例分析、角色扮演、故事啟發(fā)、活動(dòng)體驗(yàn)、視頻賞析、技術(shù)演練
? 培訓(xùn)大綱
1. 你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 游戲:分組組建新團(tuán)隊(duì)
2. 什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別
3. 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展趨勢(shì)與各階段的關(guān)鍵點(diǎn):成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期
4. 選對(duì)人,做對(duì)事:團(tuán)隊(duì)成員的角色分配與配合
5. 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要具備哪些特質(zhì)
6. 卓越團(tuán)隊(duì)的六大要訣與團(tuán)隊(duì)的共生效應(yīng)
2. 指引團(tuán)隊(duì)成功的燈塔:共同愿景
1. 團(tuán)隊(duì)靠什么來(lái)凝聚人心?
軟實(shí)力:企業(yè)愿景與核心價(jià)值觀
硬指標(biāo):制定既有誘惑力又有競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)
2. 制定企業(yè)行進(jìn)的燈塔
3. 設(shè)計(jì)共同愿景的步驟與方法
4. 如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)與員工的共生體
5. 團(tuán)隊(duì)愿景如何經(jīng)營(yíng)
3. 團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的導(dǎo)航儀:目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)的特性(互動(dòng)式領(lǐng)悟)
2. 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的黃金法則:有時(shí)間、有價(jià)值、可考核
3. 目標(biāo)制定與分解
上層目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)達(dá)成的方法、下層目標(biāo)分解
4. 如何讓員工玩命干?——直擊目標(biāo)
1) 結(jié)果思維
2) 底線思維
3) 一對(duì)一責(zé)任
5. 過(guò)程監(jiān)督與檢查:即時(shí)糾偏
4. 團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的加速器:激勵(lì)管理
1. 員工為什么士氣不高?
2. 從“公司要我做”轉(zhuǎn)變成“我愿意做”的秘籍
3. 激勵(lì)的四大法寶:公平、系統(tǒng)、時(shí)機(jī)、清晰
4. 激勵(lì)的方法與演練
5. 員工激勵(lì)的線路圖
5. 團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的潤(rùn)滑劑:高效溝通
1. 了解你的溝通風(fēng)格
2. 如何識(shí)別各類(lèi)溝通風(fēng)格的人
3. 如何與各類(lèi)溝通風(fēng)格的上司與下屬溝通
4. 如何搞定團(tuán)隊(duì)沖突
1) 沖突與績(jī)效的關(guān)系
2) 沖突的特點(diǎn)
3) 如何化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突?
6. 打造卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
游戲:挑戰(zhàn)極限,將一天所學(xué)東西融會(huì)貫通[pic]
韓麗老師的其它課程
《職業(yè)生涯規(guī)劃與高情商溝通》 02.26
《職業(yè)生涯規(guī)劃與高情商溝通》培訓(xùn)大綱在企業(yè)發(fā)展中,您是否經(jīng)常為下面的問(wèn)題而煩惱:總是覺(jué)得招聘不到合適的員工,招聘到合適的人,又往往留不?。繂T工在企業(yè)培養(yǎng)成熟了,員工卻跳槽而為別人做了嫁衣?還有的老員工混成了老油條,心理不平衡、時(shí)常抱怨,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣?所有這些現(xiàn)象歸根到底是因?yàn)槿狈诵膯T工的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒(méi)有從根上解決員工的成才、發(fā)財(cái)、快樂(lè)工作、乃至做事業(yè)
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《職業(yè)生涯規(guī)劃》 02.26
《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)大綱在企業(yè)發(fā)展中,您是否經(jīng)常為下面的問(wèn)題而煩惱:總是覺(jué)得招聘不到合適的員工,招聘到合適的人,又往往留不???員工在企業(yè)培養(yǎng)成熟了,員工卻跳槽而為別人做了嫁衣?還有的老員工混成了老油條,心理不平衡、時(shí)常抱怨,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣?所有這些現(xiàn)象歸根到底是因?yàn)槿狈诵膯T工的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒(méi)有從根上解決員工的成才、發(fā)財(cái)、快樂(lè)工作、乃至做事業(yè)的內(nèi)心訴求,
講師:韓麗詳情
《職業(yè)化塑造與形象塑造》 02.26
職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)形象塑造——塑造員工職業(yè)化 主講韓麗從大學(xué)跨入企業(yè)是人生的重要轉(zhuǎn)折,對(duì)大學(xué)生來(lái)講,面臨從學(xué)生到銀行員工的角色轉(zhuǎn)換。一切都是新的,所服務(wù)的組織是新的,合作的同事是新的,要求的企業(yè)文化是新的,所需的工作技能是新的。“外面的世界很無(wú)奈,初入職場(chǎng)很困惑”用這句話來(lái)形容大學(xué)生從學(xué)校到社會(huì)這一轉(zhuǎn)折時(shí)期的心態(tài)恐怕是再恰當(dāng)不過(guò)的了,如何快速適應(yīng)新的環(huán)境,順利
講師:韓麗詳情
知人知心的溝通技術(shù)兩天課程的投資,可以幫您解決以下問(wèn)題:–如何通過(guò)人的行為表現(xiàn),來(lái)知道其內(nèi)心想法–理解和并接受:人和人如此不同,無(wú)法逃避,無(wú)法改變別人,只能調(diào)整自己掌握依據(jù)行為進(jìn)行溝通風(fēng)格判斷的方法(類(lèi)比、案例、學(xué)員練習(xí))掌握從事情看人的內(nèi)心需要的工夫–如何通過(guò)調(diào)整自己的行為,與不同人盡快建立信任–怎樣通過(guò)體現(xiàn)同理心,讓別人覺(jué)得舒服理解同理心并學(xué)會(huì)表達(dá)同理心
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《知人知心的人際溝通技術(shù)》 02.26
知人知心的人際溝通技術(shù)兩天課程的投資,可以幫您解決以下問(wèn)題:–如何通過(guò)人的行為表現(xiàn),來(lái)知道其內(nèi)心想法–理解和并接受:人和人如此不同,無(wú)法逃避,無(wú)法改變別人,只能調(diào)整自己掌握依據(jù)行為進(jìn)行溝通風(fēng)格判斷的方法(類(lèi)比、案例、學(xué)員練習(xí))掌握從事情看人的內(nèi)心需要的工夫–如何通過(guò)調(diào)整自己的行為,與不同人盡快建立信任–怎樣通過(guò)體現(xiàn)同理心,讓別人覺(jué)得舒服理解同理心并學(xué)會(huì)表達(dá)同
講師:韓麗詳情
【職場(chǎng)商務(wù)禮儀】培訓(xùn)大綱講師:韓麗同樣是商務(wù)洽談,為何有人頻頻被拒;同在一個(gè)店,為何她的業(yè)績(jī)總比我高?同樣價(jià)位的服裝,為何有人搭配得高貴典雅、風(fēng)度翩翩,有人卻穿什么都沒(méi)范兒?“有禮走遍天下,無(wú)禮寸步難行”,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間的參考、合作越來(lái)越頻繁??蛻?hù)接待的水平、員工的行為舉止將不僅反映個(gè)人的形象和素質(zhì),更是公司形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)的
講師:韓麗詳情
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師:韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人:◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈;◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源,學(xué)會(huì)管控工作壓力;◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法;對(duì)企業(yè):◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度?!暨M(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí),傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課時(shí):1
講師:韓麗詳情
?【團(tuán)隊(duì)建設(shè)之積極與高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)】 講師:韓麗?培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)個(gè)人:◆掌握在職場(chǎng)中保持快樂(lè)的秘笈;◆了解認(rèn)識(shí)壓力及其來(lái)源,學(xué)會(huì)管控工作壓力;◆面對(duì)職場(chǎng)打擊、挫折時(shí)的應(yīng)對(duì)策略與方法;對(duì)企業(yè):◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力◆掌握有效運(yùn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧◆增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的默契度?!暨M(jìn)一步改善學(xué)員自身執(zhí)行意識(shí),傳授高執(zhí)行工具◆強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,現(xiàn)場(chǎng)演練打破“部門(mén)墻”?培訓(xùn)課
講師:韓麗詳情
《壓力與情緒管理培訓(xùn)大綱》 02.26
【中年人壓力與情緒管理】培訓(xùn)大綱主講韓麗接近或者已經(jīng)天命之年,是真正意義上的生命的成熟季。四十到五十的生命,有著豐富的閱歷,讓無(wú)論平靜或跌宕的人生,都寫(xiě)滿(mǎn)故事,一步步走過(guò)的時(shí)間,鐫刻著點(diǎn)滴過(guò)往的酸甜苦辣。人到中年,正是體魄健全,精力充沛,知識(shí)淵博,經(jīng)驗(yàn)豐富,事業(yè)有成的人生最佳時(shí)期。同時(shí)也是充滿(mǎn)矛盾,耐受刺激與沖突,心理壓力最大的時(shí)期,也是疾病發(fā)生最多的“危險(xiǎn)
講師:韓麗詳情
【陽(yáng)光心態(tài)之——快樂(lè)工作EasyGo】 主講韓麗據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):現(xiàn)在在中國(guó)平均工作時(shí)間是9.1小時(shí)/天,占了三分之一還多;如果我們?cè)诠ぷ髦泻翢o(wú)熱情,得過(guò)且過(guò),那除去睡覺(jué)休息的時(shí)間,我們生活中的大半時(shí)間都將變得索然無(wú)味。因此,快樂(lè)的工作不僅僅是關(guān)系到工作質(zhì)量的問(wèn)題,還與我們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。在一定程度上可以這么說(shuō):快樂(lè)工作!=快樂(lè)生活!工作與生活,就如一個(gè)天
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