銀行標桿網點管理

  培訓講師:韓穹

講師背景:
韓穹老師★管理學碩士副教授★中國培訓聯(lián)盟理事★北大縱橫管理咨詢集團特聘教授★中國博雅塔教育集團特聘教授★中華講師網特聘專家★中國《培訓》雜志顧問★中國郵政儲蓄銀行教育培訓顧問★湖北衛(wèi)視《盛視前程》欄目專家導師★中國首批(2002)高級管理咨 詳細>>

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銀行標桿網點管理詳細內容

銀行標桿網點管理



銀行標桿網點管理



銀行標桿網點建設項目”就是為銀行建立一套標準化、規(guī)范化的優(yōu)質銀行服務和網點
現(xiàn)場環(huán)境5S管理體系。溫馨的營業(yè)環(huán)境、全新的精神風貌、完美的服務姿態(tài)贏得廣大客
戶的青睞,從而建立起差異化的核心競爭優(yōu)勢。
銀行網點標準化建設與打造,可以增強服務意識,規(guī)范服務行為,深化服務內涵,逐
步培育銀行更強的客戶吸引和依存能力,提升銀行業(yè)的服務價值和形象價值。



1.以結緣的心服務客戶
2.晨會的形式與效果
3.服務環(huán)境5S管理標準及督導
4.職業(yè)形象標準化塑造及訓練
5.臨柜人員的五項修煉與服務六步法訓練
6.銷售服務話術與客戶投訴處理訓練




一天(6到8小時)




課程特點:案例豐富、互動性強、貼切實際、深入淺出、注重落地
授課風格:互動講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進




1. 銀行標桿網點的內涵:
“銀行標桿網點建設項目”就是為銀行建立一套標準化、規(guī)范化的優(yōu)質銀行服務和網點
現(xiàn)場環(huán)境5S管理體系。
溫馨的營業(yè)環(huán)境、全新的精神風貌、完美的服務姿態(tài)贏得廣大客戶的青睞,從而建立
起差異化的核心競爭優(yōu)勢。
銀行網點標準化建設與打造,可以增強服務意識,規(guī)范服務行為,深化服務內涵,逐
步培育銀行更強的客戶吸引和依存能力,提升銀行業(yè)的服務價值和形象價值。

二、銀行標桿網點的服務與管理:
1.《以結緣的心服務客戶》
2.《晨會的形式與效果》
3.《服務環(huán)境5S管理標準及督導》
4.《職業(yè)形象標準化塑造及訓練》
5.《臨柜人員的五項修煉與服務六步法訓練》
6.《銷售服務話術與客戶投訴處理訓練》

三、以大堂為中心的聯(lián)動營銷:
1.客戶投訴處理流程
2. 廳堂客戶快速營銷流程
3. 廳堂客戶引導分流流程
4. 廳堂客戶識別轉介流程

四、網點服務管理:
1. 網點負責人銷售管理
2. 網點例會管理流
3. 網點服務績效管理流程
4. 網點服務銷售文化建設流程

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課程題目

課程背景

課程收益

課時安排

教學形式

課程大綱


 

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