《步步為贏——銀行全流程營(yíng)銷技巧》

  培訓(xùn)講師:王曉云

講師背景:
王曉云老師資歷介紹工商管理碩士中國(guó)MBA華東聯(lián)盟秘書長(zhǎng)首屆“匹克杯”全國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總冠軍首屆“我是好講師”大賽市場(chǎng)營(yíng)銷賽區(qū)冠軍、最佳呈現(xiàn)風(fēng)采獎(jiǎng)高級(jí)現(xiàn)代禮儀培訓(xùn)師清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師浙江大學(xué)山東中心高級(jí)培訓(xùn)師時(shí)代光華管理咨詢有限 詳細(xì)>>

王曉云
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《步步為贏——銀行全流程營(yíng)銷技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《步步為贏——銀行全流程營(yíng)銷技巧》

《步步為贏——銀行全流程營(yíng)銷技巧》課程大綱
課程目的:
 隨著銀行間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,經(jīng)營(yíng)理念從原來(lái)的“以銀行為中心”向“以客戶為中心”邁進(jìn)??蛻舻臓?zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。銀行客戶經(jīng)理成為商業(yè)銀行市場(chǎng)拓展的重要人力資源,是客戶和銀行之間的溝通橋梁,客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)的提升和轉(zhuǎn)型無(wú)疑將對(duì)整個(gè)銀行的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起到很大的影響作用。
學(xué)員獲益:
幫助客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)當(dāng)前銀行業(yè)所面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、服務(wù)環(huán)境和營(yíng)銷理念,意識(shí)到積極主動(dòng)提升銷售能力的重要性和緊迫性。
學(xué)員在課堂上不再是單純的機(jī)械記憶,而是在通過(guò)參與、演練的過(guò)程中去體驗(yàn)和理解,課程將營(yíng)銷流程分解為切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,幫助客戶經(jīng)理快速高效識(shí)別客戶需求、洞悉客戶心理,掌握行之有效的客戶溝通與顧問(wèn)式銷售技巧,開(kāi)發(fā)培育忠誠(chéng)客戶群,提高客戶滿意度,從而促進(jìn)服務(wù)品牌和銷售業(yè)績(jī)的同步提升。
教學(xué)方式:
講授、案例研討、演練、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的授課形式。
課程提綱:
一、客戶經(jīng)理的主要職責(zé)與必備素質(zhì)
1、傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧問(wèn)式營(yíng)銷的區(qū)別
2、營(yíng)銷組合策略的演變
3、客戶經(jīng)理的主要職責(zé)
4、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的必備素質(zhì)
較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的溝通能力堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)豐富的專業(yè)知識(shí)
全面的自我準(zhǔn)備
產(chǎn)品準(zhǔn)備:金融產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),產(chǎn)品形象的總體把握;產(chǎn)品價(jià)值的深入挖掘。如何及時(shí)了解和把握新的產(chǎn)品。
客戶準(zhǔn)備:客戶對(duì)于金融產(chǎn)品的需求;客戶分層與重點(diǎn)客戶的發(fā)掘;自己所在網(wǎng)點(diǎn)周邊客戶的分析方法。
營(yíng)銷工具:營(yíng)銷資料、手冊(cè)、圖片、音像等準(zhǔn)備,文字和語(yǔ)言、圖象的互補(bǔ)技術(shù);接待客戶的輔助工具,包括名片、禮品的準(zhǔn)備。
第二模塊:客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷六步法
一、客戶開(kāi)拓
1、目標(biāo)客戶的標(biāo)準(zhǔn)
2、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶的途徑
3、尋找目標(biāo)客戶的方法
4、電話邀約的要點(diǎn)
5、如何處理電話預(yù)約時(shí)的客戶異議
二、建立信任
1、建立信任的重要性
2、建立信任的方法
3、給客戶留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)技巧
4、開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何控制口頭語(yǔ)言和形體語(yǔ)言
三、激發(fā)需求
1、案例分析
2、客戶的需求種類
客戶購(gòu)買決策過(guò)程
客戶購(gòu)買時(shí)在顧慮什么
客戶的行為心理動(dòng)機(jī)
客戶的需求冰山
3、激發(fā)需求的常用方法
4、激發(fā)需求的有效步驟
5、如何使用SPIN方法進(jìn)行提問(wèn)
6、有效傾聽(tīng)的技巧
四、方案呈現(xiàn)
本章我們學(xué)習(xí)介紹理財(cái)產(chǎn)品的技巧,介紹理財(cái)產(chǎn)品是有一定規(guī)律的,我們可以按照特征、優(yōu)點(diǎn)、利益、證據(jù)(FABE)這四個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品介紹,除此之外,我們還要了解理財(cái)產(chǎn)品或服務(wù)的基本賣點(diǎn)和附加賣點(diǎn),有針對(duì)性地應(yīng)用FABE的原則。平時(shí)要總結(jié)理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn),練習(xí)理財(cái)產(chǎn)品的FABE的介紹原則,收集相應(yīng)的案例,這樣在面對(duì)客戶時(shí)才能應(yīng)用自如。
1、行動(dòng)的目的與內(nèi)容
2、方案呈現(xiàn)的準(zhǔn)備工作
3、如何讓方案更具特色
4、呈現(xiàn)產(chǎn)品方案的技巧
5、呈現(xiàn)產(chǎn)品方案的注意事項(xiàng)
6、產(chǎn)品介紹的完整流程示范
五、處理異議
客戶的異議處理是服務(wù)營(yíng)銷最重要的階段,異議分為有能力異議和無(wú)能力異議,有能力的異議的處理遵循:表示理解該異議→給予相關(guān)的證據(jù)→詢問(wèn)是否接受;無(wú)能力異議的處理遵循:表示理解該異議→把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到總體利益上→重提先前客戶已經(jīng)接受的利益以淡化缺點(diǎn)→詢問(wèn)是否接受。作為一個(gè)金牌服務(wù)營(yíng)銷代表,要積極、正面地看待客戶的異議,客戶異議的處理實(shí)際上是銷售成功的信號(hào)。
1、行動(dòng)的目的與內(nèi)容
2、客戶提出異議的原因
3、客戶異議的類型
4、處理異議的技巧
5、處理異議的注意事項(xiàng)
6、異議處理話術(shù)
六、促成銷售
銷售人員要掌握客戶消極心理,積極主動(dòng)地建議客戶購(gòu)買,并簡(jiǎn)述購(gòu)買的好處。在建議購(gòu)買階段,要注意必要的商務(wù)禮儀,不能客戶說(shuō)不買后,你的臉色就很難看。無(wú)論是否購(gòu)買,都要禮貌相待,因?yàn)榧词共毁?gòu)買的客戶,他也是我們的潛在客戶。
1、促成的本質(zhì)
2、促成銷售的步驟
3、準(zhǔn)確識(shí)別客戶的購(gòu)買時(shí)機(jī)
4、促成銷售的常用方法
5、促成銷售的注意事項(xiàng)
6、銷售結(jié)束時(shí)的關(guān)鍵動(dòng)作
7、鞏固銷售與客戶關(guān)系管理的主要辦法

 

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《銀行精品網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理》課程大綱【課程背景】在目前各家企業(yè)產(chǎn)品、渠道、功能同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰(shuí)能夠?yàn)榭蛻籼峁└鄠€(gè)性化、差異性的服務(wù),誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),取得更好的經(jīng)營(yíng)效益。網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)管理水準(zhǔn)與營(yíng)銷溝通能力成為決定客戶關(guān)系的關(guān)鍵。銀行營(yíng)業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,柜面人員是展示企業(yè)形象、營(yíng)造良好關(guān)系的核心人物。在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理中,有些管理人員由于

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《贏在大堂——大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升》課程大綱課程背景近年來(lái),由于多方面原因所形成的低效、高耗業(yè)務(wù)和低端客戶給銀行的一線網(wǎng)點(diǎn)正常柜面業(yè)務(wù)帶來(lái)很大壓力,客戶排隊(duì)現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。這種虛假繁榮,不僅擠占了銀行網(wǎng)點(diǎn)資源,增加經(jīng)營(yíng)成本,引起客戶的抱怨,投訴率增高,而且對(duì)高端客戶形成了明顯的排擠效應(yīng),導(dǎo)致許多優(yōu)質(zhì)客戶流失。?在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我們要鼓勵(lì)客戶使用自助設(shè)備

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《感動(dòng)服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力》課程大綱課程目的:在目前競(jìng)爭(zhēng)主體繁多、產(chǎn)品同質(zhì)化特征較明顯的情況下,誰(shuí)能夠?yàn)榭蛻籼峁└鄠€(gè)性化、差異性的感動(dòng)服務(wù),誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),取得更好的經(jīng)營(yíng)效益?!耙钥蛻魹橹行摹保瞧髽I(yè)經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),有助于員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立創(chuàng)造感動(dòng)贏得客戶忠誠(chéng)的服務(wù)理念、學(xué)會(huì)用感動(dòng)

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《溝通解碼》   01.01

一、有效溝通概述1、溝通的內(nèi)涵1.1闡述溝通的重要性,引出溝通的定義和要點(diǎn)。1.2分析造成組織溝通障礙的主要原因2、溝通的要素與特征2.1溝通的一個(gè)中心2.2溝通的雙向性2.3溝通的三要素2.4溝通的四個(gè)特點(diǎn)3、溝通的意義3.1展示哈佛大學(xué)調(diào)查結(jié)果3.2溝通在管理上的重要性3.3聯(lián)想成功案例:優(yōu)秀的企業(yè)是溝通出來(lái)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng):什么是有效溝通?二、有效溝通的技巧

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單元:客戶服務(wù)理念1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨ü服務(wù)小測(cè)驗(yàn)ü失去客戶的主要原因ü服務(wù)的兩個(gè)層面ü客戶服務(wù)的概念2、服務(wù)營(yíng)銷組合策略的變化:從4P-4C-4R3、客戶期望管理4、有效處理客戶投訴的意義ü客戶滿意的三個(gè)層次ü客戶不滿意的后果ü不滿意客戶的影響5、顧客讓渡價(jià)值6、錄像觀摩:機(jī)械服務(wù)的思考第二單元:MOT行為模式圖1、關(guān)鍵時(shí)刻的起源2、關(guān)鍵時(shí)刻行為模式圖ü

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單元:重新認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨服務(wù)小測(cè)驗(yàn)失去客戶的主要原因服務(wù)的兩個(gè)層面二、營(yíng)銷組合策略的變化:從4P-4C-4R三、顧客滿意好處與顧客不滿意的后果分析第二單元:服務(wù)技巧一、看的技巧(一)如何觀察顧客?1、實(shí)戰(zhàn)演練:觀顏查色、目光注視2、如何觀察顧客的要求:目光敏銳、行動(dòng)迅速討論:觀察顧客可以從那些角度進(jìn)行?3、觀察顧客要求感情投入(二)預(yù)測(cè)顧

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模塊:營(yíng)銷的理念1、何為營(yíng)銷2、傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧問(wèn)式營(yíng)銷的區(qū)別3、顧客讓渡價(jià)值理論4、營(yíng)銷組合策略的演變5、自我準(zhǔn)備:形象設(shè)計(jì),包括服飾、情緒、姿態(tài)等方面的調(diào)整;自信心確立,提升自己的吸引力、感召力和影響力。產(chǎn)品準(zhǔn)備:產(chǎn)品的特點(diǎn),產(chǎn)品形象的總體把握;產(chǎn)品價(jià)值的深入挖掘。如何及時(shí)了解和把握新的產(chǎn)品??蛻魷?zhǔn)備:客戶對(duì)于產(chǎn)品的需求;客戶分層與重點(diǎn)客戶的發(fā)掘。營(yíng)銷工具:

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【課程內(nèi)容】一、禮儀的基本理念(一)禮儀概述(二)禮儀的目的1、提升個(gè)人素質(zhì)2、建立良好的人際溝通3、維護(hù)企業(yè)形象(三)禮儀的適用范圍二、禮儀的基本原則l尊重為本l善于表達(dá)l形式規(guī)范三、形象禮儀---視覺(jué)美學(xué)在禮儀中的運(yùn)用l商務(wù)著裝的基本原則、個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則l常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)l西裝及領(lǐng)帶禮儀l鞋襪的搭配常識(shí)l首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范l

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部分網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時(shí)代二、商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布局的新變化三、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)六、從結(jié)算型向服務(wù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變七、客戶體驗(yàn)時(shí)代的銀行形象大使第二部分優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的思考二、失去客戶的主要原因分析三、服務(wù)的兩個(gè)層面四、案例分析五、創(chuàng)造顧客比創(chuàng)造利潤(rùn)更重要第三部分臨

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部分自我認(rèn)知角色定位一、案例分享角色認(rèn)知二、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員構(gòu)成圖三、交叉銷售的涵義與作用四、柜員的銷售職責(zé)五、創(chuàng)造價(jià)值與傳播價(jià)值第二部分網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時(shí)代二、商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布局的新變化三、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)狀四、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素五、國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì):舉例說(shuō)明六、從結(jié)算型向服務(wù)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變七、客戶體驗(yàn)時(shí)代的銀行形象大使

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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