精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
【課程導(dǎo)言】
本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化，以企業(yè)各部
門共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作
相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索
中使企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理能
力和綜合管理水平。
【課程說(shuō)明】
財(cái)務(wù)管理精細(xì)化作為一項(xiàng)重要的管理工作，越來(lái)越受到企業(yè)的高度重視。因此有必
要系統(tǒng)研究企業(yè)如何使財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，在更加擴(kuò)展和深化的經(jīng)
營(yíng)與管理視角中提高公司財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、正確性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性，進(jìn)而改善企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理。
【課程目標(biāo)】
← 認(rèn)識(shí)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理重要意義；
← 掌握精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在含義；
← 學(xué)習(xí)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的基本特征；
← 理解精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的總體框架；
← 建立精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的組織體系；
← 多層面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理；
← 企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)管理及精細(xì)化的綜合運(yùn)行與實(shí)施。
【授課對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員和各部門相關(guān)人員
【授課方式】采用教師講述、案例分析、互動(dòng)答疑等方式
【授課時(shí)長(zhǎng)】根據(jù)實(shí)際要求安排授課時(shí)間
注：課程內(nèi)容可依具體情況適當(dāng)調(diào)整。
【課程綱要】
一、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理概述
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要意義
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)在含義
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的基本特征
二、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)與總體思路
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的總體思路
三、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的框架體系
組織層面的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
制度層面的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
技術(shù)層面的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
四、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐方法及體系
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的定性管控
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的量化方法
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理定性管控與量化方法有機(jī)結(jié)合
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)體系
精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
五、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的案例分析
制度管控的案例分析
效益預(yù)控的案例分析
指標(biāo)體系的案例分析
財(cái)務(wù)績(jī)效的案例分析
系統(tǒng)綜合的案例分析
六、精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)
加快實(shí)現(xiàn)科學(xué)化
加快實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
加快實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化
加快實(shí)現(xiàn)信息化
加快實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化
加快實(shí)現(xiàn)法制化
注：在上述精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的互動(dòng)探討中，理論、方法與案例融合貫
穿、注重實(shí)務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行理論思考與實(shí)踐探索，體現(xiàn)精細(xì)
化財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐性和實(shí)效性。
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企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及其實(shí)踐【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)
講師：吳少平詳情
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的優(yōu)化管理。研修內(nèi)容以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的學(xué)習(xí)
講師：吳少平詳情
企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化 08.27
企業(yè)預(yù)算管理及其優(yōu)化【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉公司全面預(yù)算管理理論知識(shí)和思路方法；將全面預(yù)算管理和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，并探索性研究企業(yè)的優(yōu)化預(yù)算。研修內(nèi)容以全面預(yù)算管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在全面預(yù)算管理的學(xué)習(xí)探索中使
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提高管理素質(zhì)、提升管理效益 08.27
提高管理素質(zhì)提升管理效益【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升管理效益思路與方法；將企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)管理過(guò)程為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在本課程的學(xué)習(xí)探索中使
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現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控 08.27
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)成本效益預(yù)控的理論知識(shí)和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內(nèi)容以成本管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在成本管理的學(xué)習(xí)探索中使
講師：吳少平詳情
基于效益提升的現(xiàn)金流管理 08.27
基于效益提升的現(xiàn)金流管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)現(xiàn)金流管理的理論知識(shí)和思路方法；探索性研究基于效益提升的企業(yè)現(xiàn)金流管理。研修內(nèi)容以企業(yè)現(xiàn)金流管理為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)金流
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決策者的財(cái)務(wù)管理 08.27
決策者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉決策者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研修內(nèi)容以企業(yè)決策者財(cái)務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策能力，在正確決策中求得更好的經(jīng)
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理者的眼界、境界與心態(tài) 08.27
管理者的眼界、境界與心態(tài)【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，提煉企業(yè)管理的理論知識(shí)和思路方法；探索性研究現(xiàn)代企業(yè)管理者的眼界、境界與心態(tài)，以及現(xiàn)代企業(yè)管理者的能力構(gòu)成及其提升。研修內(nèi)容以管理者的綜合素質(zhì)為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在學(xué)習(xí)探索中使企業(yè)各部門
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領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，概括出領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和思路方法。研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)與管理理論知識(shí)，以及財(cái)務(wù)管理及實(shí)踐；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期使企業(yè)中高管領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理與分析能力，求得更好的
講師：吳少平詳情
CEO與CFO的融合 08.27
CEO與CFO的融合【課程導(dǎo)言】本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)企業(yè)高層管理中CEO與CFO的協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合，以期在公司管理的研究探索中使企業(yè)的CEO與CFO擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理視角，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和綜合管理水平?！菊n
講師：吳少平詳情
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