企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
不知道從什么時(shí)候開始,企業(yè)文化變成了像女人購(gòu)買服裝一樣的“流行”了起來(lái);大企業(yè)
,特別是國(guó)營(yíng)事業(yè)肯定要找一家管理咨詢公司,翻一翻道德經(jīng)(估計(jì)是因?yàn)樽隽撕芏嗖?br />
道德的事情),節(jié)取里面的一句話,兩句話,來(lái)作為企業(yè)的“文化”。有趣的是,
領(lǐng)導(dǎo)們還要要求員工必須背誦下來(lái),以備隨時(shí)發(fā)問。當(dāng)然,這少不得要在辦公室里,車
間里的墻壁上用大型的看板寫上去,告訴來(lái)賓,咱公司可是有企業(yè)文化的喔!
如果這就是企業(yè)文化,那企業(yè)文化的建設(shè)也就太簡(jiǎn)單了,對(duì)不?只要翻翻幾本中國(guó)的古
書,在墻壁上寫幾個(gè)字,讓員工背下來(lái),這就企業(yè)文化了?我記得在我小時(shí)候,臺(tái)灣大
街小巷的墻壁上,到處寫著“反攻大陸,解救同胞”,那這是當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣文化嗎?大家都
知道,當(dāng)然不是。這是政府的宣傳。
企業(yè)文化,它不是口號(hào),也不是標(biāo)語(yǔ);它不是廣告slogan,也不是企業(yè)的“使命”或“愿景
”。一家企業(yè)的員工比較特殊的工作方式,或者他們比較獨(dú)特的管理方法,那才是這家企
業(yè)的企業(yè)文化。
企業(yè)文化,就像中華文化,傳播遙遠(yuǎn),隨時(shí)隨地影響著世界上每一個(gè)角落的炎黃子孫;
在管理上,它可以超越過規(guī)章制度,超越過領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)命令,無(wú)影無(wú)聲的影響著企業(yè)的
每一個(gè)員工,不論這個(gè)團(tuán)隊(duì)有多大,分公司,辦事處設(shè)立在多么遙遠(yuǎn)的地方。
課 程 目 標(biāo)
? 闡釋文化與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。
? 幫助學(xué)員理解企業(yè)文化真正的含義與結(jié)構(gòu)。
? 糾正對(duì)“企業(yè)文化”的迷思,體會(huì)企業(yè)文化對(duì)管理真正的功能。
? 使學(xué)員理解個(gè)人管理素養(yǎng)與企業(yè)文化的交叉作用。
? 說明企業(yè)文化建設(shè)的要義和步奏。
課 程 大 綱
1)文化與企業(yè)文化的定義
? 文化與競(jìng)爭(zhēng)力-
? 印度?
? 希臘?
? 德國(guó)?
? 何謂文化?何謂企業(yè)文化?
? 文化有沒有標(biāo)準(zhǔn)答案?
? 請(qǐng)教貴公司有沒有企業(yè)文化?如果有,是什么?
? 企業(yè)文化建設(shè)的迷思
2)企業(yè)為什么需要文化?——企業(yè)文化在管理上有哪些功能?
? 企業(yè)究竟在競(jìng)爭(zhēng)些什么?
? 誰(shuí)能批到地?
? 誰(shuí)能獲得銀行貸款?
? 誰(shuí)的設(shè)備比較先進(jìn)?
? 是競(jìng)爭(zhēng)人的量?質(zhì)?還是值?
? 交響樂團(tuán)的指揮價(jià)值在哪里?
? 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與軟實(shí)力
? 競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式
? 例證模式:可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
? 企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效統(tǒng)計(jì)
3)企業(yè)文化的組合因子和“語(yǔ)言表達(dá)”
? 企業(yè)文化因子——內(nèi)容,結(jié)構(gòu),7S框架,要素
? 企業(yè)文化“語(yǔ)言”
? 企業(yè)文化與它的行為表征,企業(yè)管理模式,規(guī)章制度
4)管理者與企業(yè)文化的交叉互動(dòng)
? 管理者的管理風(fēng)格與企業(yè)文化互相影響
? 企業(yè)文化與管理者有關(guān)系嗎?那是老板們的事,與我何干?
? 相當(dāng)一部分的企業(yè)文化在領(lǐng)導(dǎo)力,激勵(lì)的方式里展現(xiàn)出來(lái)。
? 激勵(lì)理論模式
? 由影響力發(fā)揮個(gè)人的文化內(nèi)涵
5)如何架構(gòu)高效能企業(yè)文化建設(shè)?
? 我們單位有沒有企業(yè)文化?
? 檢查模型
?
我們干哪一行?我們應(yīng)該怎么做事?怎么做才會(huì)贏?——我們需要什么樣的企業(yè)文化
?
? 女鞋?
? 快遞?
? 我心目中理想的企業(yè)是長(zhǎng)什么樣子?——領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)。
? 誠(chéng)信?創(chuàng)新?以人為本?
?
例如,建設(shè)銀行的“企業(yè)文化”是什么?您去過建設(shè)銀行嗎?您有沒有感覺?工商
銀行呢?如何?
? 企業(yè)文化建設(shè)—如何盡量跳脫喊口號(hào),樹標(biāo)語(yǔ)的誤區(qū)?
? 美國(guó)強(qiáng)生公司的范例
? 教科書的建議步奏
? 最直接的方法—企業(yè)文化必須能產(chǎn)生執(zhí)行力
? 價(jià)值觀
? 管理動(dòng)作(對(duì)所有員工的行為規(guī)范,包含最高領(lǐng)導(dǎo)者)
6)企業(yè)文化與危機(jī)感,改革的契機(jī)
? 具備危機(jī)感的企業(yè)文化
? 改革的突破口 Tipping Point
7)結(jié)語(yǔ)
? 企業(yè)文化都是“玩虛的”嗎?
? 企業(yè)都需要企業(yè)文化嗎?他們都會(huì)有文化嗎?
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