打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團隊

  培訓講師：劉洪濤

講師背景：
劉洪濤老師現(xiàn)任大型商業(yè)地產(chǎn)集團奧特萊斯人力資源管理中心副總經(jīng)理專注于房地產(chǎn)人力資源管理工作近10年歷任TOP20榮盛發(fā)展地產(chǎn)集團人力資源專業(yè)經(jīng)理及區(qū)域公司人力資源負責人知名上市公司泛海建設人力資源高級經(jīng)理大型商業(yè)地產(chǎn)集團奧特萊斯人力資源管理 詳細>>

劉洪濤
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打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團隊詳細內(nèi)容

打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團隊

《打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團隊》
課程介紹

1. 課程對象
公司各級管理人員及員工。

2. 課程收益
? 使參訓者認識到執(zhí)行對于企業(yè)的價值和意義；
?
通過個人、團隊、組織三層面執(zhí)行力打造，使參訓學員掌握提高執(zhí)行力的關鍵步驟和
技巧；
? 通過大量互動、案例、游戲保證知識的傳遞和吸收。

3. 課程特色
? 最實用的工具方法；
? 最真實的情景模擬；
? 最實戰(zhàn)的應用感受；
? 最純粹的實戰(zhàn)課程。

4. 標準課程時長

1天

5. 內(nèi)容提要
1. 認識執(zhí)行力
1.1頭腦風暴：我眼中的執(zhí)行力
1.2解讀執(zhí)行力
1.2.1 執(zhí)行力是一種結(jié)果導向的工作思維模式
1.2.2 從物理學的角度解讀執(zhí)行力
? 角色扮演：合力造塔
? 房地產(chǎn)執(zhí)行力的四個關鍵要素
2.執(zhí)行力的內(nèi)因——個人特質(zhì)與責任感
2.1 房地產(chǎn)職業(yè)人的優(yōu)秀品質(zhì)
2.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)簡介
2.1.2 換位解讀老板
2.1.3 情景模擬：一封郵件的風波
2.1.4 房地產(chǎn)職業(yè)人自我修養(yǎng)的五大品質(zhì)
2.2識人識己
2.2.1 現(xiàn)場測試：DISC行為風格測試
2. 行為特質(zhì)與執(zhí)行力風格解析
3.執(zhí)行力的外因——力的特性在房地產(chǎn)執(zhí)行力建設中的應用
3.1 沙盤模擬：沙漠掘金
3.2 執(zhí)行力的作用點——房地產(chǎn)目標體系
3.2.1 目標管理對企業(yè)的意義
3.2.2 SMART原則在目標管理中的實際應用
3.2.3 目標制定的工具及演練
3.2.4 標桿企業(yè)的目標管理
3.3 執(zhí)行力的方向——房地產(chǎn)計劃運營管理
3.3.1 房地產(chǎn)計劃運營體系介紹
3.3.2 案例：基于里程碑實現(xiàn)的計劃體系
3.3.3 執(zhí)行的保障機制——制度體系
? 基于4R系統(tǒng)的房地產(chǎn)制度體系解析
? 四化標準與三化理論在房地產(chǎn)制度體系的應用
3.4 執(zhí)行力的大小——績效評價體系
3.4.1 小游戲：神筆馬良
3.4.2 績效管理的意義及作用
3.4.3 績效工具的使用及演練
? MBO在績效管理中的應用
4. 執(zhí)行力的再鍛造
4.1 時間管理
4.1.1 時間管理的三大法則
4.1.2 時間管理的有效落地實踐
4.2 有效溝通
4.2.1 如何有效承接工作
4.2.2 如何有效委派工作
4.2.3. 如何做好會議管理
4.3 感恩的心
5.課程回顧與總結(jié)

6.備注說明
（1）課程大綱為基本參考，講師會根據(jù)實際課程需要進行局部變化；
（2）所有文字均有知識產(chǎn)權(quán)唯一性，請勿泄露或提供第三方使用。

 

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