中國好店長特訓(xùn)訓(xùn)贏
中國好店長特訓(xùn)訓(xùn)贏詳細(xì)內(nèi)容
中國好店長特訓(xùn)訓(xùn)贏
課程背景
|您是否開店越多店長的培訓(xùn)和管理跟不上? |
|場不變、貨不變、人不變的情況下,只是換了一個店長而已,就直接影響著店鋪的贏|
|利水平? |
|有沒有同感,服裝行業(yè)競爭越來越激烈,店鋪經(jīng)擁有一名稱職的優(yōu)秀的店長,是門店|
|產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的首要條件! |
|您是否因店長得不到系統(tǒng)和實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)而感到頭疼? |
|打造全新的經(jīng)營管理型店長人才模式以“引導(dǎo)技術(shù)+教練技術(shù)+碎片化”學(xué)習(xí)模式的,完|
|美的服務(wù)于終端、全面提升實(shí)戰(zhàn)秘訣齊頭并進(jìn)共創(chuàng)店鋪銷售神話,分享店鋪業(yè)績持續(xù)|
|贏利秘訣,做最棒的店長。 |
|采用全新的訓(xùn)練模式,集案例、技巧、意識、心態(tài)、時尚理念、為一體,通過高校訓(xùn)|
|練+翻轉(zhuǎn)課堂、訓(xùn)后行動日志方式讓我們店長快速成長,今天學(xué)明天用360度全面提升|
|終端業(yè)績。 |
做最棒的店長
? 從銷售型到管理型再到經(jīng)營型店長培養(yǎng);
? 店長灌輸一個理念:“賺錢,才是硬道理”;
? 了解當(dāng)前社會形勢下成長的80后、90后店員的輕管理;
? 明確店長的角色定位與使命;
? 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維管理方法,迅速提升門店效率;
? 通過有效診斷影響店鋪業(yè)績因素,全面導(dǎo)入提升店鋪業(yè)績運(yùn)營體系;
? 運(yùn)營微信管理VIP顧客,讓門店的購買率及回頭率持續(xù)增長。
店長、儲備店長
三天兩夜
引導(dǎo)技術(shù)+課程講解+案例分析
? 學(xué)員人數(shù)
為保證學(xué)員更好體驗(yàn)與學(xué)習(xí),讓學(xué)員現(xiàn)場掌握陳列技能,每個班級理想人數(shù)20-
25人,不建議超過30人。
? 教室條件
1.可以移動的課桌椅
2.教室面積100平方米,內(nèi)空間寬7米左右,深25米左右
? 物料準(zhǔn)備
1.A2大白紙一捆(淘寶)
2.彩色筆12色(文具店)
3.A4紙和便簽紙若干
? 學(xué)習(xí)效果
1.必須現(xiàn)場實(shí)操+強(qiáng)化訓(xùn)練
只聽不練,實(shí)際進(jìn)步約為7%-10%
學(xué)習(xí)后根據(jù)老師的要求進(jìn)行訓(xùn)練,實(shí)際進(jìn)步約為40%
訓(xùn)練后老師進(jìn)行口頭點(diǎn)評和局部點(diǎn)評,實(shí)際進(jìn)步約為50%
2.不可中斷的學(xué)習(xí)
利用移動互聯(lián)網(wǎng)APP進(jìn)行課后復(fù)習(xí)+21天精進(jìn)練習(xí)=100%學(xué)習(xí)進(jìn)步
第一單元:敞開心扉
---通過小的互動活動,讓學(xué)員最短時間參與到訓(xùn)練中來
← 破冰活動、融入訓(xùn)練,培訓(xùn)介紹
← 組建小團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)墻
← 學(xué)習(xí)約定、共識、培訓(xùn)游戲
← 課程指引
第二單元:中國好店長如何當(dāng)
----核心素質(zhì)之一:角色認(rèn)知
← 什么是店長(好店長與壞店長區(qū)別)
← 店長的角色認(rèn)知與使命
← 店長所具備的基本條件(四大能力、五項(xiàng)修煉)
第三單元:好店鋪如何管理
----核心素質(zhì)之三:管理法則
← 店鋪運(yùn)營管理秘籍三個日常流程
← 店鋪管理三大秘訣(人、貨、場)
1. 員工
2. 產(chǎn)品
3. 賣場
← 營業(yè)前的四項(xiàng)準(zhǔn)備
← 營業(yè)中的五項(xiàng)注意事項(xiàng)
← 營業(yè)后的六項(xiàng)工作
第四單元:好員工如何教
----核心素質(zhì)之四:輕管理
← 正確認(rèn)識店鋪80、90后員工
(1)80、90后現(xiàn)象
(2)80、90后成長環(huán)境
◇80和90后的價值觀◇80和90后的需求◇80和90后的性格、個性、態(tài)度和行為方
← 如何幫助員工成長發(fā)展
← 店鋪文化感召
第五單元:好銷售如何來
----核心素質(zhì)之五:我的銷售走心
← 好的銷售是設(shè)計(jì)出來的(設(shè)計(jì)銷售話術(shù))
1)話術(shù)設(shè)計(jì) 2)產(chǎn)品知識QFIBE運(yùn)用
← 好的銷售是練出來的
1)訓(xùn)練銷售三種方法 2)瘋狂銷售技巧現(xiàn)場練習(xí)
← 好的銷售是走心的
第六單元:好貨品如何控
----核心素質(zhì)之六:貨品管理
← 貨品管理的重要性
← 賣場貨品與倉庫貨品管理
← 貨品銷售數(shù)據(jù)分析
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2. 暢銷品分析
3. 滯銷品分析
4. 庫銷比分析
第七單元:好服務(wù)如何來做
----核心素質(zhì)之七:我是服務(wù)之星
← 服務(wù)的重要性
← 好服務(wù)與壞服務(wù)的區(qū)別
← 好服務(wù)的基本原則
← 服務(wù)之星的評選設(shè)定
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做最棒的店長
——之超級特訓(xùn)贏全面啟動
好店長——如何當(dāng)? 好店鋪——如何管?
好員工——如何教? 好銷售——如何來?
好貨品——如何控? 好服務(wù)——如何做?
賺錢才是硬道理
服裝品牌尋覓最棒的店長現(xiàn)已全面啟航
雅婷芬好督導(dǎo)——美體內(nèi)衣領(lǐng)軍品牌鈔票復(fù)印機(jī)
◆ 培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 學(xué)員對象
◆ 培訓(xùn)時長
◆ 授課方式
◆ 采購須知
◆ 培訓(xùn)大綱
徐伯達(dá)老師的其它課程
引爆店鋪銷量促銷活動管理 08.31
課程背景節(jié)假日促銷如何引顧客進(jìn)店?節(jié)假日促銷如何引爆你的店鋪銷量?節(jié)假日促銷如何在眾多競爭對手中脫穎而出?節(jié)假日促銷實(shí)體店鋪如何面對網(wǎng)購、微商圍剿?節(jié)假日促銷如何創(chuàng)造出比平時高數(shù)倍的銷售業(yè)績呢?在這個互聯(lián)網(wǎng)資訊透明的時代,互聯(lián)網(wǎng)思維是一把雙刃劍,運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)思維,一掃平日銷售的低迷,瞬間財源滾滾,日進(jìn)斗金;運(yùn)作的差,白忙一場也就算了,更可能的是賠了夫人又折兵
講師:徐伯達(dá)詳情
左思維-述職報告有條理 08.31
課程背景有職場的地方就離不開思考和表達(dá),產(chǎn)品推介、工作決策、商務(wù)演講、工作匯報解決問題等。然而大多數(shù)的思考和表達(dá)沒有要點(diǎn),雜亂無章,導(dǎo)致整個組織效率的降低.....如何讓決策不再陷入兩難境地?如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?如何在短時間內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達(dá)時不再堆砌文字、不再混亂?左腦結(jié)構(gòu)善于思考,左腦讓思考更清晰、表達(dá)更有力!在今天這
講師:徐伯達(dá)詳情
做好銷售--有效的提問技術(shù) 08.31
課程背景如果把溝通比作開車的話,那問題的提出者就像是司機(jī),控制著車子的方向,而問題的回答者就是車上乘客。提問,可以讓你陷入深思找出自我盲區(qū),提問,也可以讓你使別人不斷成長。您是否在店鋪?zhàn)鲣N售中常常會有這樣的遭遇和困惑??你的店鋪是否出現(xiàn)你的不恰當(dāng)言語導(dǎo)致顧客離開的;?你是否困擾不知道如何與顧客進(jìn)行溝通;?你是否與顧客的時候不知如何有效的提問;你是否懷疑自己做
講師:徐伯達(dá)詳情
我們一起聊個P--讓你的PPT美起來 08.31
課程背景絕大多數(shù)PPT課程是這樣的: 按照軟件功能組織材料——乏味; 大量用截屏操作步驟——乏味;老師上面照本宣科的念—乏味如果你覺得自己PPT制作水平一般,缺乏足夠的制作技巧,希望全面提升PPT的操作和應(yīng)用,那你就和我們一起聊個P吧。如果我們在制作PPT的過程中依然會遇到:PPT的邏輯不夠清晰;PPT的美觀度不夠,對學(xué)員沒有吸引力;究其原因在于,我們制
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想清楚說明白-職場PPT與H5設(shè)精修班 08.31
課程背景有職場的地方就離不開思考和表達(dá),產(chǎn)品推介、工作決策、商務(wù)演講、工作匯報解決問題等。然而大多數(shù)的思考和表達(dá)沒有要點(diǎn),雜亂無章,導(dǎo)致整個組織效率的降低.....熟練掌握PPT與H5的操作和應(yīng)用,已經(jīng)成為職場人士的必備技能之一。在日益激烈的職場競爭中,每一次的工作匯報都是展現(xiàn)自我的機(jī)會。我們不僅要在有限的時間內(nèi),借助PPT來有層次、有重點(diǎn)的呈現(xiàn)各項(xiàng)工作內(nèi)容
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右表達(dá)-有效表達(dá)閃耀你的職場 08.31
課程背景雨果說:語言就是力量。丘吉爾直言:一個人可以面對多少人,就代表他有多大成就。在當(dāng)今這個多元開放的社會,不僅要有務(wù)實(shí)求真的作風(fēng),更要有平易清新的話風(fēng),熟練掌握語言表達(dá)藝術(shù)才是職場白領(lǐng)必備技能。很多人當(dāng)機(jī)會來臨的時候,無法當(dāng)眾講話,失去并說服聽眾,說服客戶,說服上司,說服下屬等機(jī)會。通宵達(dá)旦做好的PPT項(xiàng)目方案,卻被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你3分鐘表達(dá)時間;電梯里
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課程背景微時代悄然來臨,地鐵、公交、咖啡廳,走到哪里你都可以看到人們拿著手機(jī)聽歌、看電影、炒股、玩游戲,當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入碎片化微學(xué)習(xí)時代。對企業(yè)學(xué)習(xí)管理者來說,它是一個系統(tǒng),幫助他們從目前的學(xué)習(xí)體系順利邁入微時代,打造以場景模式而生的微課體系;對專業(yè)開發(fā)者來說,它是一套方法,幫助他們?nèi)嬲莆张c以往相通卻又不同的學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)邏輯,一步一步,讓微課從績效到學(xué)習(xí)。幫助企業(yè)
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321店鋪VIP管理技術(shù) 08.31
課程背景2017服飾行業(yè)現(xiàn)狀……庫存大、銷售差、商難招、租金漲、客難留、利潤低;貼牌、淘寶、微商、網(wǎng)紅直播的新一輪沖擊;移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場在轉(zhuǎn)變,而你還未改變;服飾企業(yè)的冬天已經(jīng)來臨了,行業(yè)洗牌的事實(shí)就在今天;品牌升級貨品捉襟見肘、招商拓展越來越難、人員流動軍心難穩(wěn)、終端店鋪銷售不力,2017年上半年中國服飾企業(yè)已有上千多家悲壯倒下.......互聯(lián)網(wǎng)+新零
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TTT-我是好講師-培訓(xùn)師演繹技巧 08.31
課程背景未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為其傳承良好管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等內(nèi)訓(xùn)師,來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,培訓(xùn)將更有效?!袄蠋熤v,學(xué)生聽”的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今培訓(xùn)課堂的需求。對于任何一名培訓(xùn)師想要在培訓(xùn)中實(shí)現(xiàn)教得有趣、學(xué)得輕松,培
講師:徐伯達(dá)詳情
課程背景一個優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師,人才復(fù)制是企業(yè)最大痛點(diǎn),傳統(tǒng)的“走出去”或“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”。如何將優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和有效傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。開發(fā)和設(shè)計(jì)有著企業(yè)特色的課程是我們這堂課所要解決的問題。我有好課程--精品課程設(shè)計(jì)開發(fā)【課程宗旨】解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師不知道如何開發(fā)課程,不清楚好的課
講師:徐伯達(dá)詳情
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