高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣
高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容
高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣
《與成功有約》? ——高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣
------主講:郭俊平老師
Restoring the Character Ethic
(2天)
高效能源自習(xí)慣,而不是一次偶然的舉動(dòng)。
高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法
,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。
該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核
心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評(píng)。
我們的培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。
只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅(jiān)實(shí)的步伐朝著目標(biāo)邁進(jìn)。一旦你開始采取
不同的觀察方式和思維模式,你的行動(dòng)就會(huì)隨之改變,而這些行動(dòng)將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。
該課程適合:
專業(yè)人士,部門經(jīng)理/主管及希望成為高效領(lǐng)導(dǎo)的公司高層管理人員。
|高效成功人士的七個(gè) |養(yǎng)成七個(gè)習(xí)慣的結(jié)果? |
|習(xí)慣 |思考方法與技巧培訓(xùn) |
|主動(dòng)積極 |勇于對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),積極地行動(dòng),而不是把錯(cuò) |
| |誤歸咎于外部環(huán)境和他人 |
|以終為始 |目標(biāo)明確,全力以赴,通過分享使命和目的,增強(qiáng) |
| |團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力, |
|要事第一 |對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高 |
| |工作效率。 |
|雙贏思維 |通過幫助別人,尋求對(duì)雙方都有利的方案,來建立 |
| |牢固的人際關(guān)系。 |
|知彼解己 |設(shè)身處地為別人考慮,幫助別人準(zhǔn)確地分析問題, |
| |研究對(duì)策;注意聆聽,? 改善溝通,加強(qiáng)信任,使 |
| |問題得到順利解決。 |
|統(tǒng)合綜效 |尊重差異,集思廣益,博眾家之長,取得更大的成 |
| |就。 |
|不斷更新 |強(qiáng)調(diào)在生理、精神、心智、社交生活四個(gè)層面上的 |
| |均衡發(fā)展;培育不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,防止員工和 |
| |組織知識(shí)老化 |
課程內(nèi)容:
? ?
“職業(yè)化”的職場(chǎng)人士更高效;他們訓(xùn)練有素、行為規(guī)范,細(xì)微之處能體現(xiàn)專業(yè),在合適
的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、做合適的事情;更具責(zé)任心、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作……高效能源自
“職業(yè)化”,而不是一次偶然的舉動(dòng)。
課程受益:
Ⅰ、大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣,以積極的心態(tài)
對(duì)待工作。
Ⅱ、改變員工工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,把關(guān)注焦點(diǎn)從“環(huán)境的不利、條件的限制
、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔(dān)責(zé)任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來,進(jìn)而
激發(fā)其對(duì)家庭、事業(yè)的責(zé)任感。
Ⅲ、目標(biāo)明確,全力以赴,通過分享使命和目的,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和組織的凝聚力,產(chǎn)生對(duì)企業(yè)
的歸屬感。
Ⅳ、對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)化排序,掌握關(guān)鍵,平衡角色,提高執(zhí)行力和工作效率。
Ⅴ、培養(yǎng)共贏理念,把上對(duì)下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理,敬業(yè)且對(duì)事業(yè)、企業(yè)忠
誠。
Ⅵ、珍惜差異,學(xué)習(xí)建設(shè)性地整合差異的藝術(shù),實(shí)現(xiàn)集思廣益,“1+1 > 2? ”。
Ⅶ、強(qiáng)調(diào)在體商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、靈商(SQ)等人生各個(gè)層面上的均衡
發(fā)展;培育不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。
培訓(xùn)形式:
? ? ?
在本課程培訓(xùn)過程中,將采用學(xué)員參與、體驗(yàn)、分享及講師講解的方法,完美地演繹世
界上最經(jīng)典的培訓(xùn)課程。
Ⅰ、講解
Ⅱ、小組討論
Ⅲ、案例分析
Ⅳ、練習(xí)
Ⅴ、角色扮演
Ⅵ、游戲——例:天堂之路、障礙在你心理、空中飄人、看誰贏得多、大石頭小石頭、心有
靈犀、過鱷魚潭、目標(biāo)的練習(xí)、心理訓(xùn)練等
Ⅶ、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)
課程內(nèi)容:
序言:介紹基本原則
Ⅰ、什么是“職業(yè)化”?
Ⅱ、怎樣走出“舒適區(qū)”?如何做到產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡?
Ⅲ、忠誠相對(duì)論、新“剩余價(jià)值觀”
Ⅳ、由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備
修煉一:職業(yè)態(tài)度
? ? ? ? ? ? ? ? ? ——主動(dòng)積極、操之在我
Ⅰ、主動(dòng)積極的心態(tài)
Ⅱ、主動(dòng)為自己的行為擔(dān)責(zé)
Ⅲ、操之在我的選擇
Ⅳ、聚焦能力范圍
修煉二:職業(yè)規(guī)劃
? ? ? ? ? ? ? ? ? ——鎖定坐標(biāo)、全力以赴
Ⅰ、職業(yè)生涯規(guī)劃
Ⅱ、厘清人生的方向
Ⅲ、個(gè)人的愿景及使命宣言
Ⅳ、組織愿景及使命宣言
修煉三:時(shí)間“管理”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ——提高工作效率
Ⅰ、忙要忙得有意義
Ⅱ、時(shí)間管理理論的演進(jìn)
Ⅲ、你最重要的事
Ⅳ、有效地生活在第二象限中
修煉四:利人利己
? ? ? ? ? ? ? ? ? ——大家都可以是贏家
Ⅰ、游戲:“紅黑大戰(zhàn)”
Ⅱ、人際交流的六種思維
Ⅲ、達(dá)成互利的方法
Ⅳ、雙贏品格
修煉五:高效溝通
? ? ? ? ? ? ? ? ? ——改善與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)的關(guān)系
Ⅰ、開處方前先診斷
Ⅱ、無效的溝通
Ⅲ、同理心溝通、用他人的頻道溝通
Ⅳ、如何與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)相處
修煉六:團(tuán)隊(duì)合作
? ? ? ? ? ? ? ? ? ——1+1>2的精髓
Ⅰ、情感銀行
Ⅱ、1+1>2的精髓
Ⅲ、大雁團(tuán)隊(duì)的啟示
Ⅳ、打造“共好”團(tuán)隊(duì)
修煉七:持續(xù)更新
? ? ? ? ? ? ? ? ? ——最佳的『自我投資策略』
Ⅰ、人生最佳投資策略
Ⅱ、體商(PQ)、智商(IQ)、情商(EQ)、靈商(SQ)均衡發(fā)展
Ⅲ、更新四面向的意義、方法
Ⅳ、向上螺旋
郭俊平簡介
著名的實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家,北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA班特聘專家講師,美國領(lǐng)
導(dǎo)力中心(CLS)認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師,美國PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師。
曾經(jīng)在英國巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過銷售經(jīng)理、中國培訓(xùn)經(jīng)理八年(1993~2001年
),韓國好麗友食品有限公司擔(dān)任全國營業(yè)人事及培訓(xùn)經(jīng)理九年(2002~2010年),卡秀國
際傳媒集團(tuán)執(zhí)行副總裁(2010年~至今),擅長領(lǐng)導(dǎo)力與管理培訓(xùn),業(yè)界享有極高聲譽(yù)。
主講的經(jīng)典課程:《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高效成功人士的七個(gè)習(xí)慣》
其培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例,受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng);善
于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,幽默的語言,提高學(xué)員的積極性,營造課堂的參與性,因?yàn)樗?br />
深知成人學(xué)習(xí)與課堂教育的不同之處。
授課的最大特點(diǎn):在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行培訓(xùn),注重學(xué)員與講師的互動(dòng),授課形
式多樣化,如:多媒體教學(xué)、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測(cè)評(píng)、
作業(yè)布置、錄映資料播放等。
郭俊平老師經(jīng)典授課視頻一http://video.sina.com.cn/v/b/70993142-
1622557741.html
郭俊平老師經(jīng)典授課視頻二http://you.video.sina.com.cn/b/70993032-
1622557741.html
曾經(jīng)服務(wù):
電力能源煤炭鋼鐵:
國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國投電力、長江電力、北京電力、重慶電力、云南電力、四
川電力、甘肅電力、大唐巖灘水電、廣西電網(wǎng)、南寧供電局、樂山電業(yè)局、華電國際電
力公司鄒縣發(fā)電廠、國投欽州發(fā)電有限公司、陽光凱迪新能源集團(tuán)、中核能源科技有限
公司、中石油、遼陽石化公司、海洋石油工程股份有限公司、中原油田、神火集團(tuán)、鞍
鋼集團(tuán)、冀東發(fā)展集團(tuán)……
金融銀行保險(xiǎn):
中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、建設(shè)銀行、招商銀
行、華商銀行、華夏銀行、浙商銀行、臺(tái)州農(nóng)信系統(tǒng)、福建中行、蘇州中行、六安中行
、深圳農(nóng)行、大連招行、東莞招行、中國工商銀行瀘州分行、中國工商銀行北京市南禮
士路支行、甘肅建行、廣東建行、梅州建行、惠州建行、華夏銀行長沙分行、石家莊郵
政局、安信證券、陽光保險(xiǎn)集團(tuán)、泰康人壽……
房地產(chǎn):
中建集團(tuán)、萬科、萬年基業(yè)投資集團(tuán)、華彬集團(tuán)、潤豐集團(tuán)、中駿置業(yè)、華夏幸福
基業(yè)、國泰投資、京匯房地產(chǎn)、北京圣瑞物業(yè)、金融街(北京)商務(wù)園置業(yè)有限公司、
深圳花樣年、湖南中隆國際地產(chǎn)、四川省高宇集團(tuán)、通力電梯……
煙草:
云南中煙、湖南中煙、湖北中煙、武漢卷煙廠……
醫(yī)藥:
上海復(fù)旦復(fù)華、費(fèi)森尤斯卡比醫(yī)藥有限公司、泰德制藥、正大青春寶藥業(yè)、武漢人
福醫(yī)藥集團(tuán)、云南積華醫(yī)藥、瑞斯康達(dá)、凱隆國際……
食品飲料:
孟山都、好麗友、康師傅、天津大橋道食品、
揚(yáng)州雪冠食品、湖北神丹健康食品公司、伊利、蒙牛、北京三元乳品、內(nèi)蒙古奈倫天然
乳品、天津頂津食品有限公司、青島啤酒股份有限公司、張?jiān)?、天津英捷科技、山東六
和集團(tuán)、濟(jì)南信和集團(tuán)、蘇州富美實(shí)植物保護(hù)劑有限公司……
移動(dòng)通信服務(wù)IT電子:
中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、谷歌、新浪、廈門吉比特、中國電子科技集團(tuán)、中國軟件評(píng)
測(cè)中心、中國通信服務(wù)浙江公司、重慶移動(dòng)、四川聯(lián)通、河南聯(lián)通、成都聯(lián)通、眉山聯(lián)
通、諾基亞西門子通信、愛立信、飛利浦電子、北京國創(chuàng)富盛通信股份有限公司、廣州
無線電集團(tuán)、廣州科騰信息技術(shù)有限公司、深圳市萬拓電子技術(shù)有限公司、深圳康拓普
信息技術(shù)有限公司、蘇州華冠科技、蘇州秉創(chuàng)科技、惠亞集團(tuán)、漢威電子、天津津亞電
子有限公司、天創(chuàng)數(shù)碼、凌云天博、凌云光子技術(shù)集團(tuán)、競業(yè)達(dá)科技集團(tuán)、融智興華、
武漢長光科技有限公司……
航空航天:
中國航天科技集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、航天時(shí)代光電科技有限公司、上海宇航系
統(tǒng)工程研究所、上海航天控制技術(shù)研究所、上??臻g電源研究所、大新華航空技術(shù)有限
公司、民航西藏區(qū)局、拉薩貢嘎機(jī)場(chǎng)……
汽車運(yùn)輸及相關(guān):
北汽福田、上汽集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、吉利控股集團(tuán)、廣汽商貿(mào)、聯(lián)合汽車電子有限
公司、飛利浦汽車照明、杭州汽輪機(jī)股份有限公司、福建省交通運(yùn)輸集團(tuán)、武漢神龍鴻
泰、武漢中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)有限公司、太原運(yùn)昌商貿(mào)、廈工國際貿(mào)易有限公司、浙江臺(tái)州甬
臺(tái)溫高速公路有限公司、浙江臺(tái)金高速公路有限公司、廣州威時(shí)沛運(yùn)集團(tuán)……
運(yùn)動(dòng)服裝:
動(dòng)向集團(tuán),Kappa、三六一度(中國)有限公司,361°、特步(中國)有限公司……
家電家具:
伊萊克斯、松下、海爾、蘇泊爾、方太、依諾維紳家具、瑞金興隆家具、成都川豪
裝飾……
其他:
中國中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、京華時(shí)報(bào)、外企服務(wù)集團(tuán)、江蘇牧羊集團(tuán)、三一重工、利
時(shí)集團(tuán)、河南電視臺(tái)、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、蘇州艾普爾換熱器、蘇州昆嶺薄
膜工業(yè)有限公司、、云南昆嶺薄膜工業(yè)有限公司、南京明達(dá)礦業(yè)、上海震坤行貿(mào)易有限
公司、深圳通意達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司、深圳市軸心自控技術(shù)有限公司、杭州市干部培訓(xùn)
中心、杭州百大集團(tuán)、杭州傳化集團(tuán)、杭州市公安局交警支隊(duì)、杭州市建委、杭州城市
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展中心、杭州七格污水處理廠工程建設(shè)指揮部、浙江歐詩漫集團(tuán)、北京
美華博大環(huán)境工程有限公司、中教未來國際教育科技(北京)有限公司、太昊伏羲陵景
區(qū)……
高校合作:
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、北京交通大學(xué)、
華北電力大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東大學(xué)……
部分培訓(xùn)照片:
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這個(gè)為期兩天的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)高效
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)造就了眾多高效人士,他
們所在的企業(yè)也因此獲益無窮,并且
進(jìn)入了高效運(yùn)作的良性循環(huán)。
郭俊平老師的其它課程
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 03.05
培訓(xùn)課程簡介《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》?The7HabitsofHighlyEffectivePeopleRestoringtheCharacterEthic(2天)高效能源自習(xí)慣,而不是一次偶然的舉動(dòng)。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培
講師:郭俊平詳情
《情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉主講:郭俊平老師(2天)風(fēng)靡全球,被“財(cái)富500強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效?沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境!世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個(gè)命令者,
講師:郭俊平詳情
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 01.01
課程內(nèi)容:序:追求全面的成功,才是真正的成功介紹基本原則品德與個(gè)人魅力“習(xí)慣”是如何產(chǎn)生效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備篇重新探索自我由內(nèi)而外全面造就自己為圓滿人生做準(zhǔn)備第二篇個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立掌握“選擇的自由”主動(dòng)積極的力量習(xí)慣一:主動(dòng)積極--個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣為自己的行為負(fù)責(zé)以價(jià)值觀來回應(yīng)重點(diǎn)放在影響范圍上成為轉(zhuǎn)型人鎖定
講師:郭俊平詳情
郭俊平-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 01.01
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程大綱: 序:追求全面的成功,才是真正的成功 介紹基本原則 品德與個(gè)人魅力 “習(xí)慣”是如何產(chǎn)生 效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 由內(nèi)而外全面造就自己,為圓滿人生做準(zhǔn)備 篇重新探索自我 由內(nèi)而外全面造就自己 為圓滿人生做準(zhǔn)備 第二篇個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立 掌握“選擇的自由” ?。鲃?dòng)積極的力量 習(xí)慣一:主動(dòng)積極
講師:郭俊平詳情
情景領(lǐng)導(dǎo)力 01.01
單元:如何影響跟隨者的績效 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì) 影響力產(chǎn)生的原因 實(shí)施影響力的方式與過程 權(quán)力等于你可能的影響力 領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源 第二單元:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍 哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的賞識(shí) ——四類領(lǐng)導(dǎo)者的不同命運(yùn): 智商高,情商高
講師:郭俊平詳情
高效職業(yè)人士的七項(xiàng)修煉 01.01
《與成功有約》amp;reg;——高效職業(yè)人士的七項(xiàng)修煉“職業(yè)化”的職場(chǎng)人士更高效;他們訓(xùn)練有素、行為規(guī)范,細(xì)微之處能體現(xiàn)專業(yè),在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)、做合適的事情;更具責(zé)任心、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作……高效能源自“職業(yè)化”,而不是一次偶然的舉動(dòng)。課程受益:Ⅰ、大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣,以積極的心態(tài)對(duì)待工作。Ⅱ、改變員工工作
講師:郭俊平詳情
單元:如何影響跟隨者的績效員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過程權(quán)力等于你可能的影響力領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二單元:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手#61548;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍#61548;哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的賞識(shí)——四類領(lǐng)導(dǎo)者的不同命運(yùn):1、智商高,情商高;(春風(fēng)得意)2、智商高,情
講師:郭俊平詳情
優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理 01.01
單元:建立客戶服務(wù)的意識(shí)一、電力企業(yè)為什么要優(yōu)質(zhì)服務(wù)?1.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)壟斷行業(yè)的重大意義4.電力行業(yè)需要為客戶提供更完美的優(yōu)質(zhì)服務(wù)二、建立企業(yè)全面服務(wù)的意識(shí)1.如何要建立全面服務(wù)意識(shí)2.企業(yè)內(nèi)外服務(wù)循環(huán)鏈3.服務(wù)內(nèi)部--人人快樂工作4.服務(wù)顧客--生存與發(fā)展5.服務(wù)政府--“亮化”經(jīng)營環(huán)境第二單元:樹立優(yōu)質(zhì)
講師:郭俊平詳情
有效溝通技巧 01.01
單元、有效溝通的基礎(chǔ)1、組織成員為什么需要提升溝通技巧?2、什么是溝通3、溝通模型;解析:溝程4、溝通練習(xí)——《心有靈犀》5、什么是有效溝通的基礎(chǔ)6、溝通的三個(gè)行為及技巧7、常用的信息發(fā)送方法8、導(dǎo)致溝通不良的為常見的四大障礙9、溝通不夠開放的標(biāo)志是什么第二單元、改善溝通的方法1、怎樣建立開放性溝通2、開處方前先診斷——冰山原理3、用有效的傾聽和反饋構(gòu)筑開放
講師:郭俊平詳情
單元:如何影響跟隨者的績效#8226;員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)#8226;領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷#8226;新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷#8226;領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別#8226;領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì)#8226;影響力產(chǎn)生的原因#8226;實(shí)施影響力的方式與過程#8226;權(quán)力等于你可能的影響力#8226;領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二單元:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手#8226;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍#8
講師:郭俊平詳情
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