《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》詳細內(nèi)容
《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》
《領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營-頭狼型領(lǐng)導(dǎo)》
【課程背景】
狼,是地球生態(tài)系統(tǒng)中一支強悍智慧的物種,森林、草原、荒漠、雪地、山野……到處
都有它們的足跡。狼有著自己的生存智慧和策略,有一種同命運抗?fàn)幍膹娬呔?。無論
環(huán)境如何惡劣,競爭如何激烈,它們都能以堅忍剛毅和睿智團結(jié)的精神去面對。
我們都認識到,狼之所以能夠生存下來,是因為它們善于群體作戰(zhàn),它們分工協(xié)作,團
結(jié)一致,善于溝通,彼此忠誠,在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則和鐵一般的紀(jì)律。如果說
狼是自然界中最理智的王者的話,那么作為狼群首領(lǐng)的頭狼則是王中之王。
頭狼是狼群的領(lǐng)袖,作為群狼之首,它所具備的素質(zhì)不是一般的狼能夠擁有的:鋒利的
牙齒、快速的奔跑、靈敏的嗅覺、非凡的耐性、出眾的謀略、頑強的毅力、不屈的精神
,以及一呼百應(yīng)的感召力,等等。著名“狼性團隊建設(shè)專家”李春夫老師的課程《頭狼型領(lǐng)
導(dǎo)》幫助企業(yè)領(lǐng)袖建立從弱到強所需的信念、野心、膽識、霸氣、謀略等,幫助企業(yè)管理
者提升諸如合作、分工、策略、溝通、應(yīng)變、危機意識等。最終助力企業(yè)邁向更高峰。
【關(guān)鍵收獲】
1.
通過對頭狼的學(xué)習(xí),找到個人的生存、發(fā)展所需要的素質(zhì),比如堅韌、頑強、耐心、戰(zhàn)
斗、犧牲等;
2.
通過對頭狼的學(xué)習(xí),學(xué)到從弱者到強者、從尾狼到頭狼所需要的力量,比如信念、野心
、膽識、霸氣、謀略等等;
3.
通過對頭狼的學(xué)習(xí),我們成團隊管理者所需要的技巧,比如合作、分工、策略、溝通、
應(yīng)變、危機意識等等。
【授課對象】 公司總裁、董事長、中高層管理者
【授課時間】 一般為2天,可根據(jù)客戶需求調(diào)整
【授課風(fēng)格】
1.互動性:本課程除老師講授外,還采用了行動學(xué)習(xí)法,情景模擬法,通過練習(xí)、團隊
活動和研討交流的方式進行,氛圍活潑生動、內(nèi)容易于掌握。
2.針對性:本課程采用的案例均系企業(yè)中常見的管理問題,分析深入淺出,具有很強的
針對性。
3.實用性:本課程不僅包括“對頭狼的分析”,更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實際運
用能力的提升。
4.故事性:本課程穿插了豐富的狼性故事和成功的企業(yè)故事,分析生動深刻,易于理解
。
【課程大綱】
模塊一:頭狼信念——卓越頭狼,舍我其誰
一.頭狼并非天生的
1.頭狼的地位并非天生的
2.領(lǐng)袖氣質(zhì)不是與生俱來的
3.生當(dāng)作人杰,死亦為鬼雄
4.想我之所想,做我之所做
5.自我意識,決定未來命運
二.用信念激發(fā)狼性
1.做頭狼靠的是勇氣,不是運氣
2.屈居次席與默默無聞毫無區(qū)別
3.該破釜沉舟的時候,絕不猶豫
4.盡力而為是不夠的,必須全力以赴
5.在失敗中錘煉頭狼的心理承受能力
模塊二:頭狼野心——緊盯目標(biāo),死皎不放
一.狼子野心不可少
1.野心就是武器
2.站得高才能看得遠
3.盯住一只兔子不放
4.時刻保持“饑餓感”
5.頭狼的目標(biāo)只有獵物
二.實現(xiàn)野心的力量
1.該冒險時絕不膽怯
2.只有奔跑才能捕到獵物
3.頭狼的字典里沒有放棄
4.熱忱是生命力蓬勃的象征
5.付出的是耐性,獲得的是美味
模塊三:頭狼眼光——選賢任能,馭狼有術(shù)
一.練就識才的慧眼
1.人才是成敗的關(guān)鍵
2.欲圖霸業(yè),善用人才
3.物盡其用,人盡其才
4.選賢任能,唯才是舉
5.馭人之道,攻心為上
二.培養(yǎng)員工的狼性
1.用制度造就群狼
2.沒有紀(jì)律,便沒有了一切
3.忠誠是狼群最可貴的精神
4.讓你的手下都成為精兵強將
5.授狼以獵,將權(quán)力下放給員工
模塊四:頭狼嗅覺——時刻機警,謹小慎微
一.對環(huán)境的洞察力
1.準(zhǔn)確的目標(biāo)定位
2.捕捉對方的軟肋
3.把握機遇才能成為頭狼
4.依靠敏銳的嗅覺尋覓信息
5.最快的判斷帶來最果斷的行動
二.關(guān)注細節(jié)求生存
1.一點一滴,集腋成裘
2.找準(zhǔn)切入,善于隱蔽
3.成功來自對細節(jié)的關(guān)注
4.從細微處做好每一件事
5.細節(jié)的不斷完善就是創(chuàng)新
模塊五:頭狼膽識——弱崗強食,適者生存
一.競爭是生存需要
1.以競爭躋身群雄
2.競爭中不會有謙讓
3.敢于戰(zhàn)斗的生存哲學(xué)
4.做最高食物鏈的終極強者
5.生存的辯證法:堅持就是活著
二.在絕境中求生存
1.挫折就是起點
2.困境中選擇奮起
3.學(xué)習(xí)更多的生存技能
4.用積極的心態(tài)面對逆境
5.做主宰環(huán)境和命運的強者
模塊六:頭狼霸氣——強者風(fēng)范,雄霸天下
一.頭狼的獨特個性
1.自尊自愛的頭狼
2.霸氣十足的頭狼
3.自強不息的頭狼
4.享受孤獨的頭狼
5.傲骨猶存的頭狼
二.激發(fā)生命的潛能
1.速度制敵,一躍爭先
2.永不知足地開疆拓土
3.將潛能從休眠中喚醒
4.從不可能中尋找可能
5.向比自己強大的對手挑戰(zhàn)
模塊七:頭狼謀略——先謀后戰(zhàn),順勢而為
一.頭狼智慧與謀略
1.知彼知己,謹慎出擊
2.靜觀其變,以逸待勞
3.欲擒故縱,多次行動
4.避其鋒芒,繞道而行
5.瞄準(zhǔn)時機,以巧制敵
二.集中所有的優(yōu)勢
1.只有合作才能共生
2.成功在于善借外力
3.發(fā)揮特長,占據(jù)主動
4.天地遼闊,大有作為
5.將個體劣勢轉(zhuǎn)為群體優(yōu)勢
模塊八:頭狼應(yīng)變——隨機應(yīng)變,當(dāng)機立斷
一.為環(huán)境改變自己
1.忍辱負重創(chuàng)大業(yè)
2.知不足,而后學(xué)
3.與狼共舞必先為狼
4.冷靜理智地克制自己
6.攀巖之狼:適應(yīng)才能生存
二.好奇心創(chuàng)造機運
1.好奇,創(chuàng)造機遇
2.換個角度看問題
3.獵物不會自己送到嘴邊
4.墨守成規(guī)只會喪失競爭力
5.讓創(chuàng)新的種子在頭腦中發(fā)芽
模塊九:頭狼統(tǒng)領(lǐng)——眾狼一心,協(xié)作制勝
一.狼在群體中生存
1.絕不“窩里斗”
2.“獨行狼”沒有前途
3.沒有溝通,就無法團結(jié)
4.分享是最聰明的生存之道
5.站在別人的立場上思考問題
二.協(xié)作是生存之道
1.信任自己的同伴
2.為團隊榮譽而戰(zhàn)
3.在合作中實現(xiàn)雙贏
4.明確分工,各司其職
5.懷揣感恩之心融入團隊
模塊十:頭狼求生——生于憂患,死于安樂
一.居安思危的意識
1.超凡的消化能力
2.擁有一顆歸零心
3.不打無準(zhǔn)備之仗
4.時刻保持憂患意識
5.不知足,長盛不衰
二.超越自我的精神
1.成功就是不斷超越
2.不要為失敗找借口
3.東山再起,從頭再來
4.做自己喜歡做的事情
5.把自我放回到自尊的世界里
模塊十一: 課程回顧總結(jié)
注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實際授課為準(zhǔn)。
李春夫老師的其它課程
《中層管理提升訓(xùn)練營-狼性中層》 09.17
《中層管理提升訓(xùn)練營-狼性中層》【課程背景】中層興,則企業(yè)興;中層強,則企業(yè)強!中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的“助推器”!企業(yè)的成功中層的作用占到了80%!企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通.愿拼搏,踏踏實實,公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實的中層管理者。他們能把高層的意愿、工作動能與市場現(xiàn)實這三股企業(yè)發(fā)展的
講師:李春夫詳情
《實戰(zhàn)狼性營銷特訓(xùn)營》 09.17
《實戰(zhàn)狼性營銷特訓(xùn)營》【課程背景】狼最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至為了勝利不惜粉身碎骨、以身殉職。商戰(zhàn)中這種對手是最令人恐怖的,也是最具殺傷力的。?——海爾集團總裁張瑞敏?現(xiàn)代商業(yè)社會,競爭不斷,險象環(huán)生,企業(yè)生存也都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,但為什么像華為、安利、海爾、聯(lián)想、阿里巴巴這樣的500強企業(yè)在逆勢中卻能夠快速成長?追其根源,企業(yè)中的“狼
講師:李春夫詳情
《實戰(zhàn)執(zhí)行力特訓(xùn)營》【課程背景】:為什么團隊都在忙碌,業(yè)績差強人意?——理解執(zhí)行不當(dāng)!為什么高層三令五申,制度形于虛設(shè)?——制度執(zhí)行不力!為什么高層有心無力,員工有力無心?——角色執(zhí)行錯位!為什么有做上傳下達,結(jié)果仍打折扣?——溝通執(zhí)行無效!為什么中層身先士卒,員工無動于衷?——領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行無方!沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,然而,企業(yè)執(zhí)行力的核心在中層干部的身上——
講師:李春夫詳情
《頭狼-跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)》【課程背景】毛澤東是中國人民偉大的民族英雄,是領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)的杰出領(lǐng)袖。他的一生是傳奇的、是偉大的我們普通民眾無法比擬的,但他的多謀善斷、運籌帷幄、神機妙算、決勝千里、穩(wěn)操勝券的領(lǐng)袖智慧是非常值得現(xiàn)代企業(yè)家學(xué)習(xí)的?,F(xiàn)代企業(yè)管理,對企業(yè)家們是有挑戰(zhàn)的,一面是西方的科學(xué)管理,一面是東方的傳統(tǒng)管理,如何才能夠靈活應(yīng)用,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏
講師:李春夫詳情
《向華為學(xué)習(xí)狼性中層》 09.17
《向華為學(xué)習(xí)狼性中層》【課程背景】中層興,則企業(yè)興;中層強,則企業(yè)強!中層管理者是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的“助推器”!企業(yè)的成功中層的作用占到了80%!企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通.愿拼搏,踏踏實實,公道正派、廉潔勤治、求真務(wù)實的中層管理者。他們能把高層的意愿、工作動能與市場現(xiàn)實這三股企業(yè)發(fā)展的動力有機地
講師:李春夫詳情
《狼性營銷團隊特訓(xùn)營》 09.17
《狼性營銷團隊特訓(xùn)營》【課程背景】狼是自然法則下強者生存的優(yōu)秀代表,他們團結(jié)、精明、果敢、堅定,為了更好的生存和發(fā)展不斷的拼搏,由于長期生活在危機四伏的環(huán)境下,所以狼群練就了靈敏的嗅覺、超強的聽覺、閃電的速度和無與倫比的忍耐精神……現(xiàn)代社會,市場競爭激烈,企業(yè)生存也是危機四伏,稍不留意就會被打得遍體鱗傷,甚至是被剝奪市場份額,所以建立一支狼性營銷團隊對企業(yè)來
講師:李春夫詳情
《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營》 09.17
《狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營》【課程背景】在茫茫草原上,幾個黑色的身影正死死地追趕著一群瘋狂奔跑的羚羊,這些羚羊是它們生存下去的希望。這些黑色的身影心里在默默地想著:快一點、再快一點,只有撲倒其中的一只,我們才算完成任務(wù),才能活下去……這些黑影就是狼,在它們的思維中,不僅僅有著肚子饑餓的難受,而且還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,它們只有不斷地聽從頭狼的命令、不
講師:李春夫詳情
《企業(yè)文化建設(shè)與落地》 09.17
《企業(yè)文化建設(shè)與落地》課程背景:自“企業(yè)文化是一種先進生產(chǎn)力”的新興理論問世以來,企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶,尤其在當(dāng)前全球一體化進程逐步加快的形勢下,企業(yè)文化驅(qū)動力的作用尤顯重要縱觀海爾、聯(lián)想、華為……任憑風(fēng)吹雨打,我自笑傲江湖。它們憑什么?比別人占據(jù)天時?未必!比別人占據(jù)地利?未必!比別人制度完善?未必!究竟憑什么?憑人!不一樣的海
講師:李春夫詳情
《實戰(zhàn)紅色管理》 09.17
《實戰(zhàn)紅色管理》【實戰(zhàn)紅色管理課程背景】時代在進步,文化在發(fā)展,管理理論也在不斷提升,中國的企業(yè)和組織在成長過程中,無一避免的受到各種管理思潮的影響,就像100年前的中國社會受到各種救國思潮影響一樣——百花齊放、百家爭鳴,然而,實踐證明只有社會主義才能救中國,只有社會主義才能發(fā)展中國。今天,我們要把國家建成全面小康社會、實現(xiàn)民族的偉大復(fù)興,靠什么?縱然西方的
講師:李春夫詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194