TTT之呈現(xiàn)為王
TTT之呈現(xiàn)為王詳細內(nèi)容
TTT之呈現(xiàn)為王
TTT之呈現(xiàn)為王
【課程背景】
近些年來各個企業(yè)都更加重視對員工的內(nèi)部培訓(xùn)。但是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,仍有許多問題
困擾企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理們。比如,外請的師資能解決企業(yè)的問題
嗎?開展了這么多課程會有實際效果嗎?這種效果在企業(yè)內(nèi)部能夠得到長期保障嗎?好
的課程能夠在企業(yè)內(nèi)部隨時隨地的開展嗎?如何能以有限的培訓(xùn)預(yù)算實現(xiàn)更大成果的培
訓(xùn)目標呢?
企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)不斷面臨新的挑戰(zhàn),如何突破困擾的瓶頸呢?建立自己的內(nèi)訓(xùn)師團隊以及優(yōu)
化自己的培訓(xùn)體系是突破目前瓶頸的一個較佳選擇!
新員工入職需要培訓(xùn),建立企業(yè)文化需要培訓(xùn),客戶需要培訓(xùn),服務(wù)人員需要培訓(xùn),晉
職提升需要培訓(xùn),個人學(xué)習(xí)需要培訓(xùn),企業(yè)提高競爭力需要培訓(xùn),掌握成人培訓(xùn)技能,
是作為管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備技能,一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬的管理者,不是一
個優(yōu)秀的管理者;“千軍易得,一將難求”一個優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,就是企業(yè)的一面旗幟
;既懂管理,又懂培訓(xùn),可謂是人中之龍風(fēng),那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的特種部隊呢?
此次課程將會給大家進行分享。
【課程特色】
國內(nèi)唯一將TTT技術(shù)結(jié)合心理體驗和能量修煉的課程,美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ATD)訓(xùn)練體
系,演練為主,70%練習(xí);10%的講解;10%游戲;10%考核點評。
“培訓(xùn)師是練出來的”,本課程區(qū)別于多數(shù)“坐著聽”的TTT課程。
【訓(xùn)練時間】
2天,6小時/天
【課程收益】
一、簡單易學(xué)的美國ASTD講師訓(xùn)練體系,放之四海皆準的魚式結(jié)構(gòu)
二、巧妙轉(zhuǎn)化緊張:再也不用拼命克服緊張,緊張只是一種附加的能量,轉(zhuǎn)化它
三、見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課或演講技巧,人人都能掌握
四、丹田練氣發(fā)聲技巧:95%的培訓(xùn)師不會也不教的,講課6-7天不啞火
五、講師的肢體語言和表演訓(xùn)練,極富生活化和戲劇化
六、輕松成為故事高手和說服高手;應(yīng)變處理技巧、案例點評和提問技巧
七、控場技巧:快速識別“搗蛋分子”和“朋友”,上百人上千人的大場面輕松駕馭
八、課程開發(fā)技巧和ppt制作技巧
備注:請?zhí)崆笆昼姷綍?并預(yù)先準備一段5分鐘培訓(xùn)和3個親身經(jīng)歷小故事;
【培訓(xùn)對象】
希望提升培訓(xùn)師授課能力的伙伴;希望成為培訓(xùn)師和演講表達高手的伙伴(絕不雷同的
TTT,資深講師和新手均可以參加)
【課程綱要】
培訓(xùn)師:真誠用心地表達,生命的感動和學(xué)習(xí)的分享!
1、自我評估(工具:講師技能平衡輪)
2、一分鐘自我介紹
3、非語言影響力的重要性和實戰(zhàn)訓(xùn)練(手勢訓(xùn)練)
4、九宮格:T字型即興表達訓(xùn)練
一、讓你授課和備課易如反掌的魚式結(jié)構(gòu)(必講,重點)
1、如何開頭 90秒練習(xí)
a、問兩個問題
b、感謝兩個人
c、提兩個背景
2、內(nèi)容如何填充 3分鐘練習(xí)
a、說三個故事
b、提三個重點
c、舉三個例子
工具:三點法 任何問題百問百答,思維敏捷快速反應(yīng) 30分鐘
3、如何結(jié)尾 90秒練習(xí)
a、感恩聽眾
b、回顧要點
c、呼吁行動
4、魚式結(jié)構(gòu)演練:五分鐘完整授課
5、如何做好備課授課的時間掌控
6、示范:如何在15分鐘內(nèi)設(shè)計出一個2-3小時的微課程
二、講師風(fēng)范
A、講故事
1、場景策劃:看到聽到感覺到
2、做故事策劃高手
a利用成語和流行語
b利用英文首字母
c 有事說事沒事找事
B、說服力訓(xùn)練
1、預(yù)先框式反對問題
2、問比說有力
C、親和力打造
1、為何要注重穿著服飾
2、同頻同率先跟后帶
3、七把小飛刀
三、提問技巧
1、明確封閉式問題和開放式問題
(游戲:做一回福爾摩斯)
2、提問方式
b、針對式提問
c、引導(dǎo)式提問
d、反問式提問
e、轉(zhuǎn)向式提問
提問操作四步驟:提問-思考-重復(fù)-感謝
四、能量訓(xùn)練和控場技巧(必講,次重點)
1、轉(zhuǎn)化緊張
2、明確培訓(xùn)師角色
3、隨時與支持系統(tǒng)(能量源泉)鏈接
4、眼神控場法
5、橄欖球定律
6、五點控場法
7、問題學(xué)員的事先識別、預(yù)先防范、課堂處理
五、其他技巧
1、點評技巧
2、PPT制作技巧
3、課程研發(fā)流程和教案制作
4、素材收集與整理
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