競(jìng)爭(zhēng)性組織設(shè)計(jì)與管理

競(jìng)爭(zhēng)性組織設(shè)計(jì)與管理
——《組織管理》系列課程——
【課程背景】
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)激烈。一個(gè)正確的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式需要通過具有競(jìng)爭(zhēng)力的組織來實(shí)現(xiàn)。
如何設(shè)計(jì)有效的組織形式來支撐戰(zhàn)略的落地？
如何能夠讓組織內(nèi)外形成更好的協(xié)同？
如何能夠構(gòu)建高賦能組織，既有活力又有高績(jī)效？
本課程能夠幫助企業(yè)構(gòu)建適合自己發(fā)展階段和要求的組織，結(jié)合人力資源管理，設(shè)計(jì)和管理更加科學(xué)、有效、具有活力的組織。
【適合人群】人力資源管理者、中層管理者
【課程時(shí)間】1-2天
【課程目標(biāo)】
系統(tǒng)：理解競(jìng)爭(zhēng)性組織設(shè)計(jì)的系統(tǒng)邏輯
工具：學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)與管理的方法與工具
實(shí)踐：能夠基于自己公司情況，形成組織設(shè)計(jì)方案
【課程內(nèi)容】
前導(dǎo)
人工智能、大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化對(duì)未來組織和個(gè)人的影響
管理80后、90后職所面臨的問題
組織設(shè)計(jì)與管理概述
組織的基本理解與總體邏輯架構(gòu)
戰(zhàn)略性組織設(shè)計(jì)原理與基本類型
競(jìng)爭(zhēng)性組織與管理
戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
-戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)總結(jié)——“五個(gè)蘋果”
-組織如何對(duì)接落地戰(zhàn)略
（案例：某工程企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型）
價(jià)值流程導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)整體流程
跨部門流程
崗位流程
流程盤點(diǎn)對(duì)組織管理的應(yīng)用
（案例：某大數(shù)據(jù)企業(yè)組織變革）
能力導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
-勝任能力素質(zhì)構(gòu)架
-勝任能力在人力資源管理中的應(yīng)用
（案例：某企業(yè)人才盤點(diǎn)，某高科技企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理）
組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步思考
企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)組織的不同要求
管理創(chuàng)新：高賦能組織
人力資源的延伸管理
-績(jī)效管理
-激勵(lì)管理

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