安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  培訓(xùn)講師：劉小明

講師背景：
劉小明講師個人簡介【資歷背景】企業(yè)管理博士，工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗，先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理；美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理；中國超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時兼職在認(rèn)證公司對國際標(biāo)準(zhǔn)化 詳細(xì)>>

劉小明
    課程咨詢電話：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
【課程背景】
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。
安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。
本課程在幫助企業(yè)如何建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做了詳細(xì)講解，使企業(yè)真正將“安全第一”落實到執(zhí)行層面。
【授課時長】
兩天(12小時)
【課程收益】
幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識。
讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法。
通過學(xué)習(xí)企業(yè)掌握如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
通過對學(xué)習(xí)學(xué)員理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及解讀 。
【授課對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)安全管理部門、各部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員等。
【課程特色】
講授法，演練法，小組討論法，案例分析法，游戲法，現(xiàn)場點評法等。
【課程大綱】
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)
1、有關(guān)文件
2、有關(guān)專業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)
3、涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念
2、基本內(nèi)涵
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要特點和作用
1、 主要特點
1)管理方法的先進(jìn)性
2)內(nèi)容的系統(tǒng)性
3)較強(qiáng)的可操作性
4)廣泛的實用性
5)管理的量化性
6)法律法規(guī)貫徹性
7)強(qiáng)調(diào)預(yù)測預(yù)警
2、主要作用
1)全面貫徹我國安全法律法規(guī)、落實企業(yè)整體責(zé)任的基本手段
2)體現(xiàn)安全管理先進(jìn)思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法
3)改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑
4)預(yù)防控制風(fēng)險、降低事故發(fā)生的有效辦法
5)建立約束機(jī)制、樹立企業(yè)良好形象的重要措施
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及解讀
1、范圍
1)工礦企業(yè)
2)創(chuàng)建
3)咨詢
4)服務(wù)
5)評審
6)其他企業(yè)參照執(zhí)行
2、規(guī)范性引用文件
1)GB2894——安全標(biāo)準(zhǔn)及其使用導(dǎo)則
2)GBZ158——工作場所職業(yè)別那個危害警示標(biāo)示
3)總局16號令 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定
4)GB18218-2009 危險化學(xué)品重大危險源辨識
5)Q/T9002-2006生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
6)AQ/T9004-2008企業(yè)文化安全建設(shè)導(dǎo)則
7)Q/T9005-2008企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則
8)總局3號令 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定
9)總局30號令 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定
3、術(shù)語和定義
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
2)安全績效
3)相關(guān)方
4)資源
4、一般要求（原則、建立和保持、評定和監(jiān)督）
1)原則
2)建立和保持
3)評定和監(jiān)督
5、核心要求（13個一級要素、40個二級要素）
1)目標(biāo)
2)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
3)法律法規(guī)與安全管理制度
4)教育培訓(xùn)
5)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
6)作業(yè)安全
7)隱患排查和治理
8)重大危險源監(jiān)控
9)職業(yè)健康
10)應(yīng)急救援
11)事故報告調(diào)查和處理
12)績效評定和持續(xù)改進(jìn)

 

劉小明老師的其它課程

中級質(zhì)量工程師課程背景◆在進(jìn)入新世紀(jì)之初，我們將引來全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員資格考試。廣大質(zhì)量工作這盼望已久的一件大事，在記過數(shù)年的論證后終于啟動了?！糍|(zhì)量水平的高低，反映一個國家的綜合經(jīng)濟(jì)實力，質(zhì)量問題是影響國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要因素。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一個新階段的今天，無論是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，都比以往任何時候更需要人們的

 講師：劉小明詳情

卓越班組六脈神劍【課程背景】當(dāng)有學(xué)者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？”豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ)，班組健康企業(yè)才能健康。班組長承擔(dān)著每個企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任，他們時時在現(xiàn)場、時時在終端、時時盯著員工、時時控制著質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全……隨著市場競爭的加劇，對這支龐大的基層執(zhí)行

 講師：劉小明詳情

質(zhì)量信得過班組建設(shè)課程大綱【課程背景】實施質(zhì)量信得過班組建設(shè)培訓(xùn)，結(jié)合公司軌道行業(yè)特點和《公司“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)實施方案》，對公司內(nèi)車體、轉(zhuǎn)向架、總裝區(qū)域的班組進(jìn)行理論培訓(xùn)和建設(shè)輔導(dǎo)，并輔助公司建立內(nèi)部評委專家組，實現(xiàn)內(nèi)部自評?！菊n程收益】1、信得過班組現(xiàn)場檢測主體：掌握信得過班組建設(shè)要點，學(xué)習(xí)如何開展，如何取得相應(yīng)成效。2.相關(guān)部門評委：掌握信得過班組

 講師：劉小明詳情

智能制造-數(shù)字化工廠技術(shù)及應(yīng)用實踐課程背景◆黨中央、國務(wù)院高度重視信息化工作，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，沒有信息化就沒有現(xiàn)代化。信息化為中華民族帶來了千載難逢的機(jī)遇，必須敏銳抓住信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇?！笆奈濉睍r期，信息化進(jìn)入加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國的新階段。近日，中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會印發(fā)《“十四五”國家信息化規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》），對我國“十四五”時

 講師：劉小明詳情

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理課程背景◆費(fèi)根堡姆提出了“全面質(zhì)量管理”的概念，發(fā)展至今企業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識——“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，企業(yè)推行TQM，是質(zhì)量管理的根基，又是質(zhì)量管理提升重的要支柱，本課程系統(tǒng)講授了全面質(zhì)量管理的發(fā)展特點，全面管理在企業(yè)推行應(yīng)用、相關(guān)分析統(tǒng)計工具的使用及全面質(zhì)量管理與ISO9001質(zhì)量管理體系的結(jié)合?！魞r格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒

 講師：劉小明詳情

質(zhì)量免費(fèi)-零缺陷質(zhì)量管理課程大綱課程背景◆《質(zhì)量免費(fèi)》是管理學(xué)的經(jīng)典名著，也是哈佛、沃頓、耶魯?shù)壬虒W(xué)院MBA的必讀物。克勞士比在書中闡釋了人們關(guān)于質(zhì)量管理的錯誤觀念，以及ITT公司如何在全球?qū)嵤┵|(zhì)量過程改進(jìn)的成功故事。書中有許多案例，實情實景，娓娓道來，使你恍然大悟：什么是質(zhì)量以及如何按愿望改進(jìn)質(zhì)量。HPA的傳奇故事更是詳細(xì)而完整地解剖了管理層如何運(yùn)用14個

 講師：劉小明詳情

質(zhì)量問題分析與解決課程背景◆質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，超過90的對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題。雖然通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，各種質(zhì)量文件也齊全，但并非意味著質(zhì)量問題就高枕無憂，報廢返工在生產(chǎn)線上往往層出不窮，因質(zhì)量問題造成的成本損失居高不下，現(xiàn)場管理人員與工程師深受其擾。?◆您是否為下屬缺乏問題意識而苦惱不已？◆您是否為下屬缺

 講師：劉小明詳情

制造業(yè)高效倉儲與物流配送課程課程背景根據(jù)目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；工廠缺少物流規(guī)劃、物流作業(yè)成本高，效率低；倉儲條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、物料配送不順暢、缺料扯皮題。通過培訓(xùn)

 講師：劉小明詳情

項目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技術(shù)。課程特點：1、項目管理的十大知識體系

 講師：劉小明詳情

質(zhì)量4.0-質(zhì)量精細(xì)化與自動化管理課程背景◆工業(yè)4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)通過信息物理系統(tǒng)的應(yīng)用，打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，無線網(wǎng)掌控一切。中國提出中國制造2025，在中國目前業(yè)銷售、設(shè)計、采購、倉儲物流、生產(chǎn)和質(zhì)量管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)?！繇槕?yīng)這種競爭態(tài)勢，質(zhì)量4.0的核心將是質(zhì)量管理走進(jìn)戰(zhàn)略職能。企業(yè)關(guān)

 講師：劉小明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有