九型人格與領導力題綱
九型人格與領導力題綱詳細內容
九型人格與領導力題綱
《九型人格與領導力》題綱
主講老師: 高曉 國際情景式九型人格創(chuàng)始人 領導力,團隊建設培訓專家
課程受眾: 董事長、總經理、企業(yè)管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士
授課方式: 情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進行,包括分析講解、案例分享、互動交流等
一、課程背景:
● 我到底是一個怎樣的人?為什么最應該理解我的人們總是不能理解我。
● 作為一個上司、我很關愛我的下屬、可是為什么他們不領情?
● 我的優(yōu)秀員工總是流動性很大、他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢?
● 我怎么為下屬分配工作、不同的工作交給誰做最省心?
● 我的客戶是什么類型的?他們最關注的是什么?我怎么做才能得到他們的信任、成為他們的朋友呢?
● 我到底應該怎樣做才能讓生活和事業(yè)走入一個良好的循環(huán)?
● 我告訴孩子什么是對他/她好的、可是為什么他/她卻很抵觸?
● 為什么我們總是抱怨愛人不懂我們、而我們也不懂他們?yōu)槭裁词悄菢樱?
● 我需要找到一把鑰匙開啟限制與封閉自我的門、才能逃離生活中那些看不見的監(jiān)牢。
九型人格作為一門識人利器、用人寶典的工具、已經被越來越多的人所應用、在這個課堂里可以幫您找到答案。
二、課程簡介:
九型性格學是一個有2000多年歷史的古老學問,它按照人們慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特質,將人分為九種。稱為九型性格(亦稱為九型人格)。
九型性格學(Enneagram)已成為倍受國際著名大學學員推崇的最熱門課程之一,近十幾年來已風行歐美工商界,成為斯坦福、哈佛、牛津等大學營銷、管理、領導的必修課程,它是一個深入了解自己和他人的工具;也是一個易學易懂的企業(yè)管理工具。它與當今各種性格分類法的最大區(qū)別在于,九型性格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。是目前在全球500強企業(yè)普遍采用的提升效能課程,并以此培訓領袖,建立團隊,改善人際關系,提高執(zhí)行力。
課程意義:
◇決策的需要:對做出正確決策、非常重要。
◇選人及用人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任)、二是看性格(是否能相融)。有些崗位、對有些性格則更合適、例如:財務崗位、可能更適合一型的人、他們講求原則、不許出錯。幫理不幫親.但如果讓他們去拓展市場、服務客戶、他們的原則性會令他們缺少靈活和變通 、往往會錯失機會.因此、每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限、如果使用得當、則企業(yè)可以最小的人力成本、獲取最大的價值收獲。
◇留人的需要:優(yōu)秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向、盡管不同時期人們的價值取向會有所不同、但九型人格揭示的是人們內在最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定、則可立即知曉這一點、對企業(yè)留人、對建立梯隊式的領導團隊非常重要。
◇成長發(fā)展的需要:一個人若想比現在做的好一點、可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的、但如若要取得突破性的進展、例如:突破自己的事業(yè)高峰、突破自己的成長障礙等等、這些將最終受困于個性的局限行為.只有當深入了解這一點、才能夠意識地做到突破、得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
◇卓越團隊的需要:建立卓越、高效、穩(wěn)固的團隊、是企業(yè)領袖核心思考的問題。通過團隊角色扮演分析、性格互補配合的調整、解除人際關系的死結、打造完美團隊。令企業(yè)運作效率提升、執(zhí)行力大幅度增強。
三、課程收益:
◇洞察真我、發(fā)現性格弱點和盲點、明確遷善目標、突破性格障礙、并可強化自己的優(yōu)點、使優(yōu)勢最大化。
◇體察他人的情緒行為動機、對別人增加理解和寬容、建立欣賞和責任。針對人的不同性格特點、找到有效溝通方式、建立和諧人際模式。
◇洞悉員工的性格特征、有助于人員選聘、組織構建、團隊溝通、能夠洞察并激發(fā)員工內心、提升領導力。
四、課程提綱:
第一單元 學習大定向
一 開場 以游戲互動的方式熱身
目的:營造輕松愉悅的學習氛圍,令到學員初步開放,為以下學習打好基礎
二 整體學習定向
目的:清晰學員此次學習的方向及重要性,以及學習的方法和注意事項。
內容:1 邀請學員對自己的領導能力自我評估,找出自己的優(yōu)勢和短板
2 領導力的約哈利窗
3 九型人格與領導力的密切關系
4 九型人格的五大邏輯思考層次
5 學習密鑰
第二單元 初步了解九型人格
1九型人格的起源和發(fā)展應用趨勢
2九型人格的圖解及三大能量中心
3九型人格在企業(yè)中的應用
4尋找九型人格學習伙伴,建立拍檔
第三單元 九種人格的情景式演繹
導師以自己獨創(chuàng)的情景式演繹的形式,惟妙惟肖地再現九種性格的外在呈現,以及內心的渴望和深層的恐懼。令到學員快速找到自己的型號,并能有效區(qū)分其他型號。
感覺中心的三種性格二號付出型、三號成功型、四號獨特型
l 再現演繹;
l 對號入座
l 訪談區(qū)分
l 典型代表
l 音樂視頻
聽覺中心的三種性格
五號思考型、六號懷疑型、七號快樂型
l 再現演繹
l 對號入座
l 訪談區(qū)分
l 典型代表
l 音樂視頻
直覺中心的三種性格
八號控制型、九號和平型、一號完美型
l 再現演繹
l 對號入座
l 訪談區(qū)分
l 典型代表
l 音樂視頻
第四單元 九型人格的自我領導提升方向及方法
l 幫助學員在找到主性格的同時,清晰側翼性格和壓力狀態(tài)、安全狀態(tài)下的不同表現。
l 清晰學員性格的組合和在工作生活中的位置,以及下一步的成長方向。
l 給出每種性格自我提升的方法
第五單元 九型人格與領導藝術提升
l 不同性格的領導者的優(yōu)勢及局限
l 經典案例分析
l 結合現場實際案例分析診斷
l 不同性格的下屬如何溝通激勵
第六單元總結
l 關于在生活中運用九型人格的幾點提醒
l 課后實踐月學習指引
l 欣賞與嘉許 導師,合影留念
五、課程特色:
1. 采用企業(yè)教練技術,引發(fā)學員思考,帶動學員由內而外地發(fā)現自己和欣賞他人;
2. 采用九型性格技術,簡單、快速、生動活潑,可以立即使用;
3. 整個授課過程中,學員處于高度參與、不斷思考和相互表達中,完全融入和諧的氛圍中。
六、學習方式:
導師引導---冥想探索---情景演練---活動討論---分組練習---導師點評---應用指導
七、適用對象:
企業(yè)家、團隊領袖、企業(yè)高層管理者、人力資源管理者、心理咨詢師、培訓師、企業(yè)教練及其他熱愛九型人格的各界人士、追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士
八、導師簡介:
? 資深九型人格導師
? 國際情景式九型人格創(chuàng)始人
? 企業(yè)教練
? 情商素質教育專家
? 國際NLP執(zhí)行師
? NLP親子教育專家
? 人力資源管理專家
? 中國十大最受歡迎團隊建設導師之一
? 領導力認證講師
? 終身研修九型人格、NLP、教練技術、卡耐基訓練
? 極具親和力、以人為本、真實細膩、春風化雨
? 服務過的部分企業(yè):蒙牛集團、德賽電子、奧特朗、清華泰豪、招商銀行、云南植物藥業(yè)、南方都市報、銀海地產、鼎峰地產、眠之堡、常通數碼、建龍化工、南方印染、和順醫(yī)院、桑格電子等。
九、九型內訓課程:
《情景式九型人格精修班》、 《九型人格與企業(yè)管理》、 《九型人格與領導力》
《九型人格與團隊建設》、 《九型人格與高效溝通》、 《九型人格與識人用人之道》
《九型人格與金牌銷售》、 《九型人格與情緒壓力》
《素質管理一階段》、 《企業(yè)教練技術一階段》、 《少年強領袖素質訓練營》
高曉老師的其它課程
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金牌店長必修課》企業(yè)通用管理培訓 01.01
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《金牌店長必修課》企業(yè)通用管理培訓 01.01
1.店面心本攻心銷售 2.心本攻心銷售的基礎 3.店面心本攻心銷售必殺技 金牌店長必修管理力:店面管理有地圖,抓住重點是關鍵 1.找準“我”的位置 2.店面管理五行圖 (1)店長的自我管理 (2)店面問題管理 (3)店面工作管理 (4)店面團隊管理 (5)業(yè)績管理 (6)抓住關鍵8張表 金牌店長必修經營力:數據市場是基礎,站高一線
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課程大綱: 部分:認識情緒EQ 1.情商的內涵; 2.覺察壓力的三個層次 3.科學認識與面對壓力 4.應對職場壓力的5R策略 第二部分:情緒管理 1.解讀情緒 1)情緒的內涵 2)面對負面情緒的正確心態(tài) 2.調節(jié)情緒的方法 1)學與練:有效釋放情緒(行為心理學技術) 2)學與練:身心互動技巧(NLP心理技術) 第三部分:EQ情緒
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企業(yè)管理教練技術 01.01
單元:企業(yè)管理教練基礎 企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展 教練技術為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績效 企業(yè)教練之解讀 正確定義教練 教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分級責任管理之異同 教練身份、角色之定位 企業(yè)教練的核心原理 企業(yè)教練要解決的核心問題 企業(yè)教練的作用 指南針的作用 鏡子的作用 催化劑的作用 企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯(lián)
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帶好隊伍用好人《九型人格與團隊建設》 01.01
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