帶好隊(duì)伍用好人《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

  培訓(xùn)講師:高曉

講師背景:
高曉?資深九型人格導(dǎo)師?國際情景式九型人格創(chuàng)始人?企業(yè)教練?情商素質(zhì)教育專家?國際NLP執(zhí)行師?NLP親子教育專家?人力資源管理專家?中國十大最受歡迎團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)師之一?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師主要研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通、九型人格、企業(yè)教 詳細(xì)>>

高曉
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帶好隊(duì)伍用好人《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》詳細(xì)內(nèi)容

帶好隊(duì)伍用好人《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
 大雁有一種合作的本能,它們飛行時都呈V字型。這些大雁飛行時定期變換領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空,科學(xué)家發(fā)現(xiàn),大雁以這種形式飛行,要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。

合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果,據(jù)統(tǒng)計,諾貝爾獲獎項(xiàng)目中,因協(xié)作獲獎的中三分之二以上。在諾貝爾獎設(shè)立的前25年,合作獎?wù)?1%,而現(xiàn)在則躍居8
%。

分工合作正成為一種企業(yè)工作方式的潮流被眾多的管理者所提倡,如果我們能把容易的事情變得簡單,把簡單的事情也變得容易,我們做事的效率就會倍增,合作就是簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一個關(guān)鍵,世界正逐步向簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,于是合作的方式就理所當(dāng)然地成為了這個時代的產(chǎn)物。

一個由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計后,整體功能就能大于部分之和,產(chǎn)生1+1>2的效果。

為什么:

我們抱著美好的愿望,卻達(dá)不到理想的溝通效果?

我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?

盡管我們表達(dá)的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?

我們是用心溝通,對方卻感受不到?

我們會感覺到有些人真的很難溝通?

剛開始的時候?qū)ζ髽I(yè)感覺不錯,過一段時間感覺不對了? 


而有些人:

業(yè)務(wù)績效一鳴驚人團(tuán)隊(duì)關(guān)系一塌糊涂?

應(yīng)聘表現(xiàn)生動精彩實(shí)際工作馬馬虎虎?

經(jīng)常答應(yīng)爽快就是拖延借口不交成果?

總是不能明白理解領(lǐng)導(dǎo)交待的話安排的事?


那如何:

與不同型格的員工和同事進(jìn)行有效地溝通?

更有效地解決團(tuán)隊(duì)沖突?

洞察型格更好的相處?

更好的看目標(biāo)而不是憑感覺工作?


課程時間: 2~3天

授課方式: 導(dǎo)師引導(dǎo)---冥想探索---情景演練---活動討論---分組練習(xí)---導(dǎo)師點(diǎn)評---應(yīng)用指導(dǎo)

授課特色: 情景模擬式、理論與體驗(yàn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,包括分析講解、案例分享、互動交流等

課程受眾: 企業(yè)中基層管理者,基層團(tuán)隊(duì)及渴望全面提升自我、提高溝通技巧、透視性格、掌握自己命運(yùn)的人群

授課方式: 情景模擬式、理論與體驗(yàn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,包括分析講解、案例分享、互動交流等



二、課程簡介:

九型性格學(xué)是一個有2


多年歷史的古老學(xué)問,它按照人們慣性的思維模式,情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì),將人分為九種。稱為九型性格(亦稱為九型人格)。

九型性格學(xué)(Enneagram)已成為倍受國際知名大學(xué)學(xué)員推崇的熱門課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美工商界,成為斯坦福、哈佛、牛津等大學(xué)營銷、管理、領(lǐng)導(dǎo)的必修課程,它是一個深入了解自己和他人的工具;也是一個易學(xué)易懂的企業(yè)管理工具。它與當(dāng)今各種性格分類法的大區(qū)別在于,九型性格揭示了人們內(nèi)在深層的價值觀和注意力焦點(diǎn),它不受表面的外在行為的變化所影響。是目前在全球5

強(qiáng)企業(yè)普遍采用的提升效能課程,并以此培訓(xùn)領(lǐng)袖,建立團(tuán)隊(duì),改善人際關(guān)系,提高執(zhí)行力。


三、課程收益:

認(rèn)識自己,知曉自己的真我價值和性格特質(zhì);

了解自己個性的優(yōu)勢與局限及突破的方向;

改善自我的人際溝通模式,提升管理效能和領(lǐng)導(dǎo)能力;

增強(qiáng)對他人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;

提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作;

有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵團(tuán)隊(duì)成員,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì);

有效地推動銷售和更好地為客戶服務(wù)。


四、課程提綱:

**部分:九型人格的概述 

1.為什么學(xué)習(xí)九型人格 

2.九型人格的起源和發(fā)展 

3.腦、心、腹三中心的探索 

4.九型人格立論的基礎(chǔ) 

5.九型人格的簡介描述 

6.學(xué)習(xí)九型人格的禁忌 



第二部分:九型人格的識別和區(qū)分 

1、解析——感覺中心2,3,4號性格密碼

該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;

觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質(zhì)、神態(tài); 

洞悉性格深層動機(jī)、性格變化、代表人物;

知己解彼練習(xí):現(xiàn)場學(xué)員性格識別辨析;

2、解析——聽覺中心5、6、7號性格密碼

該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;

觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質(zhì)、神態(tài); 

洞悉性格深層動機(jī)、性格變化、代表人物;

知己解彼練習(xí):現(xiàn)場學(xué)員性格識別辨析;

3、解析——直覺中心8、9、1號性格密碼

該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;

觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質(zhì)、神態(tài); 

洞悉性格深層動機(jī)、性格變化、代表人物;

知己解彼練習(xí):現(xiàn)場學(xué)員性格識別辨析;



第三部分:九型性格對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)際指導(dǎo)應(yīng)用

1.聯(lián)系團(tuán)隊(duì)實(shí)際狀況學(xué)員進(jìn)行自我評估,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和短板

2.引導(dǎo)學(xué)員之間找出影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及效率的性格障礙點(diǎn)

3.導(dǎo)師給出每個人下一步成長的方向和建議

4.不同性格的溝通與相處的技巧

5.九型人格的銷售寶典

6.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互接納和欣賞認(rèn)同


五、課程特色:

1.采用企業(yè)教練技術(shù),引發(fā)學(xué)員思考,帶動學(xué)員由內(nèi)而外地發(fā)現(xiàn)自己和欣賞他人;

2.采用九型性格技術(shù),簡單、快速、生動活潑,可以立即使用;

3.整個授課過程中,學(xué)員處于高度參與、不斷思考和相互表達(dá)中,完全融入和諧的氛圍中。


六、學(xué)習(xí)方式:

導(dǎo)師引導(dǎo)---冥想探索---情景演練---活動討論---分組練習(xí)---導(dǎo)師點(diǎn)評---應(yīng)用指導(dǎo)

 

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  金牌店長必修銷售力:能銷才有話語權(quán),業(yè)績才是硬道理  1.店面心本攻心銷售  2.心本攻心銷售的基礎(chǔ)  3.店面心本攻心銷售必殺技  金牌店長必修管理力:店面管理有地圖,抓住重點(diǎn)是關(guān)鍵  1.找準(zhǔn)“我”的位置  2.店面管理五行圖  (1)店長的自我管理  (2)店面問題管理  (3)店面工作管理  (4)店面團(tuán)隊(duì)管理  (5)業(yè)績管理  (6)抓住關(guān)鍵

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  課程大綱:  部分:認(rèn)識情緒EQ  1.情商的內(nèi)涵;  2.覺察壓力的三個層次  3.科學(xué)認(rèn)識與面對壓力  4.應(yīng)對職場壓力的5R策略  第二部分:情緒管理  1.解讀情緒  1)情緒的內(nèi)涵  2)面對負(fù)面情緒的正確心態(tài)  2.調(diào)節(jié)情緒的方法  1)學(xué)與練:有效釋放情緒(行為心理學(xué)技術(shù))  2)學(xué)與練:身心互動技巧(NLP心理技術(shù))  第三部分:EQ情緒

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  單元:企業(yè)管理教練基礎(chǔ)  企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展  教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績效  企業(yè)教練之解讀  正確定義教練  教練與培訓(xùn)、顧問、咨詢、輔導(dǎo)及分級責(zé)任管理之異同  教練身份、角色之定位  企業(yè)教練的核心原理  企業(yè)教練要解決的核心問題  企業(yè)教練的作用  指南針的作用  鏡子的作用  催化劑的作用  企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關(guān)聯(lián)  

 講師:高曉詳情


我到底是一個怎樣的人?為什么應(yīng)該理解我的人卻總是不能理解我。作為一個上司、我很關(guān)愛我的下屬、可是為什么他們不領(lǐng)情?我的優(yōu)秀員工總是流動性很大、他們到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他們呢我怎么為下屬分配工作、不同的工作交給誰做省心?我的客戶是什么類型的?他們關(guān)注的是什么?我怎么做才能得到他們的信任、成為他們的朋友呢?我到底應(yīng)該怎樣做才能讓生活和事業(yè)走入一

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